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        采購專業人員技能培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2010年07月22日 09:30 周四 已結束
        • 結束時間:2010年07月23日 16:30 周五
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師:
        • 課程編號:87023
        • 課程分類:采購管理
        •  
        • 收藏 人氣:1026
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        培訓受眾:

        課程對象: 采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,流程再造人士,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。

        課程收益:

        該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業的人士開發,在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協會(ISM,Institute for Supply Management)的注冊采購經理課程(C.P.M., Certified Purchasing Manager)體系及英國皇家采購與供應學會(CIPS, The Chartered Institute of Purchasing and Supply),為學員將來晉級該國際著名的證書課程做鋪墊。 該課程全面而精避的介紹了企業的采購流程和采購管理方式,總結了許多全球500強企業的案例分享,非常注重實用性與可操作性,使許多采購工作者的實際工作與該課程所學可以相聯系,全面解答許多采購人員的疑難問題。 許多以往的學員學完后感到應對自已的工作更輕松,更有條理和方法。

        課程大綱:

        課程內容:
        第一章:現代企業呼喚職業采購人
        1. 杰克韋爾奇眼中的采購
        2. 采購的國際化新趨勢及作業模式
        3. 采購的杠桿作用
        4. 采購的五大核心任務
        5. 經典案例分析:索尼集團的采購模式

        第二章:采購與供應管理從業人員基本心理及專業素質要求
        1. 采購人員管理模型
        2. 質量化的采購人員
        3. 財務化的采購人員
        4. 采購人員專業素質要求
        5. 經典案例分析:李小姐的采購員之路

        第三章:采購需求確認及潛在供應商尋找
        1. 波特價值鏈模型
        2. 采購需求是如何生成的
        3. 如何選擇合適的采購方法
        4. 如何選擇潛在的供應來源?
        5. 開發和管理推薦供應商清單
        6. 經典案例分析:泰科醫療的供應商尋源方式?
        第四章:供應商選擇、評估與關系管理
        1. 供應商評估與選擇的步驟?
        2. 了解供應商的喜好與動機
        3. 供應商成長價值分析
        4. 衡量供應商績效的標準
        5. 采購與供應商關系類型
        6. 現實中潛在供應商選擇的問題與解決方案?
        7. 建立有效的采購-供應商關系?
        8. 案例分析:安滿奶粉公司的供應商管理分析

        第五章:采購成本分析與控制技巧
        1. 采購成本分析的目的?
        2. 采購成本分析的準備工作?
        3. 成本分析的步驟?
        4. 供應商成本構成和分析方法?
        5. 如何進行年度降價及其技巧分析
        6. 經典案例分析:注塑產品的成本分析?

        第六章:采購談判技巧
        1. 了解談判對手的動機和需求
        2. 設定談判目標?
        3. 談判溝通示意圖
        4. 對供應商談判的心理定位?
        5. 采購談判10大技巧
        6. 實戰演習:采購方與供應方的談判

        第七章:采購合同的內容及執行管理
        1. 合同的概念特征及表現形式
        2. 合同成立及生效的要件?
        3. 要約與要約邀請
        4. 承諾與接受
        5. 采購合同的明示默示免責條款
        6. 無效合同及不可抗力因素
        7. 合同違約及爭議的解決
        8. 國際貨物銷售合同公約及其法律救濟
        9. 采購合同管理的價值
        10. 現實工作中與供應商合同糾紛常見的問題
        11.經典案例分析:我為什么當初要簽這個合同?

        培訓師介紹:

         
        何老師

        香港理工大學,MBA
        ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師
        英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
        先后任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics)和IBM等中擔任采購高級職位
        采購,物流及供應鏈管理顧問/專家/講師,主要服務于制造業,物流供應鏈行業和品牌零售業。

        曾經任大型跨國企業及全球500強美資企業采購及物流,PMC部門經理,高級經理及總監,主要從事過企業采購、物流、倉儲、企業專業管理培訓等工作,具有現代的管理專業知識和13年的豐富實戰工作經驗。所任職過的行業涉及:電子、五金、塑膠、電機、醫療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業及物流和品牌連鎖業、貿易、教育、培訓咨詢等行業。具有多年的工作實踐及培訓經驗,以及給多家企業提供咨詢、培訓的經驗。

        培訓、咨詢內容主要涉及企業采購人員管理,采購流程及流程再造,采購績效管理,采購法務與合同管理,采購與供應關系管理、供應商資源運用及績效管理,倉庫管理,JIT管理,VMI管理,談判技巧,降價技巧,制造型企業物流管理、供應鏈管理、溝通技巧、變革管理、執行力訓練等。

        注重實踐經驗與實際案例相結合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格,能夠將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經驗相結合,現場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。

        服務過的客戶有:周大福珠寶,中興通訊,順豐速遞,深圳赤灣石油基地股份有限公司,諾亞洲,利盟打印機,TCL,比亞迪,環旭電子,龍記等

        本課程名稱: 采購專業人員技能培訓

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