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        一線班組長及一線管理干部能力提升培訓

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        暫無評價   
        • 開課時間:2015年04月11日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2015年04月11日 09:00 周六
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 何靜波
        • 課程編號:271265
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:364
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        培訓受眾:

        企業新任基層干部、一線督導者、班組長、車間主任、車間主管等

        課程收益:

        1. 打破固化思維,認知基層干部的角色使命
        2. 認清現實,改變自己,自己不愿改變,最后替代改變
        3. 基層干部勝任力的5個維度詳解
        4. 提升基層干部解決問題與分析問題的能力
        5. 基層干部不僅是干部還是教練還是服務員
        6. 職場心態與責任心的塑造提升
        7. 有效育留新生代員工的策略
        8. 心態變、思維變、行為變、結果變
        9. 塑造基層干部的領導魅力
        10. 職場升職規則及共建企業愿景與職場規劃
        11. 老師啟示:影響基層干部晉升的2條鐵規則

        課程大綱:

        一、新任班組長及一線干部勝任力角色思維突破篇
        1. 我是誰?職場陷阱--認不清自己
        2. 我的工作是什么?
        3. 我的職責范圍圈
        4. 一線干部的管理誤區
        5. 讓自己忘掉草根情結
        6. 從“忙”中走向管理的蛻變
        7.一線班干部是企業目標執行的推進器
        8. 讓自己的屬下成為自己的左膀右臂
        二、一線干部勝任力提升的基礎篇
        1. 掌握現場的教導能力
        2. 讓新進員工更快更好的上手工作
        3. 教導新員工的原則與步驟
        4. 教育不等教導
        5. 教導的時機與技巧
        6. 工作分解的方法展示
        7. 工作教導案例植入(解手環游戲)
        互動分享:玩的是游戲,看透的是管理
        三:一線干部的溝通勝任力技巧提升篇
        1. 溝通無處不在
        2. 認識什么是溝通
        3. 溝通是基層干部的軟肋
        4. 走出溝通的誤區,有問題溝通,沒問題不溝通
        5. 溝通的方式、方法技巧及要點
        6. 與上司溝通的要點:為上司分擔
        7. 與下屬溝通的要點
        8. 溝通的察言觀色
        9. 溝通的最終結果
        10. 溝通不在與溝而在于通,一通則百通
        四.新晉干部的團隊勝任力實戰篇
        1. 認識真團隊與假團隊
        2. 兵熊熊一個,將熊熊一窩
        3. 團隊的形成與建設
        4. 團對的愿景及目標制定
        5. 讓團隊成為一把利劍:劍鋒所指,所向披靡
        6. 團隊的配合性及責任心
        7. 一人沒做好是整個團隊的恥辱
        8. 塑造團隊競爭意識,讓優秀帶動合格
        案例植入:體驗式團隊分享:離開誰都不行
        五、打造一線干部的結果執行力:勝任力提升篇
        1. 理解執行與執行力的區別
        2.執行沒有任何借口
        3. 讓執行力滲透到員工的血液中
        4. 執行中的偏差執行與調整
        5. 中國式執行力的誤區:利與力
        6 .讓執行力成為管理常態化
        7. 執行力提升的24方針
        執行力體驗勝任力互動游戲
        分享啟發
        六、一線管理干部的領導勝任力升華篇
        1. 一克領導力=1噸執行力
        2. 管理與領導的變遷
        3. 領導魅力是如何修煉的
        4. 言傳身教是基礎
        5. 領導力的的分解:怎么領?怎么導?什么力?
        6. 員工調查:心目中的領導者
        7. 領導者不是頭銜而是領導才能的人
        8. 不斷的超越自己才是永遠的冠軍
        9. 實現一線干部的職業生涯規劃
        案例互動:張組長的成長啟示

        培訓師介紹:

         
        清華大學工商管理碩士,質量與環境管理體系國家注冊評審員,注冊職業培訓師,高級管理咨詢顧問.

        10年企業管理實際操盤經驗。現任多家公司的長年顧問及哈工業大學、湖南大學、廣東工業大學等多所高校客座講師。理論功底深厚、知古博今,獲得客戶企業的高度評價。他對企業戰略管理、危機管理、變革管理、領導學有多年授課經驗。個人講授公開及內訓課程上百場。


        培訓特長:

        中層管理,綜合管理,項目管理,危機管理,物流管理,營銷管理,人力資源管理,管理溝通.

        本課程名稱: 一線班組長及一線管理干部能力提升培訓

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        講師動態評分 與同行相比

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        講師授課水平00%

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