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        《中小企業財務管理》

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        • 開課時間:2010年05月21日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2010年05月22日 17:00 周六
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 武學東
        • 課程編號:86895
        • 課程分類:財務管理
        •  
        • 收藏 人氣:1860
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        培訓受眾:

        董事會監事會成員、總經理、財務副總經理、財務總監、中層管理者、財務經理、財務主管、會計主任等。

        課程收益:

        1.深入理解中小企業財務管理的特點和中小企業財務管理需要的知識,技能,經驗和技巧。
        2.把握如何提升職業能力,包括如何與相關部門和人員進行專業溝通。
        3.掌握中小企業采購,成本,銷售中財務管控體系的設計和實施技能。
        4.掌握中小企業最為關心的成本管控技巧。
        5.掌握中小企業預算的特點和如何組織實施財務預算工作。
        6.提升資金管理和融資技能。

        課程大綱:

        《中小企業財務管理》講師:武學東、王憲德
        隨著競爭環境的變化,中小企業財務管理問題在企業快速發展過程中日益突出,您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?
        1.中小企業本身管理的不規范,難以建立規范化的財務管控流程。
          2.中小企業靈活,變化快,導致財務管理缺位。
          3.中小企業對財務不重視,財務難以發揮作用。
          4.缺乏針對中小企業財務管理的有效方法和手段,財務難以發揮作用。
          5.對中小企業財務管理特點把握不準,缺乏經驗。
          6.中小企業的財務管理觀念和意識薄弱,難以建立有效的預算和績效管理體系。
          7.中小企業融資環境差,資金在企業快速發展過程中成為瓶頸問題。
          8.中小企業過分強調成本降低,缺乏系統性的財務管理手段。
        中國財務技術網專為財務經理而設計的特色課程:《中小企業財務管理》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優秀企業的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握績效考核的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐的各種情況中去,最終達成業績!
        培訓收益
        ________________________________________
        1.深入理解中小企業財務管理的特點和中小企業財務管理需要的知識,技能,經驗和技巧。
        2.把握如何提升職業能力,包括如何與相關部門和人員進行專業溝通。
        3.掌握中小企業采購,成本,銷售中財務管控體系的設計和實施技能。
        4.掌握中小企業最為關心的成本管控技巧。
        5.掌握中小企業預算的特點和如何組織實施財務預算工作。
        6.提升資金管理和融資技能。
        開課時間地點
        ________________________________________
        1. 北京:2010年05月21日 - 05月22日(周五、周六)
        a) 授課時間:每天上午9:00-12:00 下午13:00-16:30
        b) 午餐時間:中午12:00-13:00
        2. 杭州:2010年07月9日 - 07月10日(周五、周六)
        3. 武漢:2010年07月16日 - 07月17日(周五、周六)
        課程費用及優惠
        ________________________________________
        1. 培訓費:3360元/人(包含:兩天午餐、課件資料、茶點)
        2. 提前15天付款,將享受 9.5 折優惠
        3. 同一公司在一次課程中有兩人或兩人以上報名,將享受 9.5 折優惠
        4. 同一公司第2次及以上報名,將享受 9.5 折優惠;


        模塊一:中小企業常見問題
        1.環境在變化,經營模式適應么
        2.公司成長的制約因素
        3.粗放經營還能持續多久
        3.1 粗放經營中蘊含的機會
        3.2 精細化管理的要求舉例
        4.公司管理何處去
        模塊二:中小企業成本管理
        1.把成本吃透,真正為老板節約
        1.1 理解從研發售后服務的全程成本
        2.理解戰略成本,指導企業走的更遠
        3.把握供產銷過程中的成本關鍵點,事半功倍
        3.1 研發
        3.2 采購
        3.3 生產
        3.4 銷售
        4.評估質量損失
        5.沒有經驗帶來的成本是驚人的
        6.標準成本實例分剖析
        7.成本計劃的制定
        模塊三:風險和內控
        1.公司決策風險有多大?
        2.風險可控么?
        3.風險地圖帶來對風險的全面認識
        4.針對公司特點看風險管理
        5.職業舞弊的應對
        6.保險可以覆蓋的風險
        7.讀懂合同,把握風險
        8.內控體系包括什么
        9.有了制度就等于有內控么
        10.多少制度合適
        11.制度,流程,授權表,業務表單有什么關系
        12.常用的控制技巧和控制點的設定方法
        13.把握內控與效率的平衡
        模塊四:信用和應收賬款管理
        1.發生還賬,是誰的問題?
        2.通過管理降低壞賬率
        3.對過期應收款是否束手無策
        4.判斷客戶信用
        5.信用額度和賬期的確定
        6.應收賬款的管理
        7.三個層次的催收
        8.最后的努力
        模塊五:預算與考核
        1.全面預算適合么?
        2.確定合適的預算
        3.深入理解預測和預測的不確定性
        4.預算的內容和循環
        5.預算的組織和時間表
        6.參照預算定考評指標
        7.非財務考核指標
        8.價值樹分析
        9.預算,考核內容與核算基礎的配合
        10.沒有預算就不能花錢么-預算管理機制
        11.預算分析與報告

        培訓師介紹:

         
        武學東 老師
        財務技術網首席講師;《首席財務官》雜志顧問;
        國家會計學院CF0班特邀講師;清華大學總裁班特聘講師;
        2005年度全國十大CF0,優秀CF0獎獲得者;
        現任首信股份有限公司主管營銷副總裁。
        武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業,現為商學碩士,十多年的國內外大型企業工作經驗,讓武老師在成長的中積累大量的經驗,尤其是在企業財務戰略和預算方面,有著突出的成就。
        從一名普通的主管會計,到擔任諾基亞移動通信有限公司董事,現任國有大型手機制造股份有限公司主管營銷副總裁,并且于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優秀CFO”獎,可以說是中國最成功的財務經理人之一。
        王憲德 老師
        資深管理咨詢顧問,專職講師。
        擁有中國注冊會計師資格,中國律師資格,中國注冊資產評估師資格。
        先后歷任西門子集團財務經理、加拿大嘉漢林業集團中國區財務總監,美國和瑞士外資工廠及貿易公司財務總監等高級管理職位,管理及實戰經驗豐富。
        在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業,貿易公司擔任財務總監和行政人事總監過程中,從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統,全盤掌控,使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。
        經過多年實戰鍛煉,王老師在財務,尤其是在預算管理,標準成本管控,風險管理等領域,以及采購,IT,人事,行政等各各個方面積累了極其豐富的經驗。
        在風險管理等問題上,常常能夠從法律的角度進行多維分析。
        課程提綱

        本課程名稱: 《中小企業財務管理》

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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