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        生產人員定編計算方法

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        • 開課時間:2016年03月08日 09:31 周二 已結束
        • 結束時間:2016年03月08日 09:31 周二
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 洪晟
        • 課程編號:296784
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:1103
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        培訓受眾:

        HR/經理/專員

        課程收益:

        1、擺脫過去生產人員成本預算分配時沒有依據的被動局面
        2、擺脫過去生產經營決策時參與少、聽取多的被動執行情形
        3、讓HR用專業技術參與到生產經營決策中,與財務、生產高級管理人員共同承擔工廠決策任務。

        課程大綱:

        同一公司2人以上(含)同時報名5780元/位!
        【Outline|課程大綱】:
        1、HR在生產人員管理中的角色與能力要求
        2 基本疲勞寬放量的確定方法
        2 勞動定額與定額時間組成
        2、生產定編基本方法
        2 生產模式與員工分類
        2 生產定編的理論方法
        2 各排班制度下的出勤時間計算方法
        2 出勤率預測方法
        3、勞動定額的制定方法
        2 勞動定額與定額時間組成
        2 個人需要寬放量的確定方法
        2 基本疲勞寬放量的確定方法
        2 可變疲勞寬放量(站姿、用力、光線等)的確定方法
        4、自動化生產方式的人員定編
        2 化工設備生產人員定編
        2 自動機械生產人員定編
        2 機器產量定額的制定方法
        2 人員看管定額的計算方法
        5、流水線生產方式的人員定編
        2 流水線節拍時間的確定方法
        2 單條流水線人員配備數量計算
        6、手工生產方式的人員定編
        2 工位數的確定方法
        2 產量定額、時間定額的運用
        7、 維修輔助崗位的人員定編
        2 工作量分析方法
        2 安全定編數確定方法
        8、搬運輔助崗位的人員定編
        2 工作任務確定方法
        2 基本作業時間與寬放時間確定方法
        9、新開工廠的人員定編預算方法
        2 流動率估算
        2 轉移矩陣的運用與招聘需求測算
        10、Q&A

        培訓師介紹:

         
        洪晟(David Hong):現任咨詢公司資深顧問、高級董事
        擅長咨詢與研究領域:組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發展、合規人力資源管理。
        受邀在\"哈佛商業評論\"、英國\"經濟學人*財經專刊\"、\"上海經濟\"、\"文匯報\"、\"中國勞動保障報\"等國內外著名刊物發表學術論文、管理觀點。
        開發的課程與咨詢工具:戰略人力資源管理體系、組織變革與權責體系設計、薪酬架構設計與優化、Payroll Master薪酬管理全能、銷售人員薪酬設計、KPI與Non-KPI績效管理體系構建、績效改進與診斷方法、生產績效促進與激勵、人才規劃與企業定編方法、能力模型與人才發展模版等。
        項目經驗服務過不同行業的眾多客戶,如:福特汽車、康明斯、斯蒂爾、殼牌石油、匯豐銀行、日立電器、上海汽車、東風汽車、雙鹿電器、凱迪地產、凱迪電力、金陵股份、雙虎家私、中國海洋石油、EHERD閥門、上海實業、中國聯通、SFIT、CFFEX Tech等。
        教育、研究、工作背景洪先生從事管理咨詢十余年。曾任大學教師、咨詢顧問/總監、中外企業人力資源總監、副總裁;滬上第一個開展人力資本股權定量的咨詢顧問(咨詢服務業)。在華東理工大學商學院取得碩士、學士學位,曾任澳大利亞MONASH大學商學院管理學系CHINA PROGRAM 高級研究員。

        本課程名稱: 生產人員定編計算方法

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