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        7大類40種特殊員工管理策略及疑難雜癥 處理技巧及解決方案

        主打課程
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        • 開課時間:2016年04月21日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2016年04月21日 17:00 周四
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 石律師
        • 課程編號:299624
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:1590
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        培訓受眾:

        企業總經理、人事行政總監、經理、主管、法務、部門經理、辦公室主任等相關負責人。

        課程收益:

        勞資糾紛多因特殊員工而起,特殊員工是企業用工管理的重中之重。哪些員工因為身體特殊不得不特殊對待?哪些員工因為身份特殊需要特殊處理?哪些員工因為職務特殊需要不同處理?哪些員工因為表現特殊可以給予特殊的“禮遇”?為幫助企業快速推進特殊員工管理,提升企業處理特殊員工關系管理中疑難雜癥的能力,主講老師將結合典型案例和實戰辦案經驗,為您傳授7大類40種特殊員工管理中的簡便、有效、實用的處理技巧。

        課程大綱:

        一、身體特殊類的5種員工管理策略
        特殊對象 ? 工傷員工、患病員工、“三期”女員工、未成年員工、殘疾員工
        ■ 疑難雜癥
        1.如何防止員工泡“工傷假”?工傷職工的勞動關系解除或終止應注意的問題?
        2.“病假”有期限嗎?如何防止員工泡病假?如何解除、終止傷病職工的勞動關系?
        3.女工一懷孕就請病假怎么辦?如何快速推進“三期”女工管理?全面二孩政策背景下的“三期”女職工管理風險提示?
        ......
        二、身份特殊類的10種員工管理策略:
        特殊對象 ? 學徒工、實習生、暑期工、退休返聘人員、內退人員、停薪留職員工、協保、兼職員工、港澳臺員工、外籍員工
        ■ 疑難雜癥
        1.實習學生與單位之間一定不是勞動關系嗎?實習生在工作中受傷怎么辦?
        2.退休人員與單位之間一定不是勞動關系嗎?退休返聘人員在工作中受傷怎么辦?
        3.與外籍人員簽訂勞動合同應注意哪些問題?可以與外籍員工約定解約條件嗎?
        ......
        三、職務特殊類的4種員工管理策略
        特殊對象 ? 高管、HR、工會干部、職工代表
        ■ 疑難雜癥
        1.公司法與勞動法交叉下的高管管理難題?如何應對高管被解雇后要求恢復勞動關系?
        2.工會干部有哪些特殊權利?工會干部的勞動合同解除與終止怎么操作?
        3.HR管理人員雙重身份的管理與風險預防?
        四、用工形式特殊類的8種員工管理策略
        特殊對象 ? 派遣工、外包工、勞務工、個人承包、個人掛靠、借調工、混合用工、小時工
        ■ 疑難雜癥
        1.勞務派遣與業務外包的區別及各自利弊?“假外包真派遣”的認定標準及風險?
        2.勞動用工與勞務用工的區別?如何把握不同用工的界限?用工越界的風險如何管控?
        3.集團公司用工中的合同、社保、工資、工作分離狀況下的風險與防范措施?
        五、工齡特殊類的3種員工管理策略
        特殊對象 ? “10年的 員工、“10 10”的員工、“15 5” 的員工
        ■ 疑難雜癥
        1.工齡滿10年員工的特殊權利有哪些?用人單位在管理中應注意規避哪些風險?
        2.“15+5”的員工的特殊權利有哪些?用人單位在管理時應注意規避哪些風險?
        六、地位特殊類的3種員工管理策略
        特殊對象 ? 涉密員工、企業出資培訓的員工、享受特殊福利待遇員工
        ■ 疑難雜癥
        1.競業限制協議簽訂時應規避哪些風險?對違反競業限制的員工如何調查取證?
        2.哪些培訓可以與員工約定服務期?簽訂服務期協議時如何掌控主動權?
        3.為員工提供特殊福利待遇后如何限制員工跳槽?如何防范其中的風險?
        七、表現特殊類的7種員工管理策略
        特殊對象 ? 不愿簽合同員工、違規違紀員工、屢犯小錯的員工、失職導致企業受損的員工、不勝任員工、不辭而別的員工、無理取鬧漫天要價的員工
        ■ 疑難雜癥
        1.員工不愿簽合同怎么辦?使用這些員工且能避免風險的措施有哪些?
        2.如何快速推進違紀員工的管理?違紀證據的搜集、固定、補充技巧有哪些?違紀員工的處理流程如何設計?如何規避違紀員工處理中的風險?
        3.對于不辭而別員工如何操作才能預防風險?
        4.對于無理取鬧、漫天要價的中國式維權的員工該如何妥善處置?
        ............

        培訓師介紹:

         
        【主講專家】
        石先廣,國內著名勞動法律師,實戰派勞動法與員工關系管理專家,畢業于中國政法大學研究生院,長期從事勞動法律問題研究與實務操作。
        ?出版近20本勞動法與員工關系專著:在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業用工法律指引與操作全案》、《企業人力資源管理法律風險防范與操作實務》等著近20本。
        ?編著近10套企業用工管理工具書:《勞務派遣新規深度解讀暨派遣用工轉型風險管控實務》、《企業應對勞動合同法的解決方案—HR工作寶典》等HR實操系列工具書近10套。
        ?近100家知名企業的內訓授課經驗:為一汽大眾、蘇寧云商、中國移動、國家電網、利樂包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛浴、馬勒發動機、旭硝子汽車玻璃、富澳汽車部件等世界500強以及知名企業提供勞動法與員工關系管理內訓服務:
        ?全國40多個城市500余場公開課授課經驗:在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個人城市講授企業用工管理系列課程500余場。
        ?擔任數十家世界500強和知名企業勞動法顧問經驗:常年擔任博世(中國)、嘉吉(中國)、佐敦涂料(中國)、派克漢尼汾(中國)、安寶示展覽展示(上海)、柯邁(杭州)、上汽乘用車、光明乳業、星光農機等世界500強以及知名國企、外企、民企的法律顧問。

        本課程名稱: 7大類40種特殊員工管理策略及疑難雜癥 處理技巧及解決方案

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