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        蘇州精益工具,精益生產,價值流分析培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2010年05月15日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2010年05月16日 17:00
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 楊老師
        • 課程編號:87418
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:725
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        培訓受眾:

        實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。

        課程收益:

        理解精益改進的哲學,過程和工具
        掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧
        針對公司產品系列來建立當前價值流圖,未來價值流圖以及精益改進實施方案
        制訂路線圖實現未來價值流圖

        課程大綱:

        兩天 本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節,使過程可視化,然后制訂計劃來提高流程效率,降低浪費。

        培訓特色: 
        互動學習模式,所有理念都用實例解釋。

        參加人員:
        實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。

        培訓教材:
        每位參與人員將獲得一套培訓手冊和案例練習。

        培訓課程
        1 精益實現的途徑(Lean Journey)
        2 VSM: 客戶之聲
        3 VSM的過程
        4 現場利因(Enablers)

        培訓師介紹:

         
        楊老師為國內頂級精益生產及制造業持續現場改善專家,他在汽車制造、機械制造和化工行業工作超過10年,曾在國際知名企業擔任質量經理,為IRCA國際質量管理體系、環境體系注冊審核員、職業健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA(美國認證認可委員會)認可的質量管理體系/環境管理體系/職業健康安全管理體系內部審核員培訓講師,六西格瑪綠帶,ISO/TS16949:2009主任審核員、業內知名精益生產實戰培訓講師,善于根據企業的實際情況來進行培訓和輔導(實戰運用JIT思想及精益生產工具,如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等),并與公司的財務系統完整結合,從而實現降低成本和提高管理的效果。
        楊先生先后為國內100多家知名企業提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各體系輔導和現場咨詢及五大工具(APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP)培訓和精益生產培訓和咨詢,行業范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導體、機械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務包括:天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(Toyota)、江蘇威特集團、依士路光學。

        本課程名稱: 蘇州精益工具,精益生產,價值流分析培訓

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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