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        設計思維

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        • 開課時間:2019年04月25日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2019年04月26日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 史燕珺
        • 課程編號:368868
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:76
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        課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
        399002 上海市 史燕珺 2019-11-26 09:00 ¥6800元 點擊報名
        399003 北京市 史燕珺 2019-12-12 09:00 ¥6800元 點擊報名

        培訓受眾:

        中基層管理者
        需要創新的職場人士

        課程收益:

        知曉設計思維的流程

        掌握設計思維五大步驟及相關方法與工具

        能夠在實際工作中運用設計思維并產出原型與方案

        課程大綱:

        為何參加:
        設計思維是一種以人為中心的創新方法,它綜合考慮了人的需求、技術的可能性和商業成功的要求。它的精髓是基 于對人的深入了解,挖掘問題的本質,解決真正的問題。在本課程中,老師會給到包含實用工具在內的一整套創新 方法論,讓學員可以實際應用。
        本課程致力于將科學的創新方法根植于企業中,形成樂于創新的良好習慣,構筑企業持續創新變革的文化:不是從 產品、技術本身出發,而是從人的渴望和需求出發,理解用戶,去發現并定義問題,進行創意發想,然后制作原型 去驗證想法。

        對于團隊而言,設計思維有助于形成共同的語言、加強團隊合作,通過合作去創新,去解決問題設計


        第一模塊設計思維導入

        1. 你周遭的創新?何為好的設計
        2. 設定思維五步法
        3. 創意 – 創新 – 創造 – 創富
        4. 小組選定題目

        第二模塊 移情

        1. 需要還是想要?如何更好的定題
        2. 用戶畫像(Persona)的介紹
        3. Persona 練習
        4. 客戶旅程繪圖
        5. 關鍵時刻
        6. 峰終定律的應用
        7. 小組練習:消化題目,發散與收斂
        8. 工具:同理心訪談
        9. 工具:從觀察到洞察
        10. 小組練習:客戶旅程繪圖+關鍵時刻

        第三模塊 定義觀點

        1. 觀點 POV 與案例
        2. 小組練習:定義你們的 POV

        第四模塊 暢想方案

        1. 暖腦活動
        2. 暢想工具介紹
        3. SCAMPER 介紹
        4. 水平思考的工具
        5. Yes and 介紹與練習
        6. 頭腦風暴原則與引導過程
        7. 小組練習:解決方案的發散與疊加
        8. 小組練習:解決方案的收斂與優化

        第五模塊原型與測試

        1. 原型的設計原則
        2. 故事板的使用
        3. 小組練習:制作你們的原型
        4. 測試的原則
        5. 小組練習:原型測試,快試快錯
        6. 小組練習:方案的修正與迭代
        7. 案例介紹:Embrace 保溫袋

        第六模塊打造創新的環境

        1. 打造創新的環境
        2. 3M、維珍航空、阿里巴巴案例分享
        3. 課程回顧與總結


        培訓師介紹:

         
        講師介紹:
        史燕珺
        KNX EQ-i2.0&EQ360情商測評師、培訓師;TTT培訓師(認證中);全球供應鏈優化及精益管理專家,咨詢顧問;曾任職德國知名跨國國際集團(美國分公司)首席運營官、上海分公司總經理、亞太區采購總監。在德中美3國工作,歷經各種復雜決策;美國加州大學企業管理學博士;英國蘭開夏中央大學 – MBA、商務信息管理專業本科。

        本課程名稱: 設計思維

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