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        蘇州全員生產力維護TPM培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2010年06月19日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2010年06月20日 17:00
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 資深講師
        • 課程編號:87424
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:611
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        培訓受眾:

        設施經理、維護經理、生產經理、工程經理以及其他負責設計、采購、維護和改善制造設施及過程的人員。

        課程大綱:

        兩天課程 
          實踐證明,TPM是提高整體設備效率(OEE)、降低運用成本、杜絕設備故障、保證100%準時交付的有效手段。本課程縱觀TPM的歷史和未來,緊緊圍繞TPM的目的,系統性地介紹了建立TPM的方法和實施途徑,以及TPM的維護體系。

        培訓特色:
        本課程縱觀TPM的歷史和未來,緊緊圍繞TPM的目的,系統性地介紹了建立TPM的方法和實施途徑(十個階段、每個階段的實施要點),以及TPM的維護體系;幫助學員理解TPM及其對公司的重要性,使學員掌握實施TPM所需的工具、指南和方法。

        培訓教材:
        每位參加人員可獲得一套培訓手冊,小組練習手冊包括許多案例分析。

        課 程 內 容

        TPM的歷史回顧

        為什么公司需要TPM

        自動化的影響

        中島的TPM理念

        TPM 能做什么

        預防性維護

        生產力維護

        優勝者方法

        TPM的十個階段

        管理策劃和承諾

        推行管理計劃

        建立作業指導書以確定新的要求和標準作業

        以培訓轉變企業文化

        自主的維護計劃

        有計劃的預防維護體系

        改善整體設備效率(OEE)

        收集和利用數據、改進預防性維護體系

        設備評估(查核清單)

        生產力的維護(可靠性和可維護性)

        TPM與ISO/TS16949

        過程控制

        質量記錄

        內部質量審核

        持續改進

        制造能力

        實施TPM項目

        與TPM有關的工具

        改變觀念

        進入維護時代

        優勝者的方法

        國際水準的目標

        TPM案例分析

        得到管理層的承諾

        把OEE和企業成功相聯系

        規定組織結構

        建立過程里程碑

        評審TPM階段

        TPM的目標

        TPM的改進活動

        TPM的程序和檢查清單

        本課程名稱: 蘇州全員生產力維護TPM培訓

        查看更多:生產管理公開課

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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