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        “領導者素質進化之道” 體驗式工作坊

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        • 開課時間:2016年04月08日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2016年04月08日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 潘老師
        • 課程編號:299546
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:571
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        培訓受眾:

        企業高層、中層領導......

        課程收益:

        ? 解壓、團隊建設、身心智,非常棒!;
        ? 人與人之間的溝通交流;小家庭三力法則運用;公司團隊三力法則運用;
        ? 自我認知的方法獲得,系統了解團隊溝通架構、理論基礎;
        ? 學會人要三力和諧,察覺自己、認知他人。

        培訓頒發證書:

        課程大綱:

        ? 課程大綱:
        模塊一:自我認知
        目的:本模塊通過看人板、觀看視頻,了解不同類型的人的主要特征,了解自己的
        類型,掌握行為、情感、理智三類人各自進化的方向,和壓力狀況下的退化表現。
        并了解作為一個領導者如何制造出良好的印象。
        (1)什么是三力法則
        ? 三生萬物的奧秘:東西方經典理論透露的共同點
        ? 三力的相生相克:陰、陽、和三力循環運作的實例
        ? 三力法則帶給我們:人如何整合內在、如何與不同的人相處、如何借力處理各種事物

        (2)認知你的特質
        ? 測評你的人格結構:從人格心理學判定自己的主人格
        ? 行為型、情感型、理智型三種特質的主要特征
        ? 【觀察能力訓練】:從形氣神音甄別現場學員的類型
        ? 行為、情感、理智之間的三力循環關系,常態、進化、退化的自我覺察

        (3)總結與分享
        ? 領導者權力基礎---我們如何制造出領導者的印象
        ? 視頻:討論和判別各種類型的人。

        模塊二:自我整合
        目的:只有身體打開、管理好情緒,才能真正擁有意志,一個有正確決策、意志
        堅定的管理者,一定要能掌控自己的身體,會感受和表達真實的情緒,本模塊通
        過一系列的身體放松、身體感知、情緒體驗活動,讓管理者打開身體、打開情緒
        感受能力,由此更能游刃有余地面對壓力。
        一、企業睡人的原因
        二、身體感知訓練
        (1) 三種特質的人針對性的身體放松訓練-飲食、空氣、眼神
        ? 行為-肩背放松練習,打通行為阻滯
        ? 情感-呼吸傾聽練習,修復情感表達
        ? 理智-打開眼神練習,糾正頭腦偏執
        (2) body map-聆聽你的聲音
        (3) 身體地圖創作體驗
        三、情感能力訓練
        1、情感與困擾的關聯
        2、情緒九宮格--情緒體會和轉換
        3、空椅對話練習
        四、冥想訓練:創新啟示

        模塊三:三力法則在工作中的運用
        目的:本模塊是三力法則在實際工作環境中的具體應用。通過對話訓練、場景模
        擬、討論分享,讓學員掌握針對不同特質下屬的輔導策略,如何向上建言。如何
        運用三力法則進行工作中的沖突管理、如何促進團隊間的協作,并揭示成功團隊
        的三大特點。
        (1)、員工輔導和沖突管理:
        ? 平行溝通的案例分享與討論
        ? 積極妥協策略-從沖突走向創新的溝通秘密
        ? 關系話術、奇跡話術、因應話術的不同效果
        (2)拓展你的領導力
        ? 如何打通領導者上升空間,獲取工作滋養
        ? 三力法則與團隊協作
        團隊成員關系圖:在工作中實現自我進化
        ? 成功團隊的三大特點:高等情感和高等理智
        模塊四:課程統合和行動計劃
        目的:探討一些困擾領導者發展的重大主題,了解領導者的個人使命,激發領導
        者活出自我的信心和勇氣,并制定改善和自我上升的個人行動計劃。
        ? 領導力重大主題探秘:
        信念、信任、自我意識、信心、雄心
        死亡與變革;性、欲望與創造力;金錢與德財配位
        ? 課程統合,完成領導者性格資產白皮書
        ? 個人的行動計劃

        培訓師介紹:

         
        潘老師:1989年畢業于復旦大學新聞系,2005年國家二級心理咨詢師證書。曾任職《新聞報》、新華社、復星集團等知名企業,歷任海外經濟信息編輯記者、整合營銷廣告總策劃、集團廣告部及廣告公司總經理、常務副總編、發行總監等職,擁有近20年的新聞通訊、廣告傳播及大型集團企業管理工作經驗,精通市場和經營管理,豐富的跨行業工作經歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經驗造就其卓越的表現力及感染力,形式多樣的培訓方式,深受學員的歡迎并博得眾多企業的好評。曾在司法警官中心講授數十場領導力課程,曾在中海油總部逐月授課長達兩年半,曾赴非洲和南美洲為央企海外員工提供現場教練和系列專場培訓
        專業研習:
        領導力教練技術、溝通分析理論、九型人格、NLP、中醫診斷與能量心理學、心理劇與戲劇治療、薩提亞家庭治療、家庭系統排列、會心團體心理咨詢技術。
        服務客戶:
        為金光集團、張江集團、正大集團、寶鋼集團、通用集團、南方傳媒集團、上海地鐵、上海電信、上海煙草、上海電力、上海燃氣、朗訊公司、中石油、中海油、浦發、交行、招行、農行、德意志銀行、IBM、杜邦、強生、聯合利華、西門子、中華英才網、攜程旅行網、大眾點評網、靜安公安分局、盧灣公安分局、上汽集團、中化集團、中外運集團等。
        授課風格、特長:
        重視學員自主能力的開發、注重啟迪學員的創新精神。現場處理與直指人心的風格,促進了教學雙方的互動與滋養,使學員達成個人與團隊投入的新體驗。

        本課程名稱: “領導者素質進化之道” 體驗式工作坊

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