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        酒店籌建與更新改造管理實務高級研修班

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        • 開課時間:2010年05月28日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2010年06月01日 17:00 周二
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 袁老師
        • 課程編號:87432
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:838
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        培訓受眾:

        酒店高層管理者,業主方代表,酒店專業設計人員均可參加。
        為提升培訓效果,請企業最好由總經理帶隊,財務、工程各部門經理共同參加。

        課程收益:

        1、了解前期市場可行性研究方法,進行酒店建設與改造項目準確定位。
        2、學習酒店建筑節能、功能配備與智能化控制實現的方法與技術,為降低酒店運營成本,提高服務水平奠定基礎。
        3、幫助業主了解國際品牌酒店管理體系與管理優勢,為酒店投資人接洽國際品牌酒店集團托管搭建平臺。

        課程大綱:

        (一)酒店項目定位策劃與市場可行性分析
        1、全球酒店市場新格局
        2、如何進行酒店市場定位策劃
        3、項目市場可行性分析
        4、國際酒店管理甄選與管控
        (二)酒店規劃設計與功能配置
        1、酒店建筑規劃與設計
        2、室內裝修與人性化設計
        3、設備設施配置與新技術、新產品應用
        (三)酒店投資管理與預算控制
        1、酒店建設中的預算控制
        2、酒店工程成本控制管理要點

        培訓師介紹:

         
        培訓策劃: 《綠色飯店》國家標準起草人,國家發改委《飯店業節能標準研究》、國家標準委與科技部《飯店業節能減排指標體系研究》等課題組核心成員,2005-2009年期間策劃組織的飯店業工程培訓項目,培訓學員近千人,涵蓋了進入中國的絕大多數國際酒店品牌。
        主講一:迪拜的帆船酒店設計方――英國阿特金斯集團酒店開發咨詢總監,原上海萬豪酒店中方總經理。先后負責了上海松江世茂酒店、上海衡山路BOUTIQUE酒店、三亞海棠灣酒店等方案設計和咨詢。
        主講二:原首旅建國副總裁,國內酒店籌改建規劃設計、工程成本控制專家。親手參與國內第一家合資酒店籌建,近三十年來組織參與了北京萬豪酒店、海南蜈支洲島酒店、煙臺皇冠假日酒店等近百個項目的籌改建工作。
        主講三:2009年紐約上市企業---七天連鎖酒店集團財務總監、北方區總經理,注冊會計師。是集酒店財務管理、工程建設于一身的雙向型專家人才。曾任北京建國、黃山建國、北京翠宮飯店等多個企業財務總監。

        本課程名稱: 酒店籌建與更新改造管理實務高級研修班

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        講師授課水平00%

        服務態度00%

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