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        如何做好股權激勵

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        • 開課時間:2019年01月16日 09:00 周三 已結束
        • 結束時間:2019年01月16日 17:00 周三
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 張先生
        • 課程編號:368804
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:151
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        培訓受眾:

        企業董事長總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書

        課程大綱:

        【培訓費用】1980元/人(包括會費,講義,證書)
        【課程收益】
        企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統管理方法和激勵手段的不足。
        【課程對象】
        企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書
        【課程大綱】
        1.什么是股權激勵
        契約論
        委托代理關系
        長期激勵的種類
        股權激勵
        2. 股權激勵的作用
        股權激勵的現狀
        股權激勵的優點
        3. 股權激勵的類型
        現股計劃
        期股計劃
        期權計劃
        三者比較
        4. 股權激勵計劃的內容
        受益人的范圍與數量。
        股票期權計劃涉及的證券總數
        分配計劃:
        確定行權價格。
        確定授予時機。
        規定股票期權的期限
        附帶的投票權、股息、轉讓權及其它權利。
        實施的約束條件,包括對違規行為的處罰。
        股票期權變現的條件約束。
        行權速度與方式。
        5. 股權激勵的行權方式
        股票期權的來源
        如何確定行權價格
        股票期權行使的方式
        股票期權權利變更及喪失
        期權與期股區別
        6. 案例分析如何做好股權激勵
        張老師 Robert
        清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
        在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
        張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
        ◆張先生主講的課程包括:如何做好股權激勵戰略與人力資源管理類:
        《非人力資源經理的人力資源管理》
        《高級招聘面試技巧》
        《績效管理與年度評估面談》
        《KPI的有效設定》
        《薪酬與福利體系》
        《成功建立企業的勝任素質模型》
        《職業生涯規劃》
        《培訓師的培訓(TTT)》
        《戰略人力資源管理》
        《平衡計分卡與戰略地圖》
        《流程管理》
        《企業文化建設》
        《組織機構設計與工作分析》等
        管理與通用技能類:
        《領導力與團隊建設》
        《新任經理的管理技能訓練》
        《如何有效提升執行力》
        《職業素質提升訓練》
        《如何創造性解決問題》
        《高效能人士的七個習慣》
        《時間與壓力管理》
        《壓力與情緒管理》
        《高效溝通技巧》
        《會議管理》
        《國際商務禮儀》
        《時間管理》
        《客戶關系管理》
        《助理與文秘人員技能必備》等如何做好股權激勵◆張先生服務過的部分客戶:如何做好股權激勵無錫布勒機械制造
        山特維克礦山工程機械貿易(上海)
        東芝信息機器(杭州)
        斯必能通訊器材(上海)
        南京搏峰電動工具
        騰達航勤設備(上海)
        常州法力諾長城焊管
        威樂(中國)水泵系統
        凱斯帕液壓(上海)
        江陰貝卡爾特鋼絲制品
        格拉默車輛內飾(上海)
        愷博(上海)車輛座椅技術
        佛吉亞(上海)座椅
        蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
        柳州五菱汽車
        上海德爾福汽車空調系統
        威伯科汽車控制系統(中國)
        艾默生動力傳動(漳州)
        上海普惠飛機發動機
        哈雷戴維森(上海)
        安博(中國)房地產咨詢
        華新(南京)置業開發
        青島萬科房地產
        歐尚(中國)
        巴魯夫(上海)貿易
        蘇州西門子電器
        天津中遠國際貨運
        鹽城國際婦女時裝
        海南優美內衣
        貝卡爾特(中國)技術研發
        中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
        揚子石化-巴斯夫
        拜耳醫藥保健
        中國移動(廣東)
        菲尼薩光電通訊(上海)
        固瑞特(天津)復合材料
        阿爾斯通
        鄭州長城水泥
        中海油(天津)
        東亞銀行(中國)
        大眾汽車金融(中國)
        東風標致雪鐵龍汽車金融等等

        本課程名稱: 如何做好股權激勵

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