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        中層經理之卓越領導力的提升

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        • 開課時間:2016年08月25日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2016年08月25日 17:00 周四
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 李革增
        • 課程編號:299832
        • 課程分類:領導力
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        • 收藏 人氣:119
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        培訓受眾:

        企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員

        課程收益:

        :   了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;   認識管理下屬正確工作態度的重要性;   學習掌握卓越領導的方式和方法:   學習如何培養下屬、合理授權;

        課程大綱:



          一、為什么要管理心態
          管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務
          心態管理有什么重要的作用
          1、心態決定事情能否成功
          2、心態決定工作的績效
          3、良好的心態可以決定你的命運

          二、如何建設良好的工作心態
          1、你是為自己工作還是為公司工作
          應付工作還是全心工作
          解決問題還是推托問題
          承擔責任還是推托責任
          2、主動積極,自信向上、面對現實
          3、每天只要努力一點點

          三.中層經理的管理誤區
          1、什么樣的管理是最適合企業的管理
          只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性
          2.管理、組織、領導三者的相互關系
          管理者、領導者到底應該做哪些事?
          管理者在組織中到底應該扮演什么角色?
          給自己定位:到底是管理者還是領導者?
          管理者和領導者到底有什么區別和聯系?
          3、中層經理的角色認知
          中層經理如何確定角色認知
          中層經理的角色分析
          中層經理的工作重心
          中層經理角色轉變的難點

          四、領導力提升的技巧
          (一)領導權威的來源
          領導權威的八個素質特征
          案例分析:什么樣的領導是一個優秀的領導?
          (二)領導方式
          (三)情境領導與四種領導風格
          根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格
          告知式推銷式參與式授權式
          案例分析:針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法?

          五、如何培養下屬
          (一)培養下屬有什么好處
          (二)培養下屬的顧慮
          (三)培養下屬的方法
          (四)培養下屬的原則
          案例分析:如何理解因材施教的培養原則?

          六、授權管理
          (一)為什么要授權
          (二)授權管理的誤區是什么
          (三)授權管理的原則
          (四)授權管理的方法
        價格說明:  2000元/一天(含一天中餐、指定教材、茶點)

        培訓師介紹:

         
        講師介紹:
          管理咨詢專家、高級培訓師、培訓前沿名師團高級合作講師。多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團、美國“MOTHERS..

        本課程名稱: 中層經理之卓越領導力的提升

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