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        北京大學經營方略總裁高級研修班

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        培訓受眾:

        致力于成就卓越企業的企業董事長、總裁、總經理、副總、總監等高級管理人員,擁有5年以上管理經驗者。

        課程收益:

        1、獲取系統、全面、先進的企業管理理論體系;
        2、掌握先進的決策方法和管理工具,實現信息時代背景下企業的快速健康發展;
        3、開闊思路,激發思維,提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力;
        4、把握中國經濟發展的熱點、難點,充分了解企業發展環境及企業管理的前沿問題;
        5、利用北京大學綜合學科優勢,有機結合現代管理科學和技術創新最新成就,尋找商業契機;
        6、豐富的班級活動,促進學員間相互學習、相互啟發;
        7、拓展人際關系網絡,分享高層次的校友網絡資源。

        培訓頒發證書:

        北京大學經營方略總裁高級研修班結業證書

        課程大綱:

        【課程綜述】
        金融硝煙漸去,經濟逐步回暖,我們重拾創造更大事業的信心……然而,在轉“危”為“機”的重要關頭,經濟形勢及政府政策依然復雜多變!面對2010年可能存在的機會和陷阱,當多數企業家埋首于企業管理的具體事物時,只有少數商界精英在仰望經營方略。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷!在這個歷史拐點,讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校――北京大學,聆聽大師們的諄諄教導,傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。

        面對不確定的動蕩,讓我們從國學中獲取智慧。應對企業經營的困惑,讓我們從經營之道中尋覓對策。內外兼修,讓企業家的領導魅力得到升華。叩開當前復雜經濟環境條件下企業經營方略之門,讓我們共同走過充滿機遇和挑戰的2010年。

        【課程特色】
        北京大學經營方略總裁高級研修班秉承北京大學“求實、創新”的優良傳統,結合學校強大的綜合學科優勢,首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢,其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
        為應對經濟發展給企業帶來的不確定因素,我們特聘高級咨詢顧問全程跟蹤服務,隨時解答企業家的疑惑和難題。
        【證書頒發】
        完成全部課程且學業合格者,頒發北京大學統一編號的結業證書。結業后憑證書優先參加學院組織的聯誼、論壇、講座和參觀考察活動。成為北京大學校友,統一存檔管理,參加北大有關社會、學術活動。

        【開學時間】2010年5月27日
        【學習方式】北京,學制一年,每兩個月集中授課四天。
        【招生人數】為保證教學質量,限60人,額滿即止。
        【學習費用】39000元/人(含學費、資料費、講義費、茶點、拓展費、證書費等),來往北京交通費、食宿費自理。


        【課程設置】

        課程模塊一:經濟形勢與企業對策
        第一單元:宏觀經濟專題
        關鍵要點:
        1、當前宏觀經濟形勢分析
        2、國家最新經濟政策走向
        3、國際經濟危機與中國企業的發展
        第二單元:戰略重構與創新
        關鍵要點:
        1、企業發展戰略核心要素
        2、企業主業競爭力的提升
        3、藍海戰略與實踐
        第三單元:公司治理結構
        關鍵要點:
        1、公司股份制改革
        2、建立健全公司治理結構
        3、提高公司治理結構的有效性
        第四單元:市場競爭策略
        關鍵要點:
        1、競爭環境與競爭情報分析
        2、博弈論對競爭策略的啟示
        3、優化結構形成新的競爭優勢
        第五單元:危機與風險管理
        關鍵要點:
        1、加強質量管理
        2、企業財務風險管理
        3、強化管理健全防范風險的機制
        第六單元:企業文化建設
        關鍵要點:
        1、團隊建設與精神塑造
        2、制度文化與執行文化
        3、企業知識管理


        課程模塊二:國學智慧與人文修養
        第一單元:儒家思想、修身與治世
        關鍵要點:
        1、儒家思想的精髓
        2、中國企業家精神模式
        3、儒家經典著作導讀
        第二單元:道家思想與企業管理
        關鍵要點:
        1、道家思想的精髓
        2、道家思想與企業平衡發展
        3、“無為而治”的管理境界
        第三單元:孫子兵法與現代商戰
        關鍵要點:
        1、孫子兵法戰略范疇及理念
        2、孫子兵法戰略藝術
        3、孫子兵法在商場中的應用
        第四單元:周易與管理
        關鍵要點:
        1、《易經》導讀
        2、易經對經營策略的啟示
        3、易學思想在預、決策中的應用


        課程模塊三:企業經營與創富之道
        第一單元:企業投融資
        關鍵要點:
        1、行業分析與投融資決策
        2、投資銀行與資產證券化
        3、投資組合與風險規避
        第二單元:私募股權投資基金
        關鍵要點:
        1、PE在中國的發展現狀
        2、私募風險投資的融資活動
        3、PE退出策略
        第三單元:中小企業創業板專題
        關鍵要點:
        1、創業板上市實務
        2、擬上市企業的私募融資
        3、創業板上市企業的產業整合
        第四單元:商業模式創新
        關鍵要點:
        1、突破現有商業模式邊界
        2、跨越行業平均利潤增長率
        3、利用約束條件發展優勢
        第五單元:企業稅務籌劃
        關鍵要點:
        1、籌資過程中的籌劃
        2、投資過程中的籌劃
        3、重組改制過程中的籌劃
        第六單元:企業法律實務與風險控制
        關鍵要點:
        1、常見企業法律事務
        2、法律風險防范體制建設
        3、企業運營與合同風險防范


        課程模塊四:企業管理與品牌建設
        第一單元:管理新思維
        關鍵要點:
        1、中國傳統管理思想
        2、國際先進管理理念
        3、管理新思維在企業中的應用
        第二單元:人力資源管理
        關鍵要點:
        1、人力資源管理基本問題
        2、從制度管理到人本管理
        3、從輔助管理到戰略管理
        第三單元:非財務人員的財務管理
        關鍵要點:
        1、快速讀懂財務報表
        2、利用財務數據分析并改善經營績效
        3、預算與成本管理
        第四單元:企業流程管理
        關鍵要點:
        1、制定標準化的業務流程
        2、企業價值鏈運作
        3、銷售流程化
        第五單元:營銷管理與實戰
        關鍵要點:
        1、營銷理論與常見營銷方法
        2、整合營銷傳播
        3、細分時代下企業營銷策略
        第六單元:企業品牌管理
        關鍵要點:
        1、企業CI系統的有效導入
        2、品牌戰略的策劃與實施
        3、品牌價值管理與資本化


        課程模塊五:卓越領導力
        第一單元:領導者心智模式
        關鍵要點:
        1、心智模式與企業管理的聯系
        2、利用心理學開發潛在領導力
        3、領導者角色定位
        第二單元:中國企業家的領導藝術
        關鍵要點:
        1、履行職能的藝術
        2、提高領導工作有效性的藝術
        3、人際關系的協調藝術
        第三單元:毛澤東領軍之道
        關鍵要點:
        1、思想文化怎樣落地
        2、如何打造鐵的紀律
        3、內部人際關系的協調
        第四單元:三國將領的領導力分析
        關鍵要點:
        1、三國典型將領的領導風格
        2、從三國爭雄看領導者的競爭力
        3、從三國實例看制度管理
        第五單元:曾國藩兵法與領導力
        關鍵要點:
        1、曾國藩的育人之道
        2、湘軍發祥的社會土壤
        3、曾國藩兵法的核心思想
        第六單元:中華醫道與領袖養生
        關鍵要點:
        1、《黃帝內經》思想精髓解讀
        2、中華醫道基本原理
        3、領袖養生實用方法


        課程模塊六:實戰案例與拓展
        第一單元:國際化公司案例分析
        關鍵要點:
        1、大公司的國際化戰略
        2、國際化公司資本運營
        3、國際化公司商業模式
        第二單元:拓展訓練
        關鍵要點:
        1、綜合素質提升
        2、加深同學友誼
        3、深層次交流、創造商機
        【課外收獲】
        1、知名企業考察:根據學員意愿組織國內外知名企業實地考察。
        2、高端媒體交流:提供參與中央電視臺《對話》《實話實說》《百家講壇》、鳳凰衛視《魯豫有約》等欄目的現場錄制機會,豐富學員的業余生活,開闊視野。
        3、定期高端峰會:學員可參加學院組織的有國家高級干部、知名國際化公司高管參與的峰會、論壇。
        【報名程序】
        1、填寫《報名表》傳真或電子郵件至招生辦公室。
        2、學校對《報名表》進行審核,向學員發出錄取通知書。
        3、學員收到通知書后5天內將學費匯到指定賬戶。

        培訓師介紹:

         
        海 聞:北京大學副校長、匯豐商學院院長
        雎國余:北京大學經濟研究所所長
        許憲春:國家統計局副局長
        郎咸平:國際知名金融學家、香港中文大學教授
        樊 綱:國民經濟研究所所長
        梅 宏:北京大學信息科學技術學院院長
        周其仁:北京大學國家發展研究院院長
        韓元茗:中國易學風水研究院執行院長
        陳麗華:北京大學光華管理學院副教授
        朱武祥:清華大學經濟管理學院教授
        董志勇:北京大學經濟學院院長助理、副教授
        陳少峰:北京大學文化產業研究院副院長
        陳 剛:北京大學新聞與傳播學院副院長
        梁鈞平:北京大學光華管理學院組織管理系主任
        路長全:贊伯營銷機構董事長
        洪 兵:中國孫子兵法研究會副會長
        于曉非:北京大學客座教授、著名國學大師
        王守常:北京大學哲學系教授
        江 英:北京大學客座教授、毛澤東管理思想專家
        王 坤:清華大學客座教授、著名執行力研究專家
        劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁
        王明基:資深人力資源管理、企業管理專家
        翟山鷹:中國風險投資專家委員會委員
        周培玉:北京大學客座教授、著名戰略管理專家
        王可濟:曾任福特公司臺灣區7年財務總監CFO
        宋洪祥:北京國瑞納稅籌劃研究所所長
        錢衛清:大成律師事務所高級合伙人
        郭 昕:全球最著名市場調研公司IDC中國區總裁

        本課程名稱: 北京大學經營方略總裁高級研修班

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