<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 拓展/其它 > 課程詳情

        details

        “全國企業文化建設與現場參觀青島海爾經驗高級研修班”參會報到通知

        暫無評價   
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        2800
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        1、企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
        2、企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。

        課程收益:

        創立于1984年的海爾集團,經過20余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的業務流程再造、OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等,成為眾多國內企業學習的對象。尤其是海爾的OEC管理法為海爾從一個落后小企業變成一個卓越大企業提供了堅實基礎和主要推動力,也是提高中國企業素質和改善基礎管理的普遍有效模式

        課程大綱:

        培訓內容及參會須知

        一、培訓內容:
        第一部分:企業文化、部門文化的內涵與定位;
        第二部分:企業文化、部門文化的體系提煉建設;
        第三部分:文化管理與部門文化落地推進;
        第三部分:企業、部門合并中的文化整合;
        第五部分:海爾OEC管理經驗介紹;
        第六部分:海爾管理最新進展;
        1. SUB管理法與自主經營體
        2. 人單合一T模式
        第七部分:生產現場改善/全面質量管理;
        第八部分:海爾管理的文化平臺。
        1. 海爾文化
        2. 海爾文化平臺六大支柱
        3. 海爾的“基于文化管理法”
        參觀內容:海爾集團辦公樓、企業文化廣場、生產線、海爾大學、青啤集團現代化生產線等。


        培訓時間、地點
        5月18日至5月22日 地點:青島市
        7月21日至7月24日 地點:青島市

        會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點及注意事項等。

        培訓師介紹:

         
        海爾集團高層管理人員
        葛樹榮 青島大學海爾經貿學院教授
        王維寶 管理學碩士,高級培訓師、咨詢師。現任海爾企業文化研究中心主任研究員,他曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。
        王成榮 經濟學碩士、管理學博士、教授,企業文化和品牌專家,國務院特貼專家。現任北京財貿管理干部學院商業研究所所長、學報主編、院學術委員會副主任兼秘書長。
        (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

        本課程名稱: “全國企業文化建設與現場參觀青島海爾經驗高級研修班”參會報到通知

        查看更多:拓展/其它公開課

        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地