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        劉曉紅老師

        劉曉紅

        該老師承諾課程包換、包退、包課后有行動項,請放心邀請老師上課。
        可落地與執行的領導力講師
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        劉曉紅的簡介

        講師評分:

        劉曉紅   已通過實名認證 已通過講師認證

        擅長類別: 領導力

        擅長行業: 汽車機械制造 批發零售 休閑旅游住宿

        擅長方向: 領導力 團隊管理 績效管理 時間管理 情景領導力

        資料下載: 講師簡介  

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        劉曉紅的學歷

        2000/09 - 2004/07
        華僑大學
        旅游經濟管理
        已驗證

        劉曉紅的工作經歷

        2016/09 - 2018/04
        Kantar Worldpanel
        學習發展總監
        已驗證

        劉曉紅的簡介

        講師簡介:
        15年深耕領導力發展領域
        情景領導力認證講師
        中國人民大學在讀碩士

        曾任職企業:
        世界500強的飛機維修制造公司
        中外合資5星級酒店
        著名體驗教育機構
        500強零售商
        中國領先的市場調研公司。

        先后擔任培訓師、資深咨詢顧問、培訓經理、項目總監和學習發展總監。

        設計并推動多個領導力項目的落地與執行,為組織能力提升打下了堅實的基礎。

        年授課時數超過1500小時。授課對象廣泛,從基層員工到中高層管理者,課程滿意度96%以上。

        授課風格:
        精準把握企業和學員的培訓需求。課前通過電話訪談或者面談的方式,了解企業及學員的培訓需求。綜合調查結果,設計培訓課程或課前微調優化課程。

        有扎實的心理學和組織行為學理論功底,結合多年不同行業人員能力素質把脈,既善于理清管理的底層邏輯和規律,又特別重視理論聯系實際,案例豐富,深入淺出,語言幽默,幫助或啟發學員實戰落地解決問題。學員提著問題來,帶著答案走。

        主講課程:
        《情景領導力》
        《非職權影響力》
        《共情式聆聽》
        《變革管理》
        《知識員工的激勵-賦能授權》
        《自我管理之時間管理
        《卓越培訓師訓練營(培訓技巧)》
        《創新有術》

        咨詢式的定制內訓 輔導 課程課前:
        第一步,通過需求調查表,了解企業培訓目的需求;
        第二步,通過與企業HR或主管領導電話交流,了解企業關注具體問題和需求;
        第三步,通過問卷抽查,電話訪談 或 前一日到企學員代表座談,了解學員的具體問題和需求;
        第四步,綜合調查結果,設計培訓課程或課前微調優化課程。

        課中:
        以學員的案例為背景,學員問題為主線,幫助學員尋找最佳解決方案。

        課后:
        第一步,督促組織者與參訓人員制定改善行動計劃;
        第二步,督促組織者制定跟蹤計劃;
        第三步,組織成立微信群,便于網上老師問題答疑;

        附加值服務:
        內訓課:采用1 2/3 1模式,提前一天到企業調研訪談,2天或3天課程,課后另定時間對參訓學員提供1天到企業面對面問題咨詢輔導座談。針對內訓企業,建立學員課后行動微信群,提供微信跟蹤指導1年。

        服務過的客戶:
        明治公司,希凱電子,TESCO, HOWBUY,TAECO,京東物流。

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符5.0100%

        講師授課水平5.0100%

        服務態度5.0100%

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