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        3月18-19日 精益生產全景式模擬公開課 蘇州

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        • 開課時間:2016年03月18日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2016年03月19日 17:00 周六
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 廖老師
        • 課程編號:299555
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:382
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        培訓受眾:

        生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。

        課程收益:

        1、歐洲原版引進,國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓,國內獨家!
        2、摒棄傳統抽象培訓,通過兩天的工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領!讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠,是怎樣通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。
        3、綜合結合精益的各種工具,全面領會精益各種工具的聯系和核心。在模擬工廠,將綜合運用全員生產維護(TPM),快速更換(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生產,價值流管理等各種工具。
        4、資深的師資、精益理論與實踐的深入結合,共同分享精益實務經驗!
        “TELLME,I\'LLFORGET...SHOWME,I\'LLREMEMBER...INVOLVEME,I\'LLUNDERSTAND”—我會忘記;給我看,我會記得;讓我參與,我將深深的理解!

        課程大綱:

        第一單元:精益生產的介紹
        1.精益的起源
        2.精益思想的哲理
        3.精益生產的特點
        第二單元:模擬工廠的運行
        1.生產計劃的形成
        2.工廠布局與工序設計
        3.生產線平衡(瓶頸與約束理論)
        4.快速更換
        5.全員生產維護(TPM)
        6.拉動系統(看板)的推行
        7.工廠運行總結
        第三單元:如何在你的工廠開始
        1.基本的分析工具——價值流程圖
        2.推行精益生產的基本步驟
        3.其它企業推行中的經驗分享

        培訓師介紹:

         
        廖老師:
        精益六西格瑪專職顧問
        在數家企業內成功策劃和推行精益六西格瑪改進活動
        任職于世界500強汽車企業德爾福生產主管
        任職于某大型外資企業生產主管及生產經理,主導推行精益六西格瑪的持續改善活動。
        福特汽車某零部件供應商成功實施精益生產改進
        擅長課程:
        精益生產(含看板管理、目視管理、價值流分析、5S等)、6西格瑪系列(GreenBelt、QFD、PFMEA、ProcessMapping、MSA、假設檢驗,SPC、Minitab)

        本課程名稱: 3月18-19日 精益生產全景式模擬公開課 蘇州

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        講師授課水平00%

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