<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

        details

        “五步連貫”股權激勵留駐人才

        暫無評價   
        • 開課時間:2010年05月22日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2010年05月23日 17:00
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 薛中行博士
        • 課程編號:87145
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:695
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        6800
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        企業董事長\總經理(法人代表)攜人力資源總監或財務總監

        課程收益:

        ◆如何讓新員工入職后就有歸屬感?
        ◆如何讓老員工永具激情和創造力?
        ◆如何讓核心員工與企業同心同德?
        ◆如何讓公司高管與你不離不棄?
        目前,員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業最為關注的核心問題,薛博士親臨廣州”手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創富機器”,為您的企業量身打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”

        課程大綱:

        【培訓時間】 2010年05月22―23日(二天一夜)
        【培訓地點】 廣州天河
        【培訓費用】 05月22日 模塊I培訓費 2980元/人
        05月23日 模塊II――模塊IV 培訓費 4800元/人
        注:以上培訓費中均含培訓費、教材、午餐\茶點費等;參加兩天(22日、23日)全程培訓優惠價為6800元/人,每名老總可以免費帶一名助手參加)。
        【增值服務】
        1、凡是來參加培訓課程的學員均可免費獲得價值2000元的“企業股權激勵方案模版”。
        2、參加全程培訓的學員可免費獲得“企業股權激勵方案模版”以及適合其企業的股權激勵基本方案框架。
        【課程大綱】:
        05月22日09:00-17:00 模塊I 五步連貫股權激勵法
        一、股權激勵“前奏曲”
        1、股權、股份與股票 2、實股、期股與期權 3、短期、中期與長期
        4、贈與、購買與賒賬 5、有形、無形與計量
        思考:財聚人聚VS財散人聚?
           朝三暮四vs朝四暮三?
        二、股――“好的模式是成功的一半”
        1、期權模式 2、限制性股票模式 3、股票增值權模式
        4、虛擬股票模式
        研討:如何根據自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合?
        三、人----“重在人力資本投資”
        1、對"崗"還是對"人"?
        2、從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適?
        3、工作性質與股權激勵:高管、核心技術人員,還是營銷骨干?
        4、定人三段論
        5、股權激勵留人的核心在哪里?
        思考:《勞動合同》法規下如何巧用股權激勵達到激勵和約束知識員工的目的?
        四、價----“人力資本可計量”
        1、如何給企業合理估值定價? 2、如何給人員合理估值定價?
        3、技術管理要素如何合理入股? 4、如何合理設計激勵杠桿?
        思考1:內部市場價格VS 外部評估價格?
        思考2:唐駿的十億身價與紫金礦業的高溢價發行有無聯系?
        五、量----“過猶不及、與時俱進”
        1、你的蛋糕有多大? 2、從1%到10% 3、六十年后看你的企業
        思考:如何合理分配股份、期權額度和數量?既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵,稀釋股權。
        六、時----“嵌套與循環”
        1、生命周期vs行業特點 2、股權激勵的長周期與短周期
        3、延期支付與股權激勵 4、8年限制期
        思考:如何選擇“對的時間”來完成對的事?
        研討:金手銬是如何鑄就的?

        05月22日 19:00-21:00 股權激勵圓餐會 ――幫助與會企業構建適合自己的方案構想
        05月23日 09:00-12:00 模塊II  股權激勵方案設計技巧
        一、股權激勵成功的七個關鍵要素
        1、如何評價一個股權激勵的成功? 2、股權激勵7要素
        二、股權激勵爭議案例深度剖析
        1、TCL的股權激勵:從贊許到失望 2、光明乳業:股權激勵四人行 3、海爾高管為何辭職?
        三、股權激勵的設計環節與流程
        1、 股權激勵整體設計流程 2、 股權激勵三階段論
        3、 如何循序漸進發展股權激勵 4、 股權期權的會計處理及有關問題
        四、我們該如何設計股權激勵方案?

        05月23日 14:00-17:00 模塊III 股權激勵法律問題與股本設計技巧
        一、 創業板規則與有關要求
        二、 如何合理設計股權,避免為上市造成障礙
        1、資本市場離我們有多遠?
        2、創業板的門檻與要求
        3、激勵對象超出200人如何設立持股主體?
        4、股權激勵四大爭議案例
        5、影子股票、信托股票與虛擬股票的對比
        三、 無形資產如何計量入股
        1、技術、管理等無形要素如何入股?
        2、無形資產在公司資產中的上限?
        3、無形資產如何計量入股?
        思考:如何在股權激勵的同時設計限制性條款?
        重點研討:如何有效設計法律防火墻,避免股權糾紛,規避為上市造成障礙。

        模塊IV 股權激勵與勞動合同
        1、 如何運用好《勞動合同》法規為企業保駕護航;如何依據《勞動合同》設計好股權合同
        2、 員工離職時股權激勵的處理方式(員工過錯 企業過錯等情況)
        3、 如何通過股權激勵設計保護企業知識產權

        培訓師介紹:

         
        薛中行博士 資深股權激勵專家
        國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家;復旦大學中國經濟研究中心博士研究生,早在1997年就開始系統研究股權激勵理論并為企業提供咨詢。薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其擅長股權激勵課程的講授。
        先后創造了業內眾多個第一:
        ――第一家系統總結了各種股權激勵案例!在此基礎上提煉出了國內唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵法”!
        ――第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業成功解決了“元老退出”難題。
        ――第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際,幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用。
        ――第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業解決員工激勵難題,實現了人力資源的資本化運作。
        ――第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題,并探索出一條“經邦模式”。

        本課程名稱: “五步連貫”股權激勵留駐人才

        查看更多:人力資源公開課

        五步連貫 股權激勵 相關的最新課程
        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地