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        蘇州倉儲及物流管理培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2012年06月01日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2012年06月01日 17:00 周五
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 講師
        • 課程編號:87256
        • 課程分類:物流管理
        •  
        • 收藏 人氣:1104
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        培訓受眾:

        生產計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等

        課程收益:

        1.倉庫管理在企業管理中的重要作用
        2.習先進的物流及倉庫管理系統
        3.握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產
        4.握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展.

        課程大綱:

        【培訓名稱】蘇州倉儲及物流管理培訓
        【培訓地點】蘇州
        【培訓費用】800元/人/1天
        一天課程 通過培訓,了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流系統.與JIT生產系統進行結合.
        培訓教材:
        每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
        課 程 內 容
        一. JIT生產計劃與在制品控制
        1.多變的市場需求給企業生產運作與制品占用帶來的問題
        2.JIT生產方式下的生產計劃與控制
        3.準時化生產方式(JIT)的觀念
        4.推進式控制系統與拉動式控制系統區別
        5.JIT生產計劃的特點與追求的目標
        6.設備的快速切換與調整
        7.工序設計與設備布置合理化
        8.MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)
        9.如何優化生產線保持生產線平衡
        10.如何控制生產線速度以化解需求波動的影響
        11.以物流為運籌時的生產計劃與控制系統的營運模型
        二.物料管理與庫存量控制
        1.提高預測準確性的途徑
        2.庫存量預測的方法
        3.不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
        4.物料庫存控制
        5.幾種降低庫存的有效途徑
        三. 倉儲管理優化與配送管理
        1.物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別
        2.倉儲業務流程及其優化
        3.倉儲與PMC業務協調及其信息流優化
        4.為什么物料倉儲要開展配送業務
        5.傳統倉庫與配送中心的區別和聯系
        6.企業物料倉庫如何向配送中心功能轉化
        7.如何建立與PMC相協調的配送體系
        MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作
        學員背景要求:
        最好具備生產管理幾倉庫管理工作經驗.

        培訓師介紹:

         
        秦老師,國內頂級物流及供應鏈管理培訓專家。長期擔任國內某企業流程優化及供應鏈管理常年顧問、中國質量協會六西格瑪推進委員、中國質量俱樂部專家委員、實戰派精益六西格瑪管理培訓專家。擅長結合公司財務管理在精益生產中實現最高效益。為眾多企業設計并整合供應鏈管理流程。曾服務過的客戶包括:東海橡塑(世界500強)、凸版印刷(世界500強)、三菱電梯(世界500強)、德爾福(世界500強)、伊比伊隔(世界500強)、新大洲物流、華虹NEC、宏力半導體、奇美電子、菲利浦電子等

        本課程名稱: 蘇州倉儲及物流管理培訓

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