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        How to … Session 團隊角色實踐應用系列課程

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        • 開課時間:2016年03月18日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2016年03月18日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: in house HR
        • 課程編號:299550
        • 課程分類:領導力
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        • 收藏 人氣:870
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        培訓受眾:

        企業管理人員、HR、自由職業顧問

        課程收益:

        企業管理者將掌握一整套有效提升團隊業績的方法

        BELBIN 理論掌握者將熟練掌握不同實踐應用場景

        企業在不增人前提下,將找到提升商業回報的捷徑

        課程大綱:

        How to … 六大應用任你選!

        S1 – 如何在團隊中最大化個人效能
        BELBIN 理論模型
        個人報告解讀/個人發展計劃制定

        S2 – How to build 團隊如何組建與發展
        如何組建項目團隊/現有團隊如何不增人但增效
        真實案例剖析/制定團隊發展方案

        S3 - How to select 團隊如何選拔人才
        合適 VS 合格
        甄選候選人的三大維度
        案例剖析與演練

        S4 - How to use in coach session 如何實施個人/團隊教練
        團隊的共同目標/用角色輪分析團隊現狀
        團隊解決方案/人際互動關系

        S5 – How to apply BELBIN in innovation
        論 BELBIN 與創新的結合

        S6 – How to do talent review with Interplace 7
        如何使用 Interplace 7 做組織人才盤點
        BELBIN 人才測評系統實用教程

        培訓師介紹:

         
        LearnMart 整合企業與顧問咨詢,講師均來自 500 強企業,均為從事多年 HR 的專業人士或咨詢顧問:

        邰宏偉 – 前 IBM 亞太區首席人才官

        楊群聲 – 雷勃企業管理有限公司 亞太區人力資源副總裁

        吳文衛 – 美世咨詢(中國)有限公司 首席運營官

        某醫療設備公司 神秘高管嘉賓

        本課程名稱: How to … Session 團隊角色實踐應用系列課程

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