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        軍事化拓展訓練

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        • 開課時間:2010年05月10日 09:00 周一 已結束
        • 結束時間:2010年06月10日 17:00 周四
        • 開課地點:合肥市
        • 授課講師: 胡亮老師
        • 課程編號:86857
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:7080
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        培訓受眾:

        中大型國企、民企、合資企業、外資企業

        課程收益:

        本課目共有高墻、深溝、獨木橋、鐵絲網、云梯等8個障礙物,讓學去感受團隊協作的力量,突破生理、心理的障礙,自信、堅強的面對每一次工作壓力。

        課程大綱:

        引人深思的數據:現代企業100余年的歷史中,對管理貢獻最大的不是企業家,不是商學院,而是軍隊、軍校。二戰以來,美國西點軍校培養出的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總裁有5000多名! 在中國,創業代企業家許多出身于解放軍:聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、萬科的王石、華遠的的任志強、廣廈集團的孫廣信、科龍的潘寧、彬彬集團的鄭永剛,宅急送的陳平等等。據統計,截止2000年底,以營業額計,在中國排名前500位的企業中,具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多,他們用軍隊的管理思想和管理方法創建了中國最有效率的企業!


        軍事拓展打造企業精英團隊的利劍:用經濟學家的眼光衡量,決定一個國家福裕和貧窮的砝碼,是效率,決定企業贏利能力的也是效率,而人類最有效率的組織就是軍隊!
        軍事拓展訓練是一種全新的體驗式培訓,是以企業管理與軍隊管理有機整合為主題,把特種部隊戰斗力開發和人才培養機制導入拓展培訓體系,以戰場環境取代普通拓展訓練場,通過紅藍對抗、軍事定向、戰地野炊、搶灘登陸、緊急集合、野外露營、篝火晚會、安全防護、步槍射擊等多種山地、海島、水面軍事拓展項目讓參訓者突破傳統思維、生理、心理障礙,挑戰極限,在解決問題和應對挑戰的活動過程中,反思企業管理實踐中的問題與根源,經過軍事拓展訓練的學員會使用戰爭謀略致勝的智慧火花,心中完全認同集體智慧以及團隊合作的無比優勢!


        軍事拓展--打造企業鋼鐵團隊
        培訓對象定位:中大型國企、民企、合資企業、外資企業
        培訓課程:借鑒韓國摩拉軍事拓展訓練課程,采用部隊先進的先進訓練理念及訓練方法
        培訓師:部隊軍官、超級戰士、管理培訓師
        培訓地點:部隊特種兵訓練場,野外行軍、拓展訓練基地


        軍事拓展引發企業管理層的四大思考:
        1、如何在自己不熟悉的工作領域、甚至自己技能不如部屬的領域進行授權、分權與集權有效結合的領導;
        2、如何在時間緊、任務重、責任大的情況下與團隊成員進行有效的溝通、激勵和協作;
        3、如何在混亂、危急的情景中理智冷靜地觀察分析全局、準確抓住重點和時機、果斷進行決策;
        4、如何對部屬進行有效的培訓,培養團隊成員善于自我學習、團隊學習的意識和習慣,提升其工作技能水平、形成學習型團隊。


        軍事拓展引發企業員工的四大思考:
        1、如何在集體的危機壓力、個人責任明確的重擔之下,克服恐懼、軟弱、緊張的心理,樹立勇敢、必勝的信心;
        2、如何在最關鍵的時機和場合實現組織目標、個人目標、友鄰目標的一致;
        3、如何在團隊的困難、失敗、危險時期與領導溝通,理解、支持、幫助領導,同舟共濟闖難關;
        4、如何在信息時代,進行快速的學習和快速的應變,進而提升自己。


        軍事拓展項目的意義
        課程設計一:士兵的忠誠靠教育,員工的“狼性”靠培養
        課程目標:本課目共有高墻、深溝、獨木橋、鐵絲網、云梯等8個障礙物,讓學去感受團隊協作的力量,突破生理、心理的障礙,自信、堅強的面對每一次工作壓力。
        組織難度系數:★★★☆☆
        培訓意義系數:★★★★★


        課程設計二:戰略分組,與企業內部管理
        課程目標:感受軍隊是如何訓練士兵,如何建立團隊的意識以及訓練的方法,讓參訓者通過訓練,能夠了解部隊專業課程設置和教學的一些方法和規則,在企業管理上可以借鑒和運用,用實際去體會“商場如戰場”的意味。
        組織難度系數:★★★★☆
        培訓意義系數:★★★★☆


        課程設計三:“三分四定”與企業精細化管理
        課程目標:部隊“三分四定”的戰備要求與企業5S或6S現場管理異曲同共,通過直觀感受,讓參訓隊員感受細節管理的魅力,把握工作中的高標準。
        組織難度系數:★☆☆☆☆
        培訓意義系數:★★★★★


        課程設計四:機動露營與企業執行力
        課程目標:露營中的啟示:對待工作,沒有條件也要創造條件去干;緊急緊合(晝間或夜間)主要鍛煉隊員快速反映能力和團隊協作能力。
        組織難度系數:★★☆☆☆
        培訓意義系數:★★★★★


        課程設計五:隊列訓練與企業紀律
        課程目標:讓特訓隊員感受:規則制定后如何才能被有效地貫徹和執行。使其意識到了嚴格的紀律約束和不斷的強化訓練才能打造出一支充滿凌聚力和戰斗力的團隊。
        組織難度系數:★★☆☆☆
        培訓意義系數:★★★★☆


        課程設計六:實彈射擊與企業績效考核
        課程目標:以結果為導向,讓士兵知道打了多少環,看到“記分卡”,讓員工看到考核表,做好績效修正計劃。
        組織難度系數:★★★★★
        培訓意義系數:★★☆☆☆


        課程設計七:野戰生存與企業抗風險能力
        課程目標:企業危機管理,建立企業預警機制,先生存,后發展。
        組織難度系數:★★★★☆


        培訓意義系數:★★★★★


        課程設計八:軍營娛樂生活與企業文化建設
        課程目標:無情紀律,有情關懷,彈性管理孕育生存能力。
        組織難度系數:★☆☆☆☆
        培訓意義系數:★★★★☆

        課程設計九:紅藍對抗與企業競爭(鐳戰)
        課程目標:標桿管理--競爭對手是磨刀石。
        課程介紹:鐳戰是采用激光對抗設備進行的一種軍事體育運動。通過角色的扮演和團隊協作,在體驗快樂的同時達到健康休閑、團隊建設的目的。根據場地分為野戰(戶外)和巷戰(室內)。

        培訓師介紹:

         
        中國拓展信息網高級拓展培訓師,學士,紅十急救中心會員,6年中國人壽公司銷售和培訓經驗。2006年開始從事戶外體驗式培訓。擁有良好的教育背景和豐富的不同崗位的工作經驗,獨特的溝通技巧和具有親和力的授課方式,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應,使課程最大限度滿足學員的需求并解決實際問題。

        培訓特點:工作經驗豐富,知識面廣闊,因此具有敏銳獨到的見解和認真嚴謹、幽默輕松、富有感染力的培訓風格,能夠有效地將受訓企業的管理理念融合在培訓課程之中,并善于調動學員的參與性,培訓現場氣氛活躍,具有較強的掌控能力,令受訓者在有限的時間內有效地梳理以往工作中的問題,并找到科學的解決方法,逐漸形成系統的工作思維。

        曾服務部分企業:徽商集團、華潤雪花、中國石化、江蘇石油、東方航空、惠普集團、人大MBA、浙大MBA、城開集團、金大地房產、合肥煙廠、蕪湖煙廠、蚌埠煙廠、合肥煙草專賣局、淮南煙草專賣局、工行安徽省分行、工行淮南分行、工行安慶分行、蕪湖商行、合肥商行、合肥交行、合肥中信銀行、合肥徽商銀行三福百貨、合肥郵政、百川商貿、洽洽集團、人保財險、神威藥業、江蘇豪森藥業、江蘇千年翠鉆、曼迪新藥業、國生電器、 海爾特鋼江蘇地稅、蘇州電視臺、南汽集團、江蘇中南集團、濱湖新區、利郎服飾、圣龍科技、萬泰電子、池州移動、合肥路橋等

        本課程名稱: 軍事化拓展訓練

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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