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        新任經理全面管理技能提升訓練

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        暫無評價   
        • 開課時間:2010年06月17日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2010年06月18日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 曹禮明
        • 課程編號:87226
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:347
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        培訓受眾:

        新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士

        課程收益:

        培訓收益training income
        1. 解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色
        2. 掌握工作管理的方法技巧

        課程大綱:

        時間: 2010年5月20-21日 深圳
        2010年6月17-18日 上海
        2010年6月19-20日 北京

        課程價格:2200元/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等)
        培訓對象:新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士

        課程大綱curriculum introduction
        第一部分 自我管理
        一、角色認知
        1. 從專業走向管理的困惑
        2. 管理者的身份與角色定位
        3. 管理者應具備的態度與意識
        4. 管理者的任務
        5. 管理者應具備的技能

        二、管理者高效工作方法
        1. 管理者的時間管理
        時間分析:我的時間用的有效嗎?
        時間管理的四個象限
        時間管理策略
        中層管理者如何識別工作輕重緩急?
        中層管理者應培養哪些時間管理習慣?
        中層管理者應掌握哪些時間管理技巧?
        2. 管理者的工作方法
        分解控制法
        重點管理法
        民主集中法
        項目管理法
        目標管理法
        目視管理法

        第二部分 工作管理
        一、工作管理

        培訓師介紹:

         
        講師資歷lecturer synopsis
        曹禮明(Michael),中山大學MBA,中國首批PMP認證資格人員,中山大學經理教授研究會會員。曹老師有近20年企業管理經驗,先后分別在國企、合資、外資、民企擔任研發經理、部門經理、人力資源總監、生產及運營總監、常務副總等職,從事企業咨詢管理顧問數年。曹老師曾多次在美國參與和主導大型項目工作,融合中西方管理理念和方法,擅長企業經營運作規劃、工廠管理控制體系設計與實施、企業流程改善與標準化、企業管理變革、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導、薪酬管理與績效考核體系設計、企業人才梯隊建設設計與實施、員工素質模型設計、企業培訓體系設計等。
        曹老師曾為數百家企業提供管理咨詢和培訓工作,并被多家企業聘為管理咨詢顧問和干部訓練總教練。曹老師主持和參與了多家企業的管理咨詢輔導,使企業從管理混亂失控、業績停滯不前、人員自由渙散的狀態,逐步改變為制度規范、流程控制有效、企業業績顯著提升、企業凝聚力顯著增強的嶄新局面。在為多家企業擔任干部訓練總教練的過程中,曹老師擅長針對企業人員的具體特點,制定適應性的人力資源改善政策,設計個性化的輔導方案,在干部管理工作實踐中不斷操作和改善,取得了非常好的效果。除管理變革咨詢和干部訓練輔導外,曹老師還擅長企業管理實戰培訓,曹老師始終把培訓和輔導的實用性和實效性放在第一位,根據學員的實際問題,進行互動分析和現場解答指導,學員帶著問題來,帶著解決方案走,曹老師的培訓被企業稱為咨詢教練式培訓。
        主講課程:
        《MTP中層管理干部核心工作技能提升訓練》、《新任經理全面管理技能提升訓練》、《制造企業管理體系建立與提升實戰訓練》、《從設計到執行-工廠統籌控制體系打造》、《中高層經理目標管理與績效考核》、《生產主管的執行控制與管理技能提升》、《如何選、育、用、留人才》、《執行力提升實戰方法與工具訓練》、《企業如何改造人》、《非人力資源的人力資源管理》等課程。
        服務過的企業:
        海信集團、云南馳宏鋅鍺集團、鑫苑(中國)置業集團、重慶協信集團、奇瑞轎車、浙江中瑞、壯士維集團、彩麗文儀耗材、深圳大族激光科技股份、香港輝耀國際、諾亞光電(香港)、深圳旭升制衣、廣州七星蘋果服飾、華南理工經貿電子商務研究中心、鴻利達國際、創基工程、佛山唯藝金屬制品、深圳亮景科技、郴州高斯貝爾數碼科技、、得盛搪瓷、寧夏塞外香面粉、哈里通實業、浙江宏倍斯實業、聚芳永茶葉、深圳永合科技化工、高勁電子、鈿航電子科技、聚創造電子電器、特靈通數碼通訊發展、深圳創科機械設備 、中山新野村電器、深圳科思特光電、啟思玩具、成都中亞通茂科技、深圳天富五金塑膠工藝、廣州威諾皮具、美的電磁爐、深圳龍比度裝飾工程、深圳浦諾菲電訊、深圳金溢科技、深圳艾特航模、深圳創榮發電、嘉興新日美服飾、寧波萊瑞實業、天旗運動用品、可諾奈食品、合肥永升機械等。
        經典案例:
        1、廣州某皮具有限公司――出貨準交率由46.7%提高到96%,產品合格率由64%提高到98%,產能提升1.5倍。
        2、廣東某五金機柜制造公司――產能提升1.8倍,出貨準交率由55%提升到85%,人員流失率從每月20%降低到3%。
        3、廣州某鞋業公司――產能提升1.7倍,出貨準時率提升到100%,品質不良率下降50%,企業管理井然有序,企業生機勃勃。

        本課程名稱: 新任經理全面管理技能提升訓練

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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