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        統計過程控制(SPC)測量系統分析(MSA)

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        • 開課時間:2019年06月21日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2019年06月21日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: Richard Tan
        • 課程編號:369095
        • 課程分類:質量管理
        •  
        • 收藏 人氣:214
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        培訓受眾:

        企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等

        課程大綱:

        【課程費用】RMB 1200元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)統計過程控制(SPC)測量系統分析(MSA)課程目標:
        通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
        掌握實施MSA的時機和方法
        理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法

        課程大綱:
        SPC
        一.為什么要控制過程
        檢驗的缺陷 
        過程控制的優越性
        二.影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來
        過程的概念
        數據的分布與過程
        造成分布變化的原因—波動
        普通原因和特殊原因
        三.連續型數據的控制圖
        數據的收集與合理分組
        控制圖原理
        控制界限的計算
        異常的判定準則
        控制圖的兩個階段:分析用與控制用
        均值和極差控制圖
        均值和標準差控制圖
        中位數和極差控制圖
        單值移動極差控制圖
        四.過程能力分析
        CP與CPK
        PP與PPK
        CPK與PPK的區別
        五.離散型數據的控制圖
        NP圖
        P圖
        C圖
        U圖
        MSA
        一.MSA概述
        測量系統分析的目的
        二.連續型數據的MSA
        測量系統的誤差—偏倚的評估
        測量系統的誤差—線性的評估
        測量系統的誤差—穩定性的評估
        測量系統的誤差—重復性的評估
        測量系統的誤差—再現性的評估
        利用MINITAB進行MSA分析
        MSA分析的判定準則統計過程控制(SPC)測量系統分析(MSA)
        講師介紹:Richard Tan
        教育及資格認證:
        上海大學 博士
        上海交大 碩士
        同濟大學 碩士
        精益生產 高級講師
        現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
        高級工程師證書
        6 Sigma綠帶證書
        多次赴德國日本進行精益生產培訓
        譚老師20年工作經驗,包括15年公司運營管理。精通生產運營系統各個環節,建立公司標準運營程序和績效指標,有效激勵團隊。擅長精益生產管理、5S管理現場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質量體系。運營戰略管理方法管理企業運營,聚焦管理過程和分析。
        工作經歷:
        特瑞堡密封系統(中國) 有限公司
        3M中國有限公司(世界五百強多元化集團)
        布萊史塔粉末冶金制品(上海)有限公司
        上海輪胎集團公司(國內最 大的輪胎制品公司)
        授課風格:
        譚老師具有多年的培訓經驗驗,能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求,深入淺出地將知識傳授給學員;
        譚老師授課貼近實際:基于豐富的現場管理經驗,譚老師的課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;
        譚老師授課形式多樣:知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、頭腦風暴、強調學員參與等多種形式,課堂氣氛輕松活躍;
        譚老師授課注重轉化:基于多年工作和現場的項目輔導經驗,老師對學員在工作中遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學員解決實際工作中的問題。
        講授課程及咨詢項目:

        Lean Manufacturing 精益生產;
        5S現場管理和TPM改善;
        工廠車間現場管理;
        現場精益化管理改善與提升;
        全面質量管理TQM;
        項目管理;
        生產成本控制管理
        現場質量問題分析與解決;
        生產現場班組長管理技能培訓;
        APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓;
        防錯技術及有效解決問題方法;
        QC七大工具
        8D方法培訓。

        本課程名稱: 統計過程控制(SPC)測量系統分析(MSA)

        查看更多:質量管理公開課

        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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