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        現代倉儲管理與庫存控制

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        • 開課時間:2019年07月18日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2019年07月19日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 夏燁
        • 課程編號:369248
        • 課程分類:物流管理
        •  
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        369246 上海市 夏燁 2019-11-14 09:00 ¥3800元 點擊報名

        培訓受眾:

        物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等

        課程大綱:

        【培訓對象】物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等現代倉儲管理與庫存控制【課程費用】RMB3800元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)現代倉儲管理與庫存控制課程背景:
        本次課程根據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業培訓過程中,與多個業務團隊的訪談、會議、現場實地考察所獲得的第一手培訓需求而設置,同時了結合國內外先進供應鏈管理理論,以及講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲規劃的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各項流程和注意要點、提醒倉儲工作中安全和健康注意事項,同時結合豐富的案例說明這些制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。現代倉儲管理與庫存控制課程大綱:

        第一部分:庫存控制概要
        1.庫存控制對現代企業的重要性
        2.庫存控制常見的問題和難點
        3.庫存出現問題的原理和機制
        4.解決庫存問題的基本方法和思路
        5.常見的錯誤控制方法
        6.“道”的層面:企業文化和全面庫存控制
        7.“術”的層面:預測與計劃、庫存數據管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管理
        8.庫存控制的發展史
        第二部分:全面庫存控制
        1.建設有利于庫存控制的企業/部門文化
        2.全面庫存控制需要什么樣的企業/部門文化?
        3.如何培育有利于庫存控制的企業/部門文化
        4.剖析常見的錯誤操作
        5.運動式庫存管理
        6.“供應鏈彈性”的誤區
        7.數據陷阱
        8.IT系統迷信
        9.預測與計劃
        10.宏觀市場長期預測
        11.短期預測的方法
        12.有效庫存數據的建設
        13.庫存周轉率的計算方法
        14.數據來源的管理
        15.報表體系的搭建
        16.庫存數據的解讀
        17.常見庫存控制工具
        18.庫存控制會議
        19.庫存控制小組
        20.5S現場管理及其實施辦法
        21.VMI操作的原理和實施要點
        22.WMS系統的建設和使用
        23.呆滯物料處理
        24.運輸過程對庫存控制的影響
        25.破損防護
        26.準時性管理
        27.承運商篩選與考核
        第三部分:倉儲管理
        1、倉儲管理的理論框架:
        倉儲管理的職能和工作范圍
        倉儲管理在供應鏈中的價值
        倉儲管理常見的工作目標和指標
        倉儲管理4大要素
        倉儲管理和庫存控制的區別與關系
        2、倉庫規劃:
        3類主要倉庫類型
        倉庫選址要點
        倉庫規劃的8類主要因素
        倉儲庫位規劃和使用原則
        貨物流量和周轉率的統計監測
        倉庫硬件條件對進出庫效率的影響以及倉庫選用原則
        倉庫動線的規劃原則
        3、倉儲設備與物料:
        物料類型與物料編碼規則
        倉庫常見設備與正確使用
        決定倉儲管理的四大因素
        4、倉儲管理主要內容:
        倉儲地點與硬件條件選擇
        庫位規劃與布局
        分揀與出庫效率優化
        環境與質量控制
        到貨與出貨檢驗
        盤點和例檢
        EHS風險防控
        倉儲管理中的人力資源管理
        招聘渠道建設
        人員培訓內容
        文化建設與考核
        IT系統在倉儲管理中的使用
        WMS的使用
        RFID應用
        建設倉儲管理IT系統的注意要點



        講師介紹:夏燁 先生
        專業資質:
        畢業于加拿大滑鐵盧大學數學院優化數學系,專業方向為供應鏈運營優化。
        除專業學歷外,還擁有外國專家證、
        美國供應管理協會(ISM)CPM資質證書、
        美國項目管理協會(PMI)資質證書,
        以及ISM CPSM證書的講師資格認證。
        工作經歷:
        夏老師曾但任聯想電腦全球采購部供應管理經理;
        籬笆網電子商務采購物流總監;
        上海貝業物流總經理特助等職位。
        風格與特點:
        此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發、統計預測建模、運營數據挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業經驗豐富、工作履歷全面、業務思想超前,能夠融會貫通供應鏈多部門之間的操作與聯系,跨越制造、零售、互聯網、建筑裝修、IT服務等多個行業的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業的工作環境,也深刻地了解中小民營企業、新概念互聯網企業的運營特征,課程內容貼近企業現實、切合學員個人發展的實際訴求。
        咨詢項目:
        作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業物流等知名國內外企業主持過的多個供應鏈咨詢與培訓項目。

        本課程名稱: 現代倉儲管理與庫存控制

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