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        新產品的上市與行銷管理

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        • 開課時間:2010年05月20日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2010年05月21日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: JAY
        • 課程編號:87160
        • 課程分類:銷售管理
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        • 收藏 人氣:402
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        培訓受眾:

        公司總經理、研發總監、市場總監、銷售總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、產品售前人員、產品銷售人員。

        課程收益:

        市場管理流程(Marketing Management)決定公司作正確的事情

        課程大綱:

        案例分析:
        某公司產品上市失敗的案例分析
        總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發?
        新產品的上市究竟要解決哪些問題
        產品的市場定位與競爭策略制定
        產品的試銷驗證

        培訓師介紹:

         
        Jay 研發管理資深顧問
        專業背景
        多年高科技企業研發管理實踐,具有豐富的研發創新及產品規劃管理、研發項目管理、研發人力資源管理的理論與實戰經驗。在國內某大型知名企業工作期間,成功擔任了多個產品線的研發項目管理工作;長期與國際頂尖咨詢顧問一起工作,全程參與并協助推動該公司研發管理變革項目(IPD項目),同時兼任該公司高級講師。后任某知名軟件企業信息安全事業部研發總監,很好的將研發管理變革的理論和實際經驗與公司的現狀相結合,全面建立產品研發管理體系,具有豐富的研發管理經驗。在進行的各類公開課、內訓培訓中,廣泛受到客戶的一致好評和肯定。
        咨詢背景
        從事研發管理咨詢工作以來,成功的主持了國內最大的某網絡安全廠商、國內最大的某建筑軟件廠商、某大型自動控制設備生產廠商、某大型電信運營商的研發中心、某大型系統集成公司(上市公司)等數十家企業的產品戰略規劃、產品開發管理(產品開發流程、研發項目管理、研發的創新管理等)、組織設計、研發人力資源管理及CMM/CMMI等方面的管理咨詢項目。
        培訓背景
        曾在各地多次舉辦產品經理管理、研發項目管理、研發績效考核、新產品開發流程優化與管理等公開課,為數千家企業提供了研發管理公開課的培訓,為數百家企業進行了研發管理的內訓;從事研發管理咨詢工作以來,作為咨詢項目總監和項目經理成功完成了數十個研發管理咨詢項目體系的建設<產品戰略規劃、產品開發管理(產品開發流程、研發項目管理、研發的創新管理等)、組織設計、研發人力資源管理及CMM/CMMI等方面>,有著豐富的研發管理咨詢經驗,涉及的行業包括通信、軟件、家電、電信運營商、芯片、醫療器械、交通運輸等,幫助這些企業建立高效、完備的研發管理體系。

        本課程名稱: 新產品的上市與行銷管理

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