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        唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程

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        • 開課時間:2019年09月27日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2019年09月28日 17:00 周六
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 唐東方
        • 課程編號:369062
        • 課程分類:戰略管理
        •  
        • 收藏 人氣:76
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        培訓受眾:

        本課程適用于企業家、總經理、副總經理、總監、部門經理、分子公司負責人等中高層管理者。

        課程大綱:

        產品戰略是企業戰略的核心,它決定企業的生死成敗!企業如何制定產品戰略呢?具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方先生將講述其十余年戰略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,分享產品戰略制定的核心思想、理念、方法與技巧,幫助企業構建核心產品,實現快速、健康、持續地發展。
        唐東方,著名實戰型戰略專家,發展戰略理論創建人。唐老師突出的特點是實戰性,擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗,著有“發展戰略四部曲”:《戰略規劃三部曲》《戰略選擇》《戰略績效管理》《戰略對決》,系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論,開創了發展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,唐東方老師也因此被譽為“中國波特”。
        聽課就要聽名師!戰略首選唐東方!唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程
        【課程對象】
        適用于企業中高層管理者、董事長、總經理、副總經理、產品總監和產品規劃專業人員等等。
        【課程收益】
        本課程通過產品戰略制定的理論、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握產品戰略的理論、方法與技巧,幫助企業打造核心產品、產品組合,構建產品競爭力,突破企業發展瓶頸,促進企業快速、健康、持續發展。唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程注:送“發展戰略四部曲”書籍1套(共4本);送2012年最佳戰略暢銷書《戰略對決》4本。唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程【課程大綱】
        第一部分 企業發展整體戰略思考
        一、歷代戰略大師如何看待戰略?
        二、發展戰略是什么?
        三、發展戰略框架的構成
        四、對于戰略選擇的整體思考
        【情景案例1-1】
        【情景案例1-2】
        【情景案例1-3】
        【情景案例1-4】唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程第二部分 戰略分析
        一、外部環境分析
        1、外部環境分析的主要框架
        2、如何進行宏觀環境分析?
        3、如何進行行業環境分析?
        4、產業、區域、客戶、產品分析
        5、如何進行競爭環境分析?
        6、如何分析客戶或消費者?
        二、企業內部分析
        1、內部分析的框架
        2、如何判斷企業的發展階段?
        3、如何分析企業總體發展狀況?
        4、如何分析企業各業務發展狀況?
        5、如何分析企業能力?
        6、如何將內外部分析相結合——SW0T分析唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程第三部分 產品戰略設計
        一、愿景規劃
        二、產品戰略的整體思考
        三、產品選擇戰略:如何選擇產品?
        1、根據產品發展前景和企業實力來做的戰略選擇
        2、產品不同發展階段的戰略選擇
        3、產品的更新換代與開發周期設計
        三、產品組合戰略:如何選擇產品組合?
        1、近、中、長期的產品組合戰略
        2、產品金字塔組合戰略
        3、“基礎產品+附加產品”組合戰略
        4、“拳頭產品+跟隨產品”組合戰略
        四、產品擴張戰略:如何選擇產品擴張路徑?
        1、集中發展戰略
        2、向中高檔產品擴張
        3、向中低檔產品擴張
        4、圍繞現有客戶拓展新產品
        5、依托核心能力拓展新產品
        五、產品競爭戰略:如何進行產品競爭?
        1、產品競爭戰略思考框架
        2、產品價值曲線設計
        3、三種基本競爭戰略理論
        4、產品五層次競爭論
        5、從產品到整體解決方案
        6、產品不同發展階段的競爭戰略唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程【學員評語】
        “唐東方老師講述的發展戰略框架非常好,在愿景與目標指引下,通過產業、區域、客戶和產品等四個方面發展點的思考,幫企業清晰地找到了發展之匙。”
                      ——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮

        “唐老師講得非常好,非常實用,啟發很大,期待唐老師進一步指導公司戰略實踐。”
                      ——紅豆集團總裁周海江唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“聽了唐老師幾次戰略課程,感覺受益非淺,唐老師關于發展戰略的基本框架,為企業解決發展問題提供了思路和方法。”
                      ——豪森瑞德董事長董德熙唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程 “非常喜歡唐老師的戰略課程,唐老師的發展戰略思想與框架對青島雙瑞的發展啟發很大。”
                      ——青島雙瑞總經理付洪田唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“從發展方向、戰略速度與質量、發展點、發展能力來考慮企業發展,使企業發展得到了實實在在的保證,非常喜歡唐老師的課程,深入淺出,非常生動。”
                      ——明志科技董事長邱壑唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程 “唐東方老師在兩天的培訓課時中以極度熱情與敬業的職業精神給我們帶來了一次精彩的培訓講座,其條理清晰、案例詳實、重點突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解,為眾多企業制定戰略提供了借鑒,開啟了企業發展之門。”
        ——三友集團董事長宋朝陽唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架,以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學習和發展戰略思維的中國企業家和職業經理人來說,無疑是絕好的培訓,值得聽聽!”
        ——星網銳捷總經理劉中東唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“因臨時受國務院副總理馬凱接見,只聽了唐老師的一天課程,但發展戰略框架給我影響深刻,我相信他將對企業現有的發展思路與模式帶來巨大的變化。”
        ——衛士通總經理楊新唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“聽了唐老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啟發性大,課程真的是物有超值!真有幸聽了唐老師課程,在工作中一定好好運用。”
        ——中盟科技總裁助理周代進唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“唐老師課程有幾個突出特點:1、課程邏輯清楚、重點突出:整個過程始終圍繞發展戰略框架,強調公司發展;2、案例豐富:課程通過大量真實案例講解,清楚明了,練習也通過真實案例,印象深刻;3、語言平實,耐心解惑。非常喜歡唐老師。”
        ——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“聽完唐老師的課程,突出的感受是課程結構完整,邏輯清晰,具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架,并且配套豐富的課堂練習,可以很好地將知識轉化成能力,實操性強。”
        ——中集集團戰略績效經理蔡芳唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程“通過兩天的學習,讓我熟練掌握發展戰略框架,熟悉如何去分析內外部環境,如何去制定年度經營計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化,并梳理出精髓內容。在未來的工作中,我會運用唐老師的思路,指導自我團隊的管理工作,把思路運用到公司明年經營計劃的制定。”
        ——勁勝股份企業管理部經理肖衛凡唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程【主要課程】
        唐東方老師課程最突出的特點是實戰性,提供從戰略分析、戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程,為企業提供發展解決之道,唐老師主要戰略課程如下:
        一、戰略分析與制定課程
        1、如何制定企業戰略規劃(中高層)
        2、戰略制定實戰特訓營(決策層)
        3、戰略規劃成稿咨詢式培訓(方法論培訓+案例分享+團隊研討+梳理成稿)
        二、戰略決策課程
        1、戰略選擇——如何實現企業戰略發展(中高層)
        2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)
        三、戰略分解課程
        1、如何制定年度經營計劃(中高層)
        2、年度經營計劃成稿咨詢式培訓(方法論培訓+案例分享+團隊研討+梳理成稿)
        四、戰略實施課程
        1、戰略實施與戰略績效管理(中高層)
        五、戰略實踐課程
        1、戰略對決——知名企業成功之道(企業家、高層)
        2、房地產企業發展戰略論劍(企業家、高層)
        3、互聯網發展戰略(企業家、高層)
        4、連鎖發展戰略(企業家、高層)
        六、戰略管理綜合課程
        1、企業戰略(管理者)
        2、戰略管理(管理者)
        七、戰略投資課程
        1、戰略投資實戰課程
        2、如何構建投資目標池

        本課程名稱: 唐東方:產品戰略選擇與規劃實戰演練課程

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