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        實戰項目管理

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        • 開課時間:2019年12月03日 09:00 周二(報名中)
        • 結束時間:2019年12月04日 17:00 周三
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 專家
        • 課程編號:368938
        • 課程分類:項目管理
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        培訓受眾:

        項目管理人員與執行任務的組員,以及希望了解如何運用項目管理程序、方法、工具的管理人士

        課程大綱:

        學習目標與收獲
        定義主要的項目管理概念
        理解項目經理的職責
        列出項目成功與失敗的因素
        學習項目管理的框架
        運用項目管理的程序和工具實戰項目管理課程大綱
        項目管理綜述與概念
        項目與項目管理的定義
        項目與日常業務的區別
        項目中的變量:范圍,進度,質量,風險,變革
        成功項目管理的關鍵實戰項目管理項目管理方法論
        項目生命周期理論
        項目的5個階段
        項目管理的10大知識領域
        項目中的12位利益相關人與關心議題實戰項目管理項目的啟動
        項目啟動的程序
        啟動階段可交付的任務
        項目啟動的發起者
        可行性評估實戰項目管理項目的規劃
        項目規劃的程序
        規劃階段可交付的任務
        工作分解結構
        項目進度安排
        項目規劃:資源、成本、風險管理等
        優化權衡實戰項目管理項目的實施與控制
        項目實施的程序
        項目控制的機制與重點
        溝通與匯報實戰項目管理項目的收尾
        項目的收尾程序
        形成項目管理系統知識:分析與建模
        成功項目管理的關鍵因素

        本課程名稱: 實戰項目管理

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        講師動態評分 與同行相比

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