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        研發項目管理工具與模板

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        • 開課時間:2010年05月24日 09:00 周一 已結束
        • 結束時間:2010年05月25日 17:00 周二
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: Don
        • 課程編號:87139
        • 課程分類:項目管理
        •  
        • 收藏 人氣:313
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        培訓受眾:

        企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等。

        課程收益:

        面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:
        如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;
        如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;
        如何平衡研發項目的需求、進度、質量和成本之間的關系;
        研發項目經理如何平衡項目管理和技術開發工作之間的關系;
        如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量;
        如何控制好項目的范圍,減少變更給項目造成的影響;
        如何識別項目的風險,制定風險管理計劃有效的控制風險;
        在項目執行的過程中如何進行項目的控制,確保項目進度;
        如何評估項目團隊成員的績效,激活整個團隊,保證團隊的戰斗力;
        保證研發項目成功的關鍵因素有哪些?如何構建這些關鍵因素?……

        課程大綱:

        案例分析
        研發項目團隊溝通的游戲
        從進度、質量和成本(風險)的三重約束來看分析研發項目管理的重點
        總結項目團隊角色成員在項目中的職責
        思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?
        項目管理概述
        項目與項目管理
        什么是項目、項目的特征
        什么是項目管理
        項目管理的九大知識領域和五個過程組(PMI)
        研發項目管理
        研發項目管理的特征
        研發項目管理面臨的重大挑戰
        研發項目成功和失敗的主要因素
        產品開發過程中的主要項目管理活動
        工具與模板講解:
        《項目管理手冊》模板

        培訓師介紹:

         
        Don 研發咨詢資深顧問 CMM/CMMI領域專家
        ■專業背景:
        十多年高科技企業的研發與管理實踐經驗,具有豐富的項目管理、產品研發管理、質量管理、研發咨詢的經驗。在國內某大型知名企業工作期間,
        先后擔當項目經理、系統工程師、產品經理、測試部經理、質量部經理、軟件部經理;參與并領導了多個大型項目(固網、NGN等)的研發工作,
        具備豐富的技術背景和技術管理經驗。長期與國際頂尖咨詢顧問一起工作,全程參與并協助推動該公司研發管理變革項目。曾駐海外工作,負責合作項目的實施,全程參與海外研究所CMM四級認證過程;擔任測試部經理期間,主持了公司級測試平臺的規劃和建設。
        ■研發管理咨詢經驗:
        作為項目總監、帶領咨詢團隊,成功為國內某知名手機廠商、國內最大的手機半導體廠商、國內某知名安全軟件商、國內最大的網絡安全廠商、某大型系統集成公司(上市公司)等數十個企業進行了有關產品開發流程體系、支撐流程體系、項目管理體系、研發績效管理體系、CMMIL4以及針對CMMI L2過程域的診斷、設計、推行實施過程,幫助這些企業建立高效、完備的研發管理體系,對中國企業研發管理體系及創新體制有著深刻的研究和理解,受到客戶的高度評價。
        ■研發管理培訓經驗:
        曾在各地多次舉辦產品需求分析與需求管理、產品測試管理、研發質量管理等公開課,為數千家企業提供了研發管理公開課的培訓,為數百家企業進行了研發管理的內訓;從事研發管理咨詢工作以來,作為項目總監成功的主持完成了數十個研發管理咨詢項目體系的建設<產品開發流程體系、支撐流程體系、項目管理體系、研發績效管理體系、CMMIL4以及針對CMMI L2過程域等方面>,有著豐富的研發管理咨詢經驗,涉及的行業包括通信、軟件、家電、電信運營商、芯片、醫療器械、交通運輸等,幫助這些企業建立高效、完備的研發管理體系,對中國企業研發管理體系及創新體制有著深刻的研究和理解,受到客戶的高度評價。

        本課程名稱: 研發項目管理工具與模板

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