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        互聯網思維下的傳統企業轉型與落地實施策略

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        培訓受眾:

        總經理、策劃總監、策劃經理、市場總監、市場經理、銷售總監、銷售經理、城市經理、區域經理、片區經理、理財經理、產品總監、產品經理、運營總監、運營經理、渠道總監、渠道經理等

        課程收益:

        真相:解構互聯網思維的本質與真相
        系統:了解互聯網思維9大系統,領會5大典型思維在企業中的應用
        模式:理解互聯網思維下傳統企業轉型的6大商業模式選擇
        策略:掌握互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
        基因:領悟互聯網思維下傳統企業基因設計的精髓

        課程大綱:

        第一講:無法拒絕的轉型戰爭
        一、第1場戰爭在虛實間發生
        1、3份權威數據報告分析
        2、350億到底代表了什么
        3、冰火兩重天,轉型迫在眉睫
        二、第2場戰爭在東西間發生
        1、高度發達下的慘烈競爭
        2、從紅海走向藍海的機會
        3、新戰場的卡位之戰
        4、傳統企業進擊電商的戰略選擇
        小結:無法拒絕的轉型戰爭,一場互聯網思維的勝利
        第二講:互聯網思維的源起與互聯網英雄們
        1、一條新聞引發的互聯網思維熱潮
        2、互聯網的問世挑戰人類文明思想基石
        1)互聯網思維與工業思維的對決
        3、互聯網思維與那些互聯網英雄們
        第三講:互聯網9大思維系統
        1、互聯網9大思維系統
        2、用戶思維之得屌絲者得天下
        1)營銷成功的根本在哪里?
        2)你還懂你的消費者嗎?
        3)給消費者畫一幅畫!
        3、流量思維 之 免費即是收費
        案例1:百度早期如何打動用戶?
        案例2:QQ如何在免費基礎上賺錢?
        案例3:小米如何顛覆傳統手機廠商?
        案例4:360安全衛士為何會成功?
        4、社會化思維 之 部落時代與圈子文化
        1)社會化與部落時代的到來
        2)圈子文化與品牌人格化
        案例1:羅永浩與錘子手機
        案例2:羅振宇與邏輯思維
        案例3: 雷 軍與小米手機
        案例4:淘品牌與裂帛女裝
        5、大數據思維 之 糾錯機制與無限改進
        案例:大數據趣事一籮筐
        1)糾錯機制與無限改進
        案例:從iPod到iPhone的無限改進
        6、跨界思維 之 自我顛覆與危機意識
        1)馬 云:微淘要干掉淘寶
        2)馬化騰:自己先成為自己的對手
        3)跨界打劫的盛宴已經開始
        7、章節性大型案例:宜家的互聯網思維
        第四講:互聯網思維下傳統企業轉型的商業模式選擇
        1、互聯網商業模式1:免費式
        模式范例:婚戀網站如何自我革命?
        2、互聯網商業模式2:明星式
        模式范例:好萊塢式的英雄與“我為我代言”
        3、互聯網商業模式3:平臺式
        模式范例:平臺戰略下的布局與角色扮演
        4、互聯網商業模式4:消遣式
        模式范例:微信的崛起與全民打飛機
        5、互聯網商業模式5:工具社區電商式
        模式范例:大姨嗎與課程格子
        6、互聯網商業模式6:私人定制式
        模式范例:愛定客與尚品宅配

        第五講:互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
        1、策略1產品層面::單點極致與單品制勝
        案例1:喬布斯與蘋果手機
        案例2:本來生活與褚橙
        2、策略2服務層面::用戶中心與極致體驗
        案例1:雕爺牛腩與阿芙精油
        案例2:三只松鼠與VOA
        3、策略3營銷層面::社會化營銷與同頻道溝通
        案例1:易迅嬌娃-愛情閃電送
        案例2:廣廈集團與登山送房
        4、策略4組織層面::扁平化管理與開放機制
        案例1:阿里巴巴與騰訊的不斷分拆
        案例2:海爾&華為&小米的項目式自組織
        5、策略5進化層面::持續創新意識與全員學習機制
        1)快速迭代,讓“一招鮮”成為過去式
        2)全員學習,讓“同頻道溝通”成為可能
        第六講:互聯網思維與企業文化基因設計
        一、互聯網優秀文化案例賞析
        1、阿芙的驚喜文化與辦公室設計
        2、阿里的江湖文化與倒立傳統
        3、松鼠的賣萌文化與人格化傳播
        二、互聯網思維下,老板角色的轉變與強化
        1、互聯網思維下,你在哪個位置?
        2、企業失敗的基因會是什么?
        3、打群架的時代,專業的人做專業的事
        課程總結1:成功是系統的,失敗是片段的!
        課程總結2:當想法成為信仰,一切皆有可能!

        培訓師介紹:

         
        劉軍榮老師 電商營銷專家
        互聯網營銷專家
        中國電商現象觀察者
        電商營銷實踐者
        騰訊集團互聯網營銷 高級顧問
        匯海集團任職講師團 團長
        互動派(移動數字營銷)特別合伙人
        京東集團拍拍大講堂 特約講師
        中山大學、重慶大學、廈門大學、上海交大 客座教授
        [電商定位5I模型]與[電商團隊蠱毒理論] 體系建立者
        獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號
        獲“中國騰訊團購業務金牌講師”稱號
        幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業績至少提升2倍以上。
        具有12年培訓與教育工作經驗;8年企業管理經驗;5年互聯網與電子商務品牌建設與營銷策劃經驗。

        本課程名稱: 互聯網思維下的傳統企業轉型與落地實施策略

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