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        上海 Project 2010 項目管理應用

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        培訓受眾:

        項目管理相關人士

        課程收益:

        本課程幫助學員掌握運用 MS Project 制訂計劃、 跟蹤項目進度、管理資源與成本等。通過系統的學習,學員能夠在項目中應用 MS Project的主要功能,從而提高項目管理水平和企業經濟效益。

        課程大綱:

        定義項目基本信息
        輸入任務,建立里程碑任務與概要任務
        編輯與修改甘特圖
        任務的四種基本關系,從屬與優先、超前和滯后等
        定義項目日歷、任務日歷、資源日歷
        格式化甘特圖,改變時間標尺、柵格及排列
        使用風格,頁面設置與打印設置
        使用網絡圖
        建立資源庫,分配資源
        定義投入比導向域、任務類型
        任務與資源的過濾、排序
        分析和解決資源的沖突
        設置任務的約束條件、優先級
        基準線計劃與中期計劃
        更新進度信息,進度分析
        跟蹤項目實際成本,項目成本分析
        各類報表的應用
        多項目管理與共享資源


        課程安排

        2015年1月19-20日

        上午9:00-12:00,下午13:15-16:15

        提供電腦、商務午餐、咖啡茶點

        培訓師介紹:

         
        啟明培訓中心所有課程均由培訓中心專職高級培訓講師授課,具體講師以通知為準。啟明培訓中心專職高級培訓講師已成功地為各企事業單位提供了市場營銷專題課程的培訓與咨詢,包括西門子、戴爾、大眾、諾基亞、奧的斯、惠普、3M等跨國公司及國內企業。我培訓中心專職高級培訓講師,富有多年的培訓和咨詢經驗,專業的知識和授課能力,對于學員有非常好的親和力,為每一位學員提供高品質的培訓服務。啟明培訓是上海著名的IT培訓機構,擁有多名經驗豐富的高級講師,已成功地為各企事業單位提供了市場營銷專題課程的培訓與咨詢,包括西門子、戴爾、大眾、諾基亞、奧的斯、惠普、3M等跨國公司及國內企業。

        本課程名稱: 上海 Project 2010 項目管理應用

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        講師動態評分 與同行相比

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        講師授課水平00%

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