<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

        details

        《構建有效面試》(崗位)專業培訓班

        主打課程
        暫無評價   
        • 開課時間:2015年01月16日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2015年01月16日 17:00 周五
        • 開課地點:北京市
        • 授課講師: 禹老師
        • 課程編號:271273
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:529
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        900
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        招聘主管、人力資源經理、總監及部門經理

        課程收益:

        ? 如何準確地描述某個職位究竟需要什么樣素質的人才?(崗位素質模型設計)
        ? 如何對被選拔或被招聘的人進行素質評價?應該用什么評價工具更恰當?
        ? 在選拔和面試過程中,如何把握提問的方式與技巧?
        ? 如何針對候選人的回答進行準確判斷?
        ? 如何設計各職位的面試問題大綱和面試問題庫?……
        本課程提供了一種企業識人之道的方法論及一些企業實踐操作經驗匯集,通過本次培訓,你將學會如何將崗位素質模型應用到選拔招聘工作中,并對行為面試和面試本身有深刻的理解,掌握對候選人進行恰當的素質評價技術,你將學會如何設計面試問題、如何評估應聘者的反映與回答……總之,本課程能夠幫助您有效地將合適的人引入合適的崗位,發揮組織及員工的最大效能。

        培訓頒發證書:

        1、人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業培訓協會監制頒發《專業人員培訓合格證書》
        2、中華人民共和國教育部、中國成人教育協會監制頒發《專業能力證書》
        二選一

        課程大綱:

        一、 招聘面試的重要性 1. 招聘面試工作在企業中的重要地位 2. 招聘面試官的重要作用 二、 招聘面試的渠道 1. 常見招聘渠道 2. 招聘渠道的特點及適用人群 3. 招聘渠道的擴展 4. 校園招聘中的學生心理需求分析及操作要點 三、 營銷式招聘的概念 1. 什么是營銷式招聘? 2. 營銷式招聘的意義及實施 影響求職者接受工作決策的因素 營銷式招聘在獵尋人才中的應用 招聘中的FABE法 案例:某企業的招聘面試實例 3. 人才經營——持續營銷 四、 招聘面試的前期準備 招聘的原則——選最合適的人,不一定是最優秀的人! 1. 什么是人崗匹配? 2. 面試前的崗位勝任素質分析 1) 什么是素質、勝任素質、勝任素質模型? 2) 如何快速有效地確定企業崗位勝任素質的要求 3) 制定崗位職責說明書 ? 與用人部門溝通,了解崗位要求——避免后期分歧 ? 梳理崗位勝任素質 ? 設置勝任素質模型 ? 編寫崗位職責說明書 練習:行為動機判斷 練習:某些崗位勝任素質提取 五、 情境式招聘實戰 1. 預備階段——問題及注意點:如何快速甄選簡歷? 2. 導入階段:問題及注意點:如何根據崗位提問? 導入階段的參考題目分享 3. 正題階段——STAR面試技巧分析 如何分析判斷候選人回答信息真偽? 1) 面試中提問的技巧:有效提問和追問技術 2) 面試中聆聽的技巧 3) 面試中觀察的技巧 練習:提問的技巧、聆聽的技巧 案例分析:面試某經理提問 4. 結束階段——問題及注意點 結束階段的參考題目分享 5. 如何面試各種應聘者 案例分析:到底誰更合適?

        培訓師介紹:

         
        原日本松下(中國)電器人力資源總監
        全國知名實戰派企業管理專家、人力資源管理專家;
        利潤中心型人力資源管理模式創始人、推動者;
        上海聯濟企管人力資源高級培訓師、戰略合伙人;
        亞太人力資源管理研究所研究員;
        國際績效改進協會(ISPI)會員;
        北大清華企業家高管培訓中心特聘教授;
        中國企業聯合會特聘高級咨詢顧問。
        禹老師的課程以實戰、實用、實效見長,能幫助企業解決經營管理當中的實際問題,是深受企業喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現代企業人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業人力資源管理與實踐,是西方人力資源管理與中國企業實際相結合的先驅者與傳播者。
        尤其是在企業高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度,他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業的高度認可和廣泛運用。
        常應邀北大企業家高管培訓中心、清華職業經理人培訓中心、浙大經濟管理學院、內蒙古人事廳、中企聯、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業利潤中心型人力資源管理,績效與薪酬管理,企業人才選育用留等經典課程。



        ◇ 融厚實的理論功底與成功實戰經驗于一爐 ;分享成功企業HR之真諦;
        ◇ 生動樸實的講解與恰當的實戰案例相結合;全面提升學員的實戰能力;
        ◇ 課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,多媒體教學手法運用自如;


        ◇ 企業人力資源管理系列
        ☆ 利潤中心型人力資源管理模式(總課)
        ☆ 以利潤為中心的企業績效管理實戰(最新課程)
        ☆ 企業戰略性人力資源規劃
        ☆ 以戰略為核心的組織設計與崗位分析
        ☆ 慧眼識鷹---精英人才招聘甄選與面試
        ☆ 以需求為核心的企業培訓體系構建
        ☆ 和諧的企業員工關系管理
        ☆ 以激勵為核心的薪酬福利體系設計
        ☆ 企業內部培訓師(TTT)實務
        ☆ 企業部屬經營管理實戰培訓(最新課程)
        ☆ 企業矩陣式管理實戰訓練
        ☆ 企業員工離辭職面談技巧
        ☆ 企業非人力資源經理的人力資源管理
        ☆ 人力成本管控與員工效能提升
        ◇ 職業經理人打造系列
        ☆ 職業經理人八項管理全能提升特訓
        ☆ 主管職業心態與素質修煉
        ☆ 企業中層經理高效執行力打造
        ☆ 卓越溝通技巧
        ☆ 壓力管理與情緒管理實務
        ☆ 企業基層主管管理素質與技能提升
        ☆ 高績效團隊建設打造實務

        (以下紅色字體為培訓過非人課程的客戶)

        電子電器類企業:松下電器、海爾空調、TCL、中意冰箱、方太廚電、奧克斯空調、LG電子、愛普生電子、三星電子、蘇州金萊克、蘇寧電器、美的電器、杭州東澤電器
        重工制造類企業:三一重工、中聯重科、集瑞重工、中國車輪、中州鋁業、株洲硬質合金集團、舟山造船廠、湘電集團、韓國斗山機械、浙江萬向集團、廣東海大集團
        電力通信類企業:魯能集團、華電長沙發動廠、廣西電力、浙江湖州電力、義烏電力局、慈溪電力局、山東變壓器廠、浙江移動、湖南移動、廣東陽江移動、河南許昌移動、黑龍江雙鴨山移動、杭州聯通、長沙聯通、佛山電信、溫州電信
        鋼鐵能源類企業:上海寶鋼、中石化、中石油、中海油、新奧燃氣、大慶油田培訓中心、山東濟鋼、建龍鋼鐵 湖南湘鋼、湖南漣鋼、浙東建材、南方水泥、中材水泥
        醫藥生物類企業:哈藥集團、天士力民生醫藥、三精醫藥、時代陽光醫藥集團、湖南古漢養生精、金沙藥業、賽隆制藥、方盛制藥、芝林藥業、湖南益豐集團、老百姓大藥房
        汽車航空類企業:一汽豐田、東風商務車、上汽集團、東南汽車浙江總代、吉利汽車、上汽通用、云內動力、長安汽車湖南銷售公司、杭州發動機廠、海航集團、白云機場
        保險銀行類企業:中國人壽保險、太平洋保險、平安保險、友邦保險、湖南陽光財險、工商銀行杭州支行、建設銀行寧波支行、寧波銀行、招商銀行濟南支行 農業銀行金華支行、杭州民生銀行、廣發銀行廣州支行
        房地產類企業:杭州綠城房產、浙江中天建設、浙江廣廈房產、浙江萬科南都房地產、湖南恒建房地產、湖南標志房地產、長沙長房集團、北京金隅房地產
        服裝、酒店企業:雅哥爾集團、羅蒙集團、圣德西服飾、三彩服飾、秋水伊人、水之戀服飾、友阿集團友誼賓館、通程大酒店、富麗華大酒店、湖南金葉大酒店、皇冠假日酒店、 北京香格里拉、湖南佳程酒店、深圳陽光大酒店
        管理咨詢培訓機構: 北京金藍盟、中人網、深圳聚成、影響力寧波公司、杭州市干部培訓中心、浙江省人事廳培訓中心、浙大培訓中心、北大企業家高管培訓中心、清華職業經理人培訓中心、上海復旦正大培訓中心、濟南海納顧問、百喬羅管理咨詢


        禹老師在利潤中心型人力資源管理模式構建方面確實很具權威性,他幫我們設計的以利潤為中心的績效考評體系,我們公司的高層領導和大部分員工都感到滿意,認為可操作性和激勵性很強。
        --- 杭州東澤電器俞總經理
        禹老師在人力資源管理方面非常敬業和專業,尤其是他身上多年的外企高級管理經驗和咨詢實戰經驗的完美結合,值得許多民營企業學習。
        --- 浙江嘉益日用品公司戚總經理
        以前我面試人才總是是憑感覺,面試的方法和手段也不很多,公司人才的招聘成本很高。現在系統的聽過禹老師的以利潤為中心的招聘與甄選課程后,有了長足進步,尤其是禹老師松下的面試技巧和“70%求才法”分享,使我受益非淺!
        --- 濟南房玉華玻璃公司房總經理
        我聽過禹老師主講的《〈以利潤為中心的企業培訓管理》后,回到公司進行了大量調研,并不時請禹老師指導,如今,我們的培訓計劃都能充分落實,有效實施,培訓效果也漸漸進行評價并與績效掛鉤了,培訓風氣和氛圍大有改觀,禹老師是真正的實戰型HR專家。
        --- 廣西電力南寧分公司HR彭經理
        禹老師幫我們曠世集團所做的以利潤為中心的績效管理體系咨詢收到了良好效果,我們的中高層經理已經懂得如何對下屬進行科學考評和有效的績效反饋溝通了!
        --- 寧波曠世智源股份公司金總經理
        禹老師的課程實用性非常強,我們聽完他的非人課程后,管理者對直線部門經理要承擔什么樣的HR職能,做哪些人力資源管理工作很清楚,同時管理技能也獲得提升!
        --- 昆明云內動力股份公司李總經理


        職業培訓師最大的能耐不僅僅是教會學員某項知識或技能,更要善以精湛的授課技巧與學員充分互動共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟學員,激發他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅動自我,超越自我,邁向卓越!

        本課程名稱: 《構建有效面試》(崗位)專業培訓班

        查看更多:人力資源公開課

        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地