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        PRINCE2受控環境下的項目管理

        主打課程
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        • 開課時間:2016年04月16日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2016年04月24日 17:00
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 馬健峰
        • 課程編號:299652
        • 課程分類:項目管理
        •  
        • 收藏 人氣:512
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        培訓受眾:

        甲乙雙方項目主管,項目經理,系統開發主管,政府信息化主管,工程管理人員,信息中心管理人員,運維人員及領導
        正在或準備承擔項目的項目經理、項目管理人員、IT主管,PMO經理,項目總監,項目導向型組織總經理等;
        已經獲得PMP或者IPMPA/B/C級別認證但希望進一步學習PRINCE2 方法論計劃在企業項目管理實踐中應用的項目經理,項目總監等。

        課程收益:

        以信息化視角全面理解項目管理的理念,深刻理解項目是實現組織戰略的重要手段。
        深刻理解結構化的 PRINCE2 項目管理方法的原理及其對組織的收益
        由于大量信息化項目是由多個部門以及多個供應商共同協作完成,因此在此過程中,需要基于業務視角有效進行項目管理,加強跨部門項目協調溝通能力,保證項目支持信息化目標管理
        基于PRINCE2項目管理方法論,掌握常見的項目管理方法,以及每個管理階段的主要任務。項目各利益相關方(包括客戶方,用戶方,供應商方面,以及項目管理團隊)在各階段的角色以及實施責任,統一溝通語言,完成業務目標。
        掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃,階段計劃以及小組計劃(PBS-基于產品的計劃編制方法)
        掌握如何管理項目的實施
        能夠識別并管理項目中的常見風險
        掌握常用的PRINCE2項目管理模板。
        怎樣依據項目環境因素剪裁使用PRINCE2
        結合信息化項目環境應用 PRINCE2 方法和原理,有效地運作跨部門項目
        怎樣依據項目環境因素剪裁使用PRINCE2
        學會在PRINCE2?項目管理環境中有效地運作項目,掌握世界500強企業的項目管理流程方法,將知識轉化為價值;
        經考試獲取國際權威的項目管理資質-PRINCE2專業級證書,助力職業發展,并可直接用于工作實踐,包括直接管理項目和指導項目經理;

        培訓頒發證書:

        PRINCE2 PRACTITIONER專業級別證書,全球通用

        課程大綱:

        1、PRINCE2?項目管理方法-七大原則與七大主題;
        2、PRINCE2?流程管理----七大流程;(含案例研討)
        3、PRINCE2?組織結構與項目治理; (含案例研討)
        4、PRINCE2?計劃管理;(含案例研討)
        5、PRINCE2?項目進展控制; (含案例研討)
        6、PRINCE2?質量管理與變更方法;(含案例研討)
        7、PRINCE2?商業論證與項目戰略; (含案例研討)
        9、PRINCE2?風險管理;(含案例研討)
        9、主流項目管理體系PMP/ PRINCE2 ?/IPMP的區別與內在聯系
        10、PMO與構建企業項目方法論

        培訓師介紹:

         
        馬健峰,中國項目管理研究委員會(PMRC)副秘書長、法國里爾商學院戰略與項目群管理博士、中國信息產業部信息系統項目管理師,國際項目管理協會(IPMA) 國際高級項目經理、 美國項目管理學會PMP?、, 英國商務部PRINCE2 Practitioner項目經理及首席認證培訓師、ITIL V3 首席培訓師、戰略項目管理辦公室(P3O?)中國第一位認證培訓師、MSP Practitioner項目群經理及首席培訓師、IPMA國際卓越項目管理大獎首席國際評估師,SCRUM聯盟認證的敏捷項目產品經理。

        在國際卓越項目管理大獎(IPMA PE AWARD)評估體系中,馬健峰是中國第一位作為首席評估師領導跨國團隊完成對西方特大項目評估的評估師。 馬健峰博士集世界三大項目管理體系(PMI/IPMA/OGC)于一身,在中國項目管理領域第一次提出了“全面的項目管理之道”的理念。

        馬健峰還是全世界唯一進入SCCI檢索的項目管理期刊《項目管理國際月刊》(《The International Journal of Project Management》)的特約評審專家,并且是英國政府官方項目群管理標準:MSP(管理成功的項目群)2010年新版標準評審委員會委員。

        馬健峰老師講課風格深入淺出,善于將理論和實際相結合,既富有理論高度,更能以案例和實例幫助學員迅速掌握對實際項目具有應用指導性的思想、方法和工具。

        本課程名稱: PRINCE2受控環境下的項目管理

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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