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        質量五大工具落地實操班

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        • 開課時間:2016年03月18日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2016年03月20日 17:00
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 何健
        • 課程編號:299874
        • 課程分類:生產管理
        •  
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        培訓受眾:

        本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業人士,例如總經理、部門總監、質量經理、技術經理、研發經理、生產經理、物流與采購經理,及主管等。

        課程大綱:



          APQP在質量工程中的運用及PPAP實務
          【課程目的】
          1.如何系統收集客戶要求,包括潛在要求;
          2.產品、過程設計和開發管理;
          3.先期產品質量策劃各階段、各工具的關系;
          4.各類控制計劃的作用與編制;
          5.有效進行供貨商質量管理
          6.有效控制設計的失效,從而減少浪費。
          7.能促進對設計更改的早期識別
          8.能促進對開發經驗的成功積累
          【課程內容】
          一、APQP基本原理
          二、項目確定
          三、產品設計及開發
          四、過程設計階段
          五、過程確認/驗證階段
          六、ECN變更技巧
          七、問題討論

          開展潛在失效模式與后果分析(FMEA)---如何做好預防措施
          【課程背景】
          1.早期“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的補救方式已無法適應現代企業管理系統或產品問題的解決;
          2.FMEA是一種有效的“預防措施”、是一種量化的特性要因分析技術。
          3.FMEA是一種有效的“積累經驗”的零丹妙藥。
          【課程特色】
          1.通過對FMEA的概念講解,讓學員能對這種“預防措施”的應用更加理解;
          2.通過按行業分組,學員現場實際操作,真正掌握FMEA應用的要領和技巧;
          3.通過成功案例分析講解,讓學員掌握FMEA在設計控制、管制流程中選用原則與改善方案預定
          4.以實際案例為線索,讓學員輕松掌握FMEA的應用精髓。
          5.通過掌握FMEA應用的要領和技巧,讓學員輕松了解產品設計、過程設計的重點。
          培訓對象:部門經理主管、品管/工程設計人員、基層管理干部
          【課程內容】
          一、FMEA的概念與理解
          二、FMEA的發展源革及國際間應用狀況
          三、FMEA分類
          四、DFMEA運用
          五、PFMEA的運作
          六、汽車行業FMEA制作案例分析與討論
          七、FMEA運作中作中常見問題分析與對策

          SPC----統計過程控制及制程能力分析
          【課程目的】
          1.介紹SPC基本使用方式,協助您有效使用。
          2.傳授運用SPC管理的秘訣。
          3.輕松利用統計軟件進行基礎統計分析。
          4.解析統計圖形與質量判讀的關連性。
          5.使學員能夠了解如何使用SPC的方法來進行設備的預防及預知性的保養。
          6.學員了解有效的統計過程控制項目的作用和關鍵要素識別方法。
          7.課后贈送CPK、PPK軟件包進行SPC現場規劃鞏固培訓效果。
          【課程內容】
          一、SPC的定義及發展淵源
          二、基本數據概念
          二、過程變異
          三、如何確定管制界限
          四、管制圖分類
          五、SPC運作步驟
          六、常用管制圖的作法
          七、管制圖的穩定性分析
          八、能力解析
          九、6σ管理的基本介紹
          十、及時性監控
          十一、課程大回顧,問題討論,完美收官

          MSA----測量系統分析
          【課程目的】
          1、實施儀器量化管理,延長儀器使用壽命及提高儀器使用率;
          2、提高測量系統的可靠性,減少測量的誤判可能性,提高資料的真實性與測量報告的準確性。
          【課程內容】
          一、測量系統分析定義
          二、測量系統的變異
          三、測量系統變異控制的范圍
          四、測量系統分析的前提
          五、測量系統分類
          六、偏倚研究
          七、線性研究
          八、穩定性研究
          九、再生性與再現性分析
          十、計數型測量系統的分析方法
          十一、問題討論及答疑
        價格說明:  3680元/人 優惠后為:5000元/2人培訓費用(含資料、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間水果、午餐)

        培訓師介紹:

         
        講師介紹:
          1998年起在福特汽車下屬公司任品保部經理多年
          2002年起成為亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
          美國國際訓練協會PTT培訓師
          北京大學..

        本課程名稱: 質量五大工具落地實操班

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