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        精益六西格瑪綠帶

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        • 開課時間:2010年06月08日 09:00 周二 已結束
        • 結束時間:2010年06月13日 17:00
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 楊振宇
        • 課程編號:87446
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:839
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        培訓受眾:

        品管部門、制造部門、研究開發部門、技術部門主管、工程師及品管相關人員。

        課程收益:

        ? 清晰地定義問題之所在并確立改進目標
        ? 以計量方法明確問題的影響范圍和性質
        ? 快速歸納導致問題發生的可能原因
        ? 分析問題并找到根本原因,并開發并實施有效的補救方法
        ? 在改進的新的層次建立調控機制

        培訓頒發證書:

        精益6SIGMA培訓合格證書

        課程大綱:

        1、何謂6 sigma
        (1) 6 sigma 的意義
        (2) 6 sigma 如何誕生與GE公司發揚光大
        (3) GE在6 sigma成功的秘訣
        2、摩托羅拉公司達成 6 sigma 流程的六大步驟(DFSS)
        (1) 特定一產品(或服務)
        (2) 特定該產品的顧客是誰與其對產品要求事項
        (3) 確定做好該產品本公司應完成事項
        (4) 規劃制定作業關鍵流程
        (5) 進行MAIC消除作業流程上的錯誤、損失
        (6) 持續進行MAIC直達6 Sigma水準
        3、6 sigma 成功的要點MAIC(PFSS)
        (1) M 測定: 設定目標與評價基準
        (2) A 分析: 從全公司整體觀點設定優先度
        (3) I 改善: 組織化進行改革
        (4) C 管制: 改革績效的維持管理
        4、MAIC 的關鍵
        (1) 顧客滿意
        (2) 目標設定科學化
        (3) 制造力 (Manufactureability 摩托羅拉公司自創新字 )
        5、GE推行6 Sigma成功之道
        (1) 經營績效追求而非品管,成果主導向而非僅是方法論
        (2) 展現公司決心
        (3) 創造全新的「戰士階級」組織(OFSS)
        (4) 教育訓練
        (5) 黑帶教育訓練特點作法
        6、實施 6 sigma 手法的先進企業作法簡介
        7、企業實施6 sigma作法建議

        培訓師介紹:

         
        楊振宇 (Mike Young)
        天津大學MBA(工業工程方向);
        中國質量協會(CAQ)質量技術專家;
        中國質量認證中心(CQC)質量技術專家;
        克勞士比中國研究院零缺陷管理專家;
        精益六西格瑪黑帶大師;
        微軟注冊系統工程師;
        曾歷任中國質量協會卓越咨詢中心部長、克勞士比中國學院高級合伙人、某大型國營企業渠道事業部總經理、某大型機械控股集團質量總監(ISO9001/TS16949管理者代表)、中國船級社工業產品部項目經理/高級咨詢師。
        長期從事運營/質量管理研究與咨詢工作,擔當美國認證協會(ACI)注冊質量總監、注冊供應商質量管理師、注冊質量與業績改進經理、注冊質量成本管理師等多個公開課的首席講師,公開課培訓涉及GE、百事可樂、一汽大眾、美的電器、青島海爾、西門子、LG、華為等數百家國內外知名企業;
        曾為鞍本鋼鐵集團、濟南鋼鐵集團、南京鋼鐵集團、撫順中石油、新疆石油管理局、廣東德美精細化工集團、天津南玻公司、廣東湯姆遜公司、青島輝門東西活塞公司、LG新型建材等幾十家企業提供專業咨詢服務以及數百家企業提供培訓服務,創造直接改進財務收益過億元。
        部分進行的培訓課程介紹
        1. CEO質量經營高級培訓(ACI注冊質量總監公開課,已進行培訓22余次)
        2. 中層質量經理培訓(ACI注冊質量與業績改進經理公開課,已進行培訓15余次)
        3. 供應商質量管理(ACI注冊供應商質量管理師公開課,已進行培訓23余次)
        4. 戰略質量成本管理(ACI注冊質量管理成本師公開課,已進行培訓12余次)
        5. 零缺陷質量經營高級研討班(已進行企業培訓8次)
        6. 精益六西格瑪管理(包括綠帶、黑帶、明星培訓,已進行培訓80余次)
        7. 研發質量管理(包括研發管理體系、設計控制技術等,已進行內訓8次)
        8. 全面設備管理(包括現場管理、全員生產養護等,已進行內訓15次)

        本課程名稱: 精益六西格瑪綠帶

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