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        庫存四性管理核心思維突破

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        • 開課時間:2010年05月21日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2010年05月22日 17:00 周六
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 孟睿智
        • 課程編號:87206
        • 課程分類:物流管理
        •  
        • 收藏 人氣:555
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        培訓受眾:

        企業高管 生產運營總監COO 采購經理 計劃經理 物流經理 生產經理 財務經理

        課程收益:

        為什么要學習庫存準確性管理
        總經理:為什么財務經理和倉庫經理的庫存數據永遠對不上號?
        財務經理:我們企業很少有時間盤點,庫存數據從來沒有準確過
        倉儲經理:是啊,我們目前數據的準確性不是什么級不級的問題,而是沒有時間盤點的問題,歷史遺留問題也很多。
        統計員:準確率這么高,為什么各個車間還是不滿意?
        計劃經理:庫存數據更是混亂,ERP數據與實際極其不相符
        計劃員:設計總是更改,BOM表不準。
        IT經理:我們的 ERP中全部都是垃圾數據。
        咨詢師:連在制和庫存都搞不準確,還談什么JIT!

        課程大綱:

        第一講:庫存準確性管理核心思維突破
        1 供應鏈的影響與目的
        2 初級庫存準確性管理
        3 計數容限法
        4 中級庫存準確性管理
        5 思維模式轉移(一)
        6 思維模式轉移(二)
        7 第三個維度是什么?
        8 總結
        第二講:庫存配套性管理核心思維突破
        1 生產經理與家庭主婦
        2 物料短缺模擬器
        3 綠葉與紅花
        4 供應商與庫存配套率
        5 核心沖突
        6 層層加碼的安全時間
        7 預估包含了多少安全時間
        8 學生癥候群
        9 墨菲是如何進入的?
        10 供應商是如何搗亂的?
        11 時間準確率
        12 計時容限法
        13 配套性管理級別
        14 向誰靠齊?
        15 龍頭物資
        16 生產計劃與庫存配套率
        17 庫存結構與庫存配套率
        第三講:庫存柔性管理核心思維突破
        1、庫存為什么會變形?
        2、供應商考核思維模式轉移
        3、與供應商談判新思路
        4、如何提高供應商的交貨柔性?
        5、供應商評審
        6、訂單生成模式與供應商柔性
        7、采購過程監控
        8、某大型裝備制造業企業的采購過程監控分析
        9、采購跟催策略
        10、信息溝通模式與供應商柔性
        11、從供應商柔性到供應鏈柔性
        第五講:庫存順暢性管理核心思維突破
        1 挑戰
        2 傳統思維如何定出庫存量?
        3 核心沖突
        4 高庫存如何危害銷售?
        5 本意背后的思維
        6 如何應對預測不準?
        7 如何確定補貨頻率?
        8 如何輕松保證供貨?
        9 頭號考核標準
        10 次要考核標準
        11 對工廠排程的影響
        12 如何應對季節波動?
        13 對工廠交貨期的影響
        14 如何實施
        15 最后的忠告
        16 測試游戲

        培訓師介紹:

         
        孟睿智:經驗派加實力派培訓師,某大型裝備制造業企業事業部副總經理;16年的企業管理經驗;6年的精益生產推進經驗,善于解決大型混沌復雜企業的精益突破;被業內人士稱之為企業系統提升高手;北大、清華、復旦的企業精英講師成員。北大縱橫簽約培訓師。
        授課特點:抽絲剝檢 層層突破
        妙語連珠 啟迪性強
        情理之中 預料之外
        圖片豐富 形象生動
        電腦模擬 互動參與
        輔導案例:中聯重科、柳工、大連柴油機廠、濰柴、廣東佳士得、復旦花旗中小企業高級經理班、復旦戰略采購班、清華服務營銷班、北大市場整合EMBA班等、北大縱橫制造業行業咨詢師年度內訓講師。

        本課程名稱: 庫存四性管理核心思維突破

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