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本課程名稱: 商業模式總裁論壇
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我要找內訓供應商
授課內容與課綱相符0低0%
講師授課水平0低0%
服務態度0低0%
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培訓受眾:
課程收益:
課程大綱:
1、哥本哈根會議的契機
2、未來商機:讓有限裝入無限
3、中國三大關注點:貧富差距;城鄉差距;節能減排
4、…………
二、如何設計商業模式?
1、定位
如何在價值曲線中找到更精準的定位?
2、業務系統
商品后面的商品是什么?
業務如何做進來?
如何讓企業利益相關者動起來?
3、關鍵資源能力
我們要把關鍵資源投注在哪里?
如何與別人進行資源整合?
4、盈利模式
如何找到更多人為客戶付錢?
如何找到更多人為自己付成本?
如何收入場費、停車費、過路費?
5、自由現金流結構
我們需要多少錢?
我們已經有多少錢?
我們還需要多少錢?
我們要用哪些方法拿到錢?
拿到錢之后要用來做什么?
做了之后能夠賺到多少錢?
賺到錢之后要如何分錢?
論壇時間:2010年6月5-6日
課程地點: 深圳
參會資格:董事長、總經理、企業運營決策層
參會費用:1000元/人
本課程名稱: 商業模式總裁論壇
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