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        監事會制度建設運行與工作實務高級研修班

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        培訓受眾:

        監事會主席(監事長)、財務總監、審計總監、專職監事、兼職監事、監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計監察部、紀委監察部等部門負責人及其相關管理人員;各級國資委及政府主管企業監事會工作部門負責人和相關管理人員。

        課程收益:

        越來越多的企業開始重視發揮和提升監事會的監督作用。要真正發揮監事會的作用,就必須確保監事會履行“出資人監督職責”的權力和條件;監事會也必須通過多種方式和方法開展一系列實地監督檢查工作,才能真正履行好“出資人監督職責”,為了更好地履行監事會職責,建立決策、執行、監督三者協調運轉和有效制衡的結構與機制,需要監事會成員盡快完善自己的知識結構,提高專業水平和工作能力。大量實證研究也表明:以財務監督為核心,對企業財務狀況和經營業績、經營管理情況、內部控制體系、持續發展能力以及企業領導人等方面進行全面評價的要求更加嚴格,因此監管工作的內容和方式也更加規范。這些都要求監事會成員越來越專業化和職業化。

        課程大綱:

        一、培訓內容
        第一部分 集團化監事會制度解析
        1.集團化、國際化管控模式中的監事會如何工作(母子公司之間規范的法人治理、派出監事會的工作制度和模式);
        2.監事會制度法理分析及制度建設;3.國資運行監督體制和機制建設;
        4.企業內部審計模式; 5.公司監事會制度的價值功效;
        6.監事會中職工監事與出資人委派監事之間關系以及監事會與董事會、管理層、出資人之間的關系;
        7.監事會議事規則、監事的考核與問責、監事會與公司運營合規性的監督及重大異常情況調查與處理。
        第二部分 監事會工作任務
        1.第一層次任務:
        (1)財務檢查結果、統計分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿;
        (2)組織描述、業務分類、流程梳理等基礎工作;
        (3)經營管理日常跟蹤分析資料。
        2.第二層次任務:
        (1)企業會計信息質量的檢查與評價;
        (2)企業財務狀況和經營業績的檢查與評價;
        (3)企業管理、改革與發展情況的檢查與評價;
        (4)企業重大事項的揭示與處理;
        (5)企業經營管理者的業績和能力評價;
        (6)企業財務預決算過程分析及信用政策。
        3.第三層次任務:
        (1)重要子公司分析報告;(2)專題調研報告。
        4.第四層次任務:
        (1)年度報告;(2)專項報告(3)與企業交換意見文案。
        5.第五層次任務:成果運用,促進企業強化管理、良性運營與持續發展。
        第三部分 監事會工作方法
        各種具體工作方法的要點與技巧:
        (1)財務查賬;(2)聽取匯報;(3)現場考察;(4)參加會議;(5)找人談話;(6)制度評估;(7)資料分析;(8)三項基礎;(9)開座談會;(10)問卷調查;(11)外圍查證;(12)專題調研;(13)產品與業務知識學習;(14)與其他監督有機結合;(15)計算機輔助查賬分析;(16)與企業交換意見;(17)內部交流與研討;(18)重點聯系人日常跟蹤。
        第四部分 監事會人員素質
        1.監事會人員的現狀與職業化;2.監事的行為能力和素質要求;
        3.監事會成員必須具備知識結構、工作能力與意識。
        第五部分 監事會的實踐模式
        1.評價企業的二個視角; 2.開展監督與評價的二個導向;
        3.監事會人員的工作分工與項目管理;4.監督檢查的基本原理;
        5.監督檢查工作包(第一階段、第二階段、第三階段);
        6.監事會工作流程、質量要求與考核指標;
        7.監事會的年度工作報告體例和內容;8.寫好年度監督評價報告的要訣。
        二、主講專家
        擬邀請國務院國資委國有重點大型企業監事會的專家以及對監事會有深入研究和實踐的專家主講并參與研討。
        三、培訓對象
        監事會主席(監事長)、財務總監、審計總監、專職監事、兼職監事、監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計監察部、紀委監察部等部門負責人及其相關管理人員;各級國資委及政府主管企業監事會工作部門負責人和相關管理人員。
        四、培訓時間、地點
        時間一:5月21日至5月27日 地點:安徽省黃山市
        時間二:6月04日至6月10日 地點:四川省成都市
        時間三:7月02日至7月08日 地點: 內蒙古呼和浩特市
        會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

        培訓師介紹:

         
        國有重點大型企業監事會主席 劉東生
        中國董事會研究中心秘書長、國內著名公司治理專家 王中杰
        中國政法大學博士生導師、旅美專家 賀紹奇
        (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

        本課程名稱: 監事會制度建設運行與工作實務高級研修班

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