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        倉儲與庫存管理

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        培訓受眾:

        企業總經理、采購總經理、工廠廠長、采購總監、采購經理、供應鏈總監、經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。

        課程收益:

        理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展

        課程大綱:

        第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化
        1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢
        2.幾個比較新的概念

        培訓師介紹:

         
        教育背景與資質
        香港中文大學、清華大學 物流與供應鏈管理碩士
        華南理工大學,雙學士
        講師經驗:
        ITC采購與供應鏈管理資格國際認證全國項目講師
        英國皇家物流與運輸協會ILT課程特聘講師
        英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
        中國注冊采購師、注冊物流師職業資格認證全國項目講師
        必維國際集團(Bureau Veritas),簡稱BV, 原法國國際檢驗局特聘講師
        深圳物流與供應鏈協會(原采購與物流聯合會)特聘講師
        深圳市市場學會特聘講師
        西北工業大學深圳研究院簽約講師
        制造、采購、物流及供應鏈管理顧問/專家、LSS

        本課程名稱: 倉儲與庫存管理

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        講師動態評分 與同行相比

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        講師授課水平00%

        服務態度00%

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