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        團隊復制特訓營

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        • 開課時間:2019年01月09日 09:00 周三 已結束
        • 結束時間:2019年01月11日 17:00 周五
        • 開課地點:中山市
        • 授課講師: 鐘承恩
        • 課程編號:369111
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:72
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        培訓受眾:

        企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳)

        課程大綱:

        學習投資:19800元/人,三天兩夜(包括培訓、培訓教材、場地費等) 團隊復制特訓營訓練形式:內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式
        課程版塊:
        團隊體驗模型系統  會議運作實施系統  人員招聘培訓系統  
        團隊文化激勵系統  團隊有效激勵系統  情境溝通模式系統    
        分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,
        現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!團隊復制特訓營課程大綱:
        一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)
        1、體驗團隊的力量      
        2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;
        3、系統究竟是什么?     
        4、團隊體驗123。
        二、企業文化系統———建道場    核心文化是:軍隊+家庭+學校
          (1)軍隊文化
          1、軍隊文化的核心意義是什么?;
          2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;
          3、是,保證完成任務;
          4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術;
          5、軍隊文化在實際工作中的具體體現和方法;
          6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。
          (2)家庭文化
          1、家庭文化的核心意義是什么?
          2、家庭文化如何在團隊中營造和體現;
          3、你的事就是我的事。
          (3)學校文化
          1、學校文化的核心意義是什么?
          2、管理者如何演變成團隊的訓練教練;
          3、學校文化體現八大點;
          4、一切為學習而讓路。
        三、會議運作實施系統 ———統思想
          1、會議運作對團隊管理的作用;
          2、會議運作的難點解析;
          3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;
          4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業務啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):
          5、各部門負責人在企業會議運作中的角色定位。
        四、人員招聘培訓系統 ——-選種子、施對肥
          1、招聘前的動作與招聘的渠道;
          2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;
          3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;
          4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓;
          5、如何有效開展職前培訓
        五、團隊有效激勵系統———催化劑
        1、激勵需求理論與員工的心聲;         
        2、有效激勵的原則;
        3、有效激勵的七大動力源泉;          
        4、如何設定員工職業生涯規劃
        六、情景溝通系統———上下通
        1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通   
        2、溝通不暢的三個核心要素;
        3、溝通的黃金法則;            
        4、如何與上下級及平級溝通
        七:總結與回顧        
        團隊復制系統運作的精髓及行動方案的制定。團隊復制特訓營 
        講師簡介:鐘承恩
        企業系統落地權威專家
        團隊執行力資深訓練導師
        聚成股份商學院首席導師
        《團隊復制特訓營》最具影響力講師
        聚成股份卓越講師特別獎
        優秀的天使投資人、公益人士
        707基金會副理事長
        北京宏繡國際投資有限公司終身顧問
        多家企業董事、特聘顧問
        鐘承恩老師是培訓界最具系統落地的實戰型導師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰教育培訓經驗,十年的培訓生涯,上千場的培訓課程。
          鐘承恩老師是中國系統落地專家,精通企業文化、團隊打造、系統建設、人才建設等領域;
        他致力于幫助企業成長,打造中國企業系統落地為使命!建立企業自己可復制、可落地、可裂變的一套團隊運營系統。他提出“差一點就是差很多,多一點就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領導者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學到多少沒有用,落地多少才有價值”的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔當的實踐者、不斷創新的中國培訓界系統落地的代表人物。

        本課程名稱: 團隊復制特訓營

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