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        2016版《7C集團公司企業文化突破》方案實操

        主打課程 質量保證
        暫無評價   
        • 開課時間:2016年12月09日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2016年12月10日 17:00 周六
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 周建
        • 課程編號:271363
        • 課程分類:戰略管理
        •  
        • 收藏 人氣:2137
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        培訓受眾:

        建議企業文化及中高層團隊集體報名參加,實現企業文化系統突破!

        課程收益:

        模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
        模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
        模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長

        課程大綱:

        (文化更到位,企業更成長--卓越企業中高層必修課)

        【2008年5月,創維高層集體參加7C企業文化突破內訓;2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓;2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。13年來,我們通過培訓和咨詢為2100家優秀企業(包括230家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。】:

        【學員對象】:建議企業文化及中高層團隊集體報名參加,實現企業文化系統突破!

        【針對問題】:專注解決文化建設難題,如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值?
        ◆ 如何形成集團合力?如何激發集團活力?集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系?集團文化如何落實到業務單元和分子公司?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?文化建設工作如何常態運行并持續創新?如何運用文化推動企業卓越成長?……

        【解決方案】:聚焦最佳企業文化實踐,推動企業文化從核心到末梢、從理念到成長
        ◆ 《7C企業文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實踐成果,融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧,包含7大實戰操作模塊,35項原創操作工具,全面覆蓋企業文化各個操作環節,致力于通過文化建設推動企業卓越成長。

        【課程成果】:帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》
        ◆ 《7C企業文化突破》培訓課程采用培訓研討 操作輔導的方式,通過學中做、做中學,現場診斷原有文化框架,提煉構建更完善的企業文化體系,并梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路,初步形成一套切實有效、系統超值的7C企業文化突破操作方案。

        【2014年最新課程時間地點安排】(第12屆)8月21-22日北京

        【參會費用】(均為實價,決不打折銷售)
        ① 個人課票:¥4800元/2天/人
        ② 團隊套票一:¥8800元(2個參會名額)
        ③ 團隊套票二:¥12800元(3個參會名額)
        ④ 團隊套票三:¥20800元(5個參會名額)
        【舉辦單位】廣州君遠管理咨詢公司.培訓事業部 24小時報名熱線:153-2335-1800

        【主講老師】 周建
        ◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監,曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
        ◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
        ◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括230多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
        ◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

        【部分參課學員課程評語】
        ◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
        ◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
        ◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
        ◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
        ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
        ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
        ◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
        ◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
        ◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理 ……

        【13年來,我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業(包括200多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案:】
        ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……


        【課程核心內容】(原創課程,版權所有)

        模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織

        第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的最大障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……
        ◆ 如何打造一個持續強大的企業?
        ◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
        ◆ 企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成敗?
        ◆ 企業文化的四重境界:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
        ◆ 7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
        ◆ 7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
        ● 案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 ……
        第二部分 C1:集團公司企業文化核心提煉——企業文化清晰化:如何運用價值觀推動企業卓越成長?如何運用使命凝聚人心?如何運用愿景驅動全體員工?……
        ◆ 7C集團公司企業文化核心要素構成與邏輯
        ◆ 企業核心價值觀的本質內涵與提煉
        ◆ 企業使命的本質內涵與提煉
        ◆ 企業愿景的本質內涵與提煉
        ◆ 7C企業文化核心要素系統案例分析
        ◆ 7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
        ● 案例分享:騰訊4年實現從700億到7000億背后的文化基因……
        ● 方案實操:學員企業企業文化核心要素提煉
        第三部分 C2:集團公司企業文化體系構建——企業文化體系化:如何提煉出融合內外智慧的文化理念?文化理念如何融入組織運營體系?如何運用理念行為體系推動業績增長?……
        ◆ 7C集團公司企業文化體系要素構成與邏輯
        ◆ 企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
        ◆ 企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
        ◆ 企業形象體系的本質內涵與設計規劃
        ◆ 7C企業文化體系要素系統案例分析
        ◆ 7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
        ● 案例分享:GE多元化業務持續發展的秘密……
        ● 方案實操:學員企業企業文化理念體系整理

        模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效

        第四部分 C3:集團公司企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……
        ◆ 7C集團公司企業文化管理思路與框架
        ◆ 知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
        ◆ 各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
        ◆ 正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
        ◆ 快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
        ◆ 提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
        ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實?……
        ● 方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理
        第五部分 C4:集團公司企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
        ◆ 7C集團公司企業文化傳播思路與框架
        ◆ 口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
        ◆ 溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
        ◆ 推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
        ◆ 名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
        ◆ 水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
        ● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
        ● 方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理
        第六部分 C5:集團公司企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
        ◆ 7C集團公司企業文化落實思路與框架
        ◆ 順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
        ◆ 百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
        ◆ 怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
        ◆ 心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
        ◆ 心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
        ● 案例分享:如何讓員工愛上企業?如何構筑職業信仰?……
        ● 方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理

        模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長

        第七部分 C6:集團公司企業文化考評——聚焦成長,追本溯源:企業文化建設工作如何考核和評價?如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?……
        ◆ 7C集團公司企業文化考評思路與框架
        ◆ 小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
        ◆ 見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
        ◆ 三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
        ◆ 求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
        ◆ 望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
        ● 案例分享:海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
        ● 方案實操:學員企業企業文化體系診斷
        第八部分 C7:集團公司企業文化突破——與時俱進,更上層樓:如何讓企業文化與企業同步成長?如何制定企業文化建設規劃?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
        ◆ 7C集團公司企業文化突破思路與框架
        ◆ 返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
        ◆ 一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
        ◆ 眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
        ◆ 朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
        ◆ 無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
        ● 案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
        ● 方案實操:學員企業企業文化突破體系規劃


        【本課程可為企業提供內訓,通過3天的內訓,將帶給企業一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案,協助企業建立一套切實有效的企業文化突破的機制和流程,取得實實在在的企業文化成果,推動企業持續健康成長!】

        培訓師介紹:

         
        ◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監,歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
        ◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
        ◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括230多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
        ◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。


        【周建老師-企業文化培訓課程目錄】---最專業、最系統、最實效的企業文化培訓解決方案
        系列1:《7C企業文化突破方案實操》--建設真文化,創造真價值!
        課程1 7C企業文化突破 3天
        課程2 7C集團公司企業文化突破 3天
        課程3 7C部門及班組文化建設 2天
        課程4 文化統領--打造百年企業的道法術 2天

        系列2:《7C企業文化提煉與體系構建》--蘊智慧于體系,化思想為平臺
        課程1 國有企業企業文化提煉與體系構建 1天
        課程2 民營企業企業文化提煉與體系構建 1天
        課程3 集團公司企業文化提煉與體系構建 1天

        系列3:《7C企業文化宣貫與共識研討》--蘊價值于人心,化理念為共識
        課程1 全員企業文化宣貫與共識研討 1天
        課程2 中層企業文化宣貫與共識研討 1天
        課程3 高層企業文化宣貫與共識研討 1天

        系列4:《7C企業文化管理與傳播落實》--蘊文化于行動,化理念為成長
        課程1 國有企業企業文化管理與傳播落實 1天
        課程2 民營企業企業文化管理與傳播落實 1天
        課程3 集團公司企業文化管理與傳播落實 1天

        系列5: 《7C企業文化突破方案應用》--蘊文化于實戰,化潛力為實力
        課程1 7C凝聚力--基于企業文化的凝聚力提升 1天
        課程2 7C領導力--基于企業文化的領導力提升 1天
        課程3 基于企業文化的幸福企業建設 1天

        系列6:《7C國學經典應用》--養浩然之氣,成棟梁之才!
        課程1 國學智慧在文化建設中的應用 1天
        課程2 國學智慧在企業管理中的應用 1天
        課程3 弟子規與企業文化建設 1天


        【部分客戶評語】
        ◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
        ◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
        ◆ 二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
        ◆ 課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
        ◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
        ◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
        ◆ 課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
        ◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
        ◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理 ……

        【13年來,我們通過培訓和咨詢為2300多家優秀企業(包括220多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。】
        ◆部分客戶:中國普天、中國移動、招商證券、創維、康佳、南粵物流、美的、騰訊、白沙、TCL、中國郵政、白馬軸承、重慶鋼鐵、廣東工商銀行、日立電梯、中石化、中科院、中興通訊、一汽集團、山東龍大食品、廣州友誼、廣州電信、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、光大地產、中山規劃設計院、中聯重工、歐普照明、匯源通管理、山東東明石化、殼牌石油、三菱重工、遠光軟件、深圳流行美、柳州五菱汽車、北汽集團、優尼沖壓、金輪科創、浙江雅瑩、金溢科技、湖北勁牌、一家人餐飲、中集集團、天元集團、羅萊家紡、萬家樂燃氣、浙江華嘉汽配、煙臺萬華、康佳集團、天津殼牌石油、汕頭超聲電子、長沙中煙、廣深高速、深圳金一、中國安防、中國神華、廣州飛機維修工程公司、廣州萬寶集團、意拉德電子、雅士利、廣州歐珀移動通信、一汽解放、豐神物流、湖南絕味食品、深圳喜之郎集團、深圳天瓏移動、聯合石油化工、廣東豪美鋁業、成都博瑞房地產、深圳赤灣石油、延長石油、浙江鐵投、中電集團、虎彩集團、泛仕達機電、達安基因、萬寶集團、山東天衡化纖、亞商管理、歐帝爾電器、東風日產、黃河水電、濰柴集團、延長石油、重慶對外經貿集團、新中原陶瓷、東莞晶苑、華興玻璃集團、東風本田、山東石大勝華、湖北清能地產、珠海健帆生物、美的微波電器、亞星汽車、山推工程機械、南通商業銀行、格力電器、深圳能源集團、盛和塾、丹姿集團、奧賽康藥業、廣東永順、晚安家居、中京電子、津村藥業、嘉川汽車、華陽電子、翔耀電子、華潤集團、東江集團、金螳螂建筑、尚岑服飾、香山衡器集團、可頌食品、金信諾電纜、鷹牌陶瓷、海格電氣、新日電動車、華潤九新藥業、宏川集團、長安汽車、信鴻地產、宇通客車、越秀集團、東風汽車、中遠航運、北極星、賽爾富、美克美家、河北環勘院、白云物流、江淮汽車、福田雷沃重工、雅昌藝術印刷、貴州旅游集團、易訊天空、林駿汽車內飾、心愛健康、華電國際、中山規劃院、唯格陶瓷、青島澳東化工、生命人壽、云控照明…………
        ◆大專院校:中山大學 、上海交大、清華大學、北京大學、亞商學院、暨南大學……

        本課程名稱: 2016版《7C集團公司企業文化突破》方案實操

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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