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        北京項目管理pmp考前培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2010年06月19日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2010年08月23日 18:00 周一
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 張斌老師
        • 課程編號:86933
        • 課程分類:項目管理
        •  
        • 收藏 人氣:1026
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        培訓受眾:

        企業的總裁、副總裁、企業項目總監、信息總監、技術總監、財務總監主管等高層管理人員;項目經理、產品經理、研發經理、質量經理、采購經理、部門經理等一線管理人士;項目協調、項目支持等項目相關參與支持人員。

        課程收益:

        基于t_b-0-t_e第四版本的核心知識指導,為期5天的課程設計將使學員自身裝備項目管理基礎。項目為渴望更好理解項目管理進程的項目經理人和團隊成員以及符合項目管理核心內容的地方所設計。在我們的課程中學員將學到項目管理核心中的9種領域的知識和5種進程,以及如何將他們運用到你的實際工作當中。它是一種建立在你知識基礎之上的學習的經歷,從創始,計劃,執行,領導以及控制,和最終結束一個項目。從這種項目上的知識的獲得是你完全能夠勝任你的項目管理認證考試。

        課程大綱:

        第一階段培訓
        第一天課程
        課程目標:對項目管理的全過程有初步的掌握。
        課程主要內容:項目管理知識體系串講
        導入:項目管理職業道德規范守則
        項目管理概述、特點、環境、項目目的。
        1.1項目及特點
        1.2項目和運營
        1.3項目管理環境
        1.4項目經理角色、技能
        1.5項目管理與其他學科的關系
        1.6事業環境因素
        1.7組織對項目的影響
        1.8項目干系人
        1.9項目生命周期
        第二天課程
        課程目標:對PMP知識體系有一個基本的了解。
        課程主要內容:項目管理PMP五大過程組
        2.1 項目的五大過程組
        2.2 五大過程組轉換
        2.3項目邊界
        2.4 啟動過程組
        2.5 規劃過程組
        2.6執行過程組
        2.7監控過程組
        2.8收尾過程組
        2.9過程組之間的關系
        第三天課程
        課程目標:項目管理知識領域的學習。
        課程主要內容:項目管理九大知識領域。
        3.1 項目整合管理
        3.2項目范圍管理
        3.3項目時間管理
        3.4項目成本管理
        3.5項目質量管理
        第四天課程
        課程目標:項目管理知識領域的學習。
        課程主要內容:項目管理九大知識領域。
        4.1 項目人力資源管理
        4.2項目溝通管理
        4.3項目風險管理
        4.4項目采購管理
        4.5 職業行為守則
        第五天課程
        課程目標:深入學習知識體系,把握PMP考試考點。
        課程主要內容:
        5.1 串講
        5.2關于PMP考試
        ● PMP的可能考試形式
        ● PMP答題要點
        ● PMP答題技巧
        ● 結語
        PMP習題舉例練習
        第二階段培訓
        第六天課程
        課程目標:
        對學員掌握項目管理基本知識的程度進行檢測。并精講分析。
        使學員初步了解PMP考試題型,學會如何看書。
        課程主要內容:
        6.1 項目管理訓練測試(第一次)
        6.2 精講
        第七天課程
        課程目標:
        對學員掌握項目管理基本知識的程度進行檢測。并精講分析。
        使學員對PMP考試有進一步認識。
        課程主要內容:
        7.1 項目管理訓練測試(第二次)
        7.2 精講
        第八天課程
        課程目標:
        對學員掌握項目管理基本知識的程度進行檢測。并精講分析。
        對考試有更深入的認識和考點掌握。
        課程主要內容:
        8.1 項目管理訓練測試(第三次)
        8.2 精講
        第九天課程
        課程目標:
        考前串講和最后答疑:對學員應掌握得項目管理知識進行串講。和最后疑難問題答疑。
        使學員捋順思路,樹立考試信心。
        課程主要內容:
        9.1 項目管理知識體系串講(全面)
        9.2 考題類型歸納
        9.3 學員最后遺留難點剖析

        培訓師介紹:

         
        浙江大學工學學士、管理學碩士、經濟學博士
        個人資歷:
        美國項目管理協會(PMI)會員
        注冊國際項目管理專業人士(PMP)
        美國PMI特許現代項目管理知識體系培訓師
        思科認證網絡工程師(CCNP)
        國家外專局指定的項目管理培訓講師

        PMBOK第四版中文版譯者
        PMBOK第三版中文版翻譯審訂專家組成員
        PMI在國內首批認證的OPM3(項目管理成熟度模型)咨詢師
        清華大學MBA課程特聘教授
        浙江大學MBA課程特聘教授

        出版譯著:
        項目管理知識體系指南(PMBOK第四版),PMI,電子工業出版社
        (PMI官方指定PMP備考中文教材)
        題解《PMBOK指南》(第4版):PMP備考指南
        掙值管理實踐標準,PMI,電子工業出版社
        掙值項目管理(第三版),電子工業出版社
        掙值項目管理實踐指南,電子工業出版社

        張斌博士先后在政府機關,IT行業和管理咨詢業擔任高級管理職務,主持過多個不同類型的大型項目,項目實踐經驗豐富。長期為中石油、中石化、中海油、國家電網、中國移動、中國電信、華為技術有限公司、中信集團、中國核工業建設集團、紅塔集團、中國電子科技集團提供培訓和咨詢,為IT、制造、能源、勘探、設計、建筑、服務、政府等不同的行業部門和上市公司提供了各類定制的培訓課程和后續管理咨詢,長年擔任清華大學、浙江大學總裁班、MBA核心課程、高級項目經理研修班的教師。
        善于調動學員交流互動,課堂氣氛活躍,采用全程分組討論、豐富的案例研究。上課生動精彩、引人入勝。特別擅長將理論與實際緊密結合,根據學員自己的案例進行層層剖析,使學員既能領悟項目管理的思想,又能夠解決工作中的實際問題。除了企業內訓外,張博士的PMP(項目管理)考前培訓學員的通過率保持在90%以上。

        本課程名稱: 北京項目管理pmp考前培訓

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