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        新任經理管理技能提升培訓

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        培訓受眾:

        新任經理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員。

        課程收益:

        ☆ 明確部門經理的角色和職責;
        ☆ 了解目標和計劃在日常工作中的作用,并將其運用在管理上;
        ☆ 掌握下達指示的基本技巧;
        ☆ 高效合理地安排自己的工作時間;
        ☆ 學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;
        ☆ 帶好自己所領導的團隊。

        課程大綱:

        第一部分 角色轉換
        1.工作重點的轉變:自我管理到員工管理
        2.管理和領導的基本概念
        3.新經理人的任務和挑戰

        第二部分 新經理人的準備度:價值觀、態度和理念
        1.價值觀和準則
        2.積極主動的態度
        3.轉變你的思維定勢
        4.正確應對管理中的各種關系

        第三部分 績效導向帶動員工發展
        1.績效的基本含義
        2.員工發展的三要素:知識、技能和態度
        3.工作要點:一個中心、兩個基本點
        4.績效導向的管理流程

        第四部分 新經理人管理技能之一:目標和計劃制定
        1.遠景和目標的含義
        2.目標的制定中的SMART原則
        3.目標的分解和落實
        4.目標的貫徹和執行:PDCA的循環

        第五部分 新經理人管理技能之二:溝通和協調
        1.管理溝通的含義
        2.溝通中的障礙
        3.有效溝通的原則和方法
        4.改進行動

        第六部分 新經理人管理技能之三:輔導與反饋
        1.反饋和輔導的含義
        2.情境化領導方法
        3.員工發展的四個階段

        第七部分 新經理人管理技能之四:考核與評估
        1.為什么要進行績效考核
        2.如何進行有效考核
        3.如何進行有效的評估

        第八部分 應用研究:新經理人的常見問題
        1.案例分析
        2.成功經驗分享

        培訓師介紹:

         
        MBA,中國最早進入培訓行業的實戰派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、四川大學、東北財經大學、西南財經大學等高校企業家研修班、總監班客座教授,常年主講《贏在執行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《創造頂尖銷售業績的銷售管理》等課程深受學員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經理,有豐富的企業管理和培訓經驗,熟知現代企業經營管理中存在的問題。
        何老師擅長管理技能、營銷管理、個人發展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。
        何老師開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業的真實案例,專為企業拓展國內市場而開發、設計的,深受企業和學員的好評,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。何老師近年服務的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫藥、貿易、房地產、服務和零售等多個行業,包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設銀行、招商銀行等千余家企業。

        本課程名稱: 新任經理管理技能提升培訓

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