<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 質量管理 > 課程詳情

        details

        統計過程控制(SPC)

        暫無評價   
        • 開課時間:2019年02月25日 09:00 周一 已結束
        • 結束時間:2019年02月26日 17:00 周二
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 劉老師
        • 課程編號:369094
        • 課程分類:質量管理
        •  
        • 收藏 人氣:139
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        2600
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        對此課程感興趣的學員

        課程大綱:

        收費標準:¥2600/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)統計過程控制(SPC)課程導入問題提出與團隊組建
        自我介紹/分組
        培訓目標及要求
        基礎知識變差及其來源
        什么是變差
        提問及回答老師問題
        變差之主要來源
        均方根定律
        變差與正態分布
        正態分布之特點與判定方法
        普通原因與特殊原因
        什么是產生變差的普通原因
        什么是產生變差的特殊原因
        普通原因與特殊原因之判定方法
        小組練習:5M與兩類原因之關聯
        確定過程控制模式
        兩類過程模式
        傳統制造模式之特點與局限
        提問及回答老師問題
        預防為主的SPC模式
        SPC改善循環
        4類過程的識別與轉換
        SPC應用循環-AMI
        小組討論-我們的過程模式及改善方向
        過程失控判定知識準備
        基本統計概念
        提問及回答老師問題
        正態分布與控制圖
        控制圖:兩大類與兩階段
        常規控制圖
        常規控制圖選用
        常規控制圖制作與應用
        常規控制圖判異法則
        小組練習:X-R;X-MR,P圖
        非常規控制圖
        非常規控制圖介紹
        提問及回答老師問題
        非常規控制圖應用時機
        非常規控制圖制作與應用(結合企業實際選講)
        小組練習:PRE-CONTROL
        過程能力分析過程能力分析之常用指標
        CP/CPK提問及回答老師問題
        PP/PPK
        CM/CMK
        過程能力與PPM之換算
        過程能力與西格瑪水平
        過程能力與PPM
        小組練習:CPK計算
        過程能力改善建立過程失控經驗庫
        控制圖日志
        (非)常規控制圖失控之癥狀與原因
        小組討論:癥狀與原因
        提高過程能力
        CP很高但CPK較低時之改善方向
        提問及回答老師問題
        CP值很低時的改善方向
        課程小結內容小結
        培訓內容歌訣化記憶
        回答學員問題及疑點澄清
        課程應用
        輔導學員制訂培訓后的SPC應用計劃制訂培訓后的應用計劃
        應用過程中可能出現的問題及解決途徑統計過程控制(SPC)
        講師介紹:劉老師
        國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
        資質與專業領域:
        AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
        (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
        DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
        TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
        工作經歷:
        行業經驗:20年;
        曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
        后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
        主講課程:
        QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
        IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
        Six sigma, 現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
        擅長領域及長期客戶:
        多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:
        電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
        汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
        醫藥/化工/紡織行業:眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
        等國內外知名企業,致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。
        培訓方針:
        “培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”
        課程特色:
        通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
        授課形式:
        知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

        本課程名稱: 統計過程控制(SPC)

        查看更多:質量管理公開課

        統計過程控制 SPC 統計過程控制 SPC 培訓 綜合管理培訓 劉老師老師 相關的最新課程
        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地