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        高級工商管理碩士課程研修班

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        • 開課時間:2010年11月18日 00:00 周四 已結束
        • 結束時間:2012年04月02日 00:00 周一
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 資深講師
        • 課程編號:87244
        • 課程分類:MBA/總裁班
        •  
        • 收藏 人氣:893
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        培訓受眾:

        各類企事業單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監事及中高層管理人員。

        課程收益:

        最新高級工商管理碩士課程 將西方先進的現代管理理論和實踐與中國的管理環境和實踐相結合,并整合清華、北大、人大和上海交大等國內頂尖高校、商學院的優秀師資,幫助企業管理者完善知識結構,激發智力潛能,轉變經營理念,突破管理思維,引領企業走向創新和成功。

        培訓頒發證書:

        《清華高級工商管理碩士課程研修班》結業證書,加蓋教育培訓專用鋼印和深圳研究院公章;學員可登錄教育培訓證書認證系統查詢

        課程大綱:

        開學導入
        A1 清華歷史沿革及傳統文化
        1、傳統文化;
        2、歷任校長。
        苗日新

        A2 清華體驗式學習
        《團隊建設與有效溝通》
        1、戶外體驗學習
        2、增強團隊建設與提升凝聚力
        3、提供最新思考框架
        周逸松
        研究院 20
        管理實務

        A3 《企業戰略管理》
        1、培養戰略思維理念;
        2、掌握戰略謀劃技能;
        3、加快戰略應變速度;
        4、增強戰略執行能力。
        張玉杰

        A4 《戰略性人力資源管理》
        1、人力資源管理的組織目標;
        2、人力資源管理的系統建設;
        3、人力資源管理的戰略功能;
        4、人力資源管理的職能與模型。
        付亞和
        中國人民大學 16+2

        A5 《薪酬設計與績效管理》 1、薪酬福利體系的架構與設計;
        2、不同成長階段公司的薪酬體系特點;
        3、工作評價技術;
        4、針對不同部門的有效考核方法? 張 文
        原蒙牛副總裁
        人力資源總監 16+2

        A6 《現代市場營銷管理》
        1、營銷策略組合;
        2、銷售政策制定;
        3、營銷組織管理;
        4、分銷渠道的選擇設計與維護。
        荊建林
        16+2

        A7 《品牌戰略與營銷創新》
        1、 品牌戰略與品牌競爭力;
        2、 通過營銷提升品牌的競爭力;
        3、 營銷模式的創新。
        路長全
        原伊利營銷副總 8

        A8 《資本運作與財務管理》
        1、籌資管理;
        2、投資管理;
        3、財務報表與分析。
        劉娥平
        中山大學 16+4

        A9 《運營與供應鏈管理》
        1、運營戰略;
        2、流程分析;
        3、豐田生產體系;
        4、運營體系設計與分析。
        任建標
        上海交通大學 16+2

        A10 《企業信息戰略與管理》
        1、信息技術的機遇與挑戰;
        2、ERP 概念及其實施;
        3、電子商務戰略與實施;
        4、信息技術在企業中的未來發展趨勢。
        王理平
        上海交通大學 16+2

        A11 《現代企業經營管理中的法律事務》
        1、提升企業高級管理人員的法律意識和法律素養;
        2、提升企業防范法律風險的能力;
        3、提升企業解決具體法律糾紛和問題的技術能力。
        丁以茂
        上海交通大學 16+2
        自我認知

        A12 《商業倫理學》
        1、關于道德理論在商業動作中的應用;
        2、企業的道德思維和道德推理能力;
        3、識別、分析和解決商業決策中倫理問題。
        姜安
        研究院 8

        A13 《管理者壓力與情緒管理》
        1、正確認識壓力;
        2、正確處理壓力的一般方法;
        3、日常壓力管理的重點―情緒管理。
        尹文剛
        中國科學院 8

        A14 《組織行為管理學》
        1、我們努力工作的動機是什么?
        2、這種工作熱情能否穩定地長期保持?
        3、如何推動組織結構的調整?
        4、如何使用權力和影響力?
        許玉林
        中國人民大學 16+2
        決策分析

        A15 《投融資決策分析》
        1、戰略與財務思維;
        2、戰略投資分析;
        3、融資方案與實施;
        4、公司價值評估。
        袁立
        資深投資銀行家
        研究院 16+2


        A16 《解讀財務報表分析》
        1、財務報表分析的前提;
        2、財務報表分析總思路;
        3、資產負債、利潤、現金流量表分析;
        4、企業績效評價方法的總結。
        商戰模擬

        A17 項目沙盤模擬實務
        《全面的企業項目管理》
        1、項目的選擇和可行性評價;
        2、構架項目管理執行力;
        3、實施項目管理關鍵問題分析;
        4、項目管理改進與能力提升。
        郭 威
        研究院 8


        A18 哈佛模式,沙盤演練
        《企業經營管理決策》
        1、系統運營管理;管理者與企業運營;
        2、企業系統效率的來源;
        3、企業實戰模擬。
        彭于壽
        研究院 16+2


        “課時”欄中的“16”指每一門核心課程的學時數;“2”指在每次課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論;“4”指在某些核心課程中額外增加的案例分析學時數。主要內容:針對某一案例(包括學員所在企業的案例),由學員與老師之間、學員之間的互動研討。

        培訓師介紹:

         
        付亞和:中國人民大學;張 文:原蒙牛副總裁人力資源總監;許玉林:中國人民大學;袁立:資深投資銀行家;任建標,上海交通大學管理學院工商管理系副教授,運營與物流管理研究中心副主任,

        本課程名稱: 高級工商管理碩士課程研修班

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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