<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

        details

        一線主管技能提升

        暫無評價   
        • 開課時間:2015年01月26日 09:00 周一 已結束
        • 結束時間:2015年01月27日 16:00 周二
        • 開課地點:天津市
        • 授課講師: 待定
        • 課程編號:271528
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:148
        你實際購買的價格
        付款時最多可用162淘幣抵扣162元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        1800
        可用淘幣
        162
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        企業各級領導;班組長、現場管理人員、車間主管、生產部門經理和儲備干部

        課程大綱:

        課程導入

        ? 生產基層主管:管什么?理什么?

        模塊一、心態管理與職業化成長

        ? 案例啟示:從成功人士看自我心態管理

        ? 沒有不好的人,只有不好的心態

        ? 任何外部限制都首先來自內心自我限制

        ? 學會心態轉換,培養陽光心態

        ? 天下無事不可為,不要自我設限

        ? 你所相信的決定你所擁有的

        ? 為自己工作-樹立職業觀

        ? 職業發展必備的素質、技術與能力要求

        ? 規劃自我職業能力提升計劃

        ? 影視案例—關于員工職業成長

        模塊二、自我時間管理與高效工作

        ? 為什么要掌握時間管理技巧

        ? 測算你的時間價值

        ? 誰偷了你的時間-時間利用率分析

        ? 如何理解時間管理的本質與意義

        ? 時間管理的基本方法

        ? 時間管理的技巧與要點

        ? 堅持2個習慣—“日清日高”與“要事第一

        ? 案例與小組討論:

        (1)你的每天時間如何消耗的?

        (2)如何改善你的時間管理并養成良好習慣?

        模塊三:沖突處理與有效溝通

        1、認識并處理班組中的人際沖突

        ? 班組中沖突的原因分析

        ? 游戲:沖突處理技巧

        ? 處理沖突的幾個原則

        ? 團隊中人際關系的實質

        ? 日常工作中如何有效解決沖突

        ? 案例分析:

        2、管理溝通的基本技巧

        ? 認識溝通

        ? 溝通的基本技巧--表達技巧、傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧

        ? 游戲—有效溝通演練

        ? 班組管理中溝通的基本方式

        ? 與下屬溝通的技巧---面對面溝通

        ? 與下屬溝通技巧---班組會議技巧

        ? 與上級溝通技巧---與上級溝通的方法和要點

        ? 與同事的溝通---水平思考技巧

        ? 找到有效溝通的金鑰匙—同理心

        ? 溝通中表揚的技巧

        ? 案例:電影視頻資料學習

        模塊四、工作改善及5S現場管理的基礎

        ? 小實驗:改善無止境

        ? 為什么要改善現場-如何理解浪費

        ? 改善與標準化

        ? 把PDCA循環進行到底

        ?如何理解5S的本質、首先目標和終極目標

        ?現場5S管理的內容和思想精髓

        ? 現場5S管理方法的落實

        ? 現場5S管理常見問題與對策

        ? 現場目視管理案例圖片學習

        ? 平面布置調 生產線上算

        -向平面布置要效益

        -移動方式大有文章可做

        -以最佳方式工作-泰勒管理理論

        -流水線的平衡

        ? 更短、更快、更順的訣竅

        -動作要素減一減

        -動作經濟原則

        -人機效率提一提

        -搬運時空壓一壓

        -合理化搬運

        ? 案例學習、啟示、討論

        模塊五、生產人員的設備日常點檢與保養

        ? 設備保養的完整體系介紹

        ? 生產基層主管及操作工為什么要對設備進行日常保養?

        ?設備自主保養對提高操作人員的職業競爭力有何幫助?

        ?小故事

        ?TPM全員參與保全的基本思想

        ? 案例學習—操作者的設備自主保養

        本課程名稱: 一線主管技能提升

        查看更多:生產管理公開課

        一線主管 主管 相關的最新課程

        更多相關搜索

        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地