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        海量數據的海量未來——大數據知識與應用實戰

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        培訓受眾:

        總經理、銷售總監、銷售經理、策劃總監、策劃經理、客服總監、客服經理、城市經理、區域經理、片區經理、理財經理、產品總監、產品經理、運營總監、運營經理、渠道總監、渠道經理等

        課程收益:

        樹立網絡意識、大數據意識、電商意識,了解大數據的特點與發展階段;
        學會大數據的內在邏輯,了解信息、關系鏈,以及社交產生紅利意識;
        明確移動互聯網大數據應用的幾大途徑,及其生存狀態與成功模型;
        學會利用大數據進行營銷,明確大數據運營模式及應用。

        課程大綱:

        第一講:是什么——大數據的前世今生
        一、“大數據”概念的來歷
        1、引子:我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
        2、引子:網絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發家史
        3、信息獲取技術的博弈——數據抽樣還是窮盡收集
        4、數據呈方式的革命——3G、4G時代與海量信息的來源
        5、六億神州盡舜堯——無窮無盡的數據源,每個人都是自媒體
        6、數據產生價值——讓人徹底崩潰的商業模式
        7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計算、大數據、物聯網
        二、移動互聯網與大數據商機初體驗
        1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬王的世紀顛峰對決
        2、200天與2500億——大數據下的余額寶傳奇
        3、揮手之間的數億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
        4、戰國七雄與三國歸一 ——互聯網大佬們的大數據之爭
        第二講:為什么——互聯網與大數據的內在規律
        一、中國互聯網基本知識
        1、激蕩二十年——中國互聯網發展史
        2、心中有數——大數據基本情況
        3、逐鹿中原——互聯網巨頭們的慘烈博弈
        二、大數據第一規律:社交紅利規律
        1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
        2、好友即世界——大數據關系鏈獲取的關鍵
        3、路通即財通——移動互聯網大數據互動的商業價值
        三、大數據第二規律:用戶體驗規律
        1、騰訊帝國的基石:用戶體驗至上
        2、阿里生態圈的維系:讓交易更容易
        3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
        4、新浪大而全的霸氣:我有一切
        5、奇虎360的秘技:讓用戶更案例方便
        討論:你的用戶體驗如何?
        四、大數據第三規律:尖刺現象
        1、馬太效應的極端體驗:贏家通殺
        2、更換成本的低廉,讓大多數成炮灰
        五、什么是“互聯網大數據思維”
        1、工業時代的集約化規模化思維
        2、日本的精益生產思維
        3、硬件產品與軟件產品思維
        4、互聯網思維的特征、本質與表現
        5、你的思維過時了嗎?
        第三講:怎么辦——大數據應用實戰
        一、大數據帶來的變革與價值體現
        1、改教日月換新天——大數據帶來的變革
        2、商業變革與大數據的價值體現
        3、讓數據翻云覆雨的藝術——大數據帶來的管理變革
        二、大數據的行業應用參考
        1、網羅一切的基礎應用——互聯網行業
        2、能量與信息的集中送達——電力行業
        3、指尖的巨額財富——金融行業
        4、價值流的數據傳遞——企業經營職能
        5、讓內部流程更高效——企業管理職能
        6、讓技術也成為生產力——技術職能
        三、大數據實戰步驟
        1、寫菜單:大數據模型的建立
        2、購物車:硬件軟件的準備
        3、備食材:數據收集獲取
        4、洗切分:格式化、整理大數據
        5、入鍋烹:大數據重點分析挖掘
        6、色香味:數據呈現與表達
        7、保鮮術:大數據平臺建立與維護
        四、互聯網大數據化的業務階段管理與把控
        1、第一階段:意識性普及推廣階段
        2、第二階段:利益沖突整合階段
        3、第三階段:項目落地自養階段
        4、第四階段:業務穩定扎根磨合階段
        5、第五階段:項目擴張整合階段
        6、第六階段:企業整體整合階段
        第四講:總結——適合自己的就是最好的
        一、企業發展階段規律概述
        1、拼優點,銷售及商業模式制勝
        2、拼戰略,方向及市場深耕制勝
        3、拼缺點,管理及風險控制制勝
        4、拼綜合,永續經營制勝
        二、互聯網發展規律概述
        1、從信息流、商業流到價值流
        2、從被動參與、主動參與到規則制訂
        3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來
        三、“首席未來官”的自述
        1、企業的發展,來源于對未來的精確把握
        2、寫在最后:你的把握如何?
        弱弱地問一句,你幸福嗎?——大數據商機的總結

        培訓師介紹:

         
        黃老師簡介 互聯網實戰專家
        電子商務先行者
        資深財經媒體人,實戰派高級培訓師
        浙江大學客座教授,北京大學特聘講師
        知名報業集團財經評論部主任
        中山大學工商管理碩士
        騰訊網財經品牌顧問
        六年電子商務實踐經驗
        中山大學中國品牌研究中心高級研究員
        “MBA中國新銳100”的“top10”大獎
        黃老師洞察中國電商現象,是互聯網思維營銷的高手。通過互聯網營銷思維的應用,曾幫助女裝品牌“韓韻”、女鞋品牌“懶人小站”、“新唱片”、“茶語”、“尚品鋼飾”、“金吉萊”等品牌提高業績3倍以上,并以平均每年50%的速度持續增長。

        本課程名稱: 海量數據的海量未來——大數據知識與應用實戰

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