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        項目管理

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        • 開課時間:2019年01月10日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2019年01月11日 17:00 周五
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 專家團
        • 課程編號:369295
        • 課程分類:項目管理
        •  
        • 收藏 人氣:63
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        培訓受眾:

        項目經理、項目主管、項目管理負責人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。

        課程大綱:

        【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)項目管理【課程對象】
        項目經理、項目主管、項目管理負責人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。項目管理【課程收益】
        隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業的項目管理水平。項目管理【課程大綱】
        1. 現代項目管理發展的觀點
        用系統的觀點來認識項目管理
        什么是項目、項目管理
        項目的環境因素
        項目管理的要素有哪些
        項目管理生命周期
        項目管理的目標
        項目管理過程與知識領域
        2. 項目的組織管理體系
        項目組織架構的設計
        項目組織的項目管理體系
        3、項目的范圍管理
        項目需求收集的步驟
        項目需求管理的方法和技巧
        項目變化對項目經理的制約影響
        項目范圍計劃的關鍵流程和技巧
        項目范圍的定義及其意義
        WBS是項目管理計劃的基石
        WBS模型建立的原則與技巧
        練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS
        4、項目進度管理
        項目進度計劃的編制及技巧
        項目任務排序與網絡圖
        關鍵路徑法(CPM)
        關鍵路徑的選擇與分析
        項目進度控制的原理
        項目進度拖延的原因分析
        練習:編制實戰項目的進度網絡圖
        5.項目成本管理
        項目成本計劃的編制和技巧
        項目成本的組成
        項目成本績效報告
        項目成本的控制
        練習:編制實戰項目的成本計劃
        6.項目質量管理
        領先的質量保證體系
        企業對質量保證人員作用的誤解
        常見的質量保證工具
        質量控制
        如何獲得有效的檢查結果
        7.項目采購管理:
        項目中的設備采購
        項目中的分包管理
        8.項目的風險管理
        風險的特點
        項目風險管理的原則
        項目風險的定性定量分析
        風險應對措施
        風險的監控與風險管理跟進
        9.項目的人力資源與溝通管理
        如何組建項目團隊
        如何獲取想要的項目資源
        激勵團隊的方法
        有效的溝通的三個方面
        如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
        10.項目的整體管理與評估
        變更管理
        項目收尾絕對不是“無聊”的工作
        有效的項目收尾過程項目管理
        王先生(Michael)
        背景介紹:
        王老師是清華大學工商管理碩士(MBA),西安理工大學工學學士,企業管理、領導力、職業技能、項目管理等領域高級咨詢顧問和講師。
        工作或項目經歷
        在近十多年的工作經歷中,王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監,為多家公司提供管理咨詢與管理培訓,并順利實施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經理,為很多公司設計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務過程中,積累了豐富的項目管理經驗,并增加了對不同企業的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經理并兼任內部培訓師,通過對企業流程的梳理和績效體系的改進,使企業的運營效率不斷改進, 并積累了豐富的企業管理經驗。王老師還有豐富的培訓經驗,曾為河北科技大學、北大應用文理學院、現代管理大學講授《管理學》、《戰略管理》、《企業管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學經驗,對企業管理、戰略管理、項目管理等有深入的研究。
        授課風格:
        系統性強:準確的概念、嚴謹的邏輯、清晰的課程框架,充分展現知識間的密切聯系,讓理論不再晦澀難懂。學員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
        實用性強:學員最關心的課題,諸多專家學者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。
        洞穿力強:將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學讓人欽佩,我真得努力學習了”。
        ◆王先生主講的課程包括:項目管理《項目管理》(2天)
        《項目團隊管理》(1天)
        《PMP認證課程》(5天)
        《中層干部管理技能提升》(2天)
        《新任主管全面管理技能提升訓練》(2天)
        《后備干部管理技能提升》(2天)
        《溝通藝術與關系協調》(1天)
        《從技術走向管理》(2天)
        《管理學》(2天)
        《戰略管理》(2天)
        《高效溝通技巧》(2天)等等項目管理◆王先生服務過的部分客戶:項目管理清華科技園培訓中心、
        新奧集團、
        路勁地產集團、
        大成食品集團、
        東城區政府、
        豐臺區政府做
        中國移動山西分公司、
        華泰汽車集團、
        長春華濤集團
        中科軟通
        為尚德機構
        中科軟通
        河北科技大學
        北大應用文理學院
        南方電網廣東省公司
        南方電網梧州供電局
        銀川民生地產
        深圳力勁集團
        華泰汽車集團
        四川成飛集團
        東方航空集團 等等項目管理
        張老師 Robert
        清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
        在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
        張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
        ◆張先生主講的課程包括:項目管理《項目管理》
        《領導力與團隊建設》
        《新任經理的管理技能訓練》
        《如何有效提升執行力》
        《職業素質提升訓練》
        《如何創造性解決問題》
        《高效能人士的七個習慣》
        《時間與壓力管理》
        《壓力與情緒管理》
        《非人力資源經理的人力資源管理》
        《高級招聘面試技巧》
        《績效管理與年度評估面談》
        《平衡計分卡與戰略地圖》
        《組織機構設計與工作分析》等項目管理◆張先生服務過的部分客戶:項目管理無錫布勒機械制造
        山特維克礦山工程機械貿易(上海)
        東芝信息機器(杭州)
        斯必能通訊器材(上海)
        南京搏峰電動工具
        騰達航勤設備(上海)
        常州法力諾長城焊管
        威樂(中國)水泵系統
        凱斯帕液壓(上海)
        江陰貝卡爾特鋼絲制品
        格拉默車輛內飾(上海)
        愷博(上海)車輛座椅技術
        佛吉亞(上海)座椅
        蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
        柳州五菱汽車
        上海德爾福汽車空調系統
        威伯科汽車控制系統(中國)
        艾默生動力傳動(漳州)
        上海普惠飛機發動機
        哈雷戴維森(上海)
        安博(中國)房地產咨詢
        華新(南京)置業開發
        青島萬科房地產
        歐尚(中國)
        巴魯夫(上海)貿易
        蘇州西門子電器
        天津中遠國際貨運
        鹽城國際婦女時裝
        海南優美內衣
        貝卡爾特(中國)技術研發
        中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
        揚子石化-巴斯夫
        拜耳醫藥保健
        中國移動(廣東)
        菲尼薩光電通訊(上海)
        固瑞特(天津)復合材料
        阿爾斯通
        鄭州長城水泥
        中海油(天津)
        東亞銀行(中國)
        大眾汽車金融(中國)
        東風標致雪鐵龍汽車金融等等

        本課程名稱: 項目管理

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