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        中國好消息!!國內最專業股權激勵咨詢機構專家團親臨本地指導授課!

        主打課程
        暫無評價   
        • 開課時間:2015年01月08日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2015年01月10日 17:00 周六
        • 開課地點:杭州市
        • 授課講師: 劉建剛
        • 課程編號:270736
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:824
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        培訓受眾:

        董事長、 總經理、 股權激勵實施負責人、參與股權激勵對象

        課程收益:

        系統解決企業以下困惑:
        為什么我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力?
        為什么下屬都是被動執行任務,而不是自動自發做出滿意結果?
        為什么我們給了員工很好的薪酬福利,但卻依然留不住人才?
        為什么獎金越發越多,人卻越來越難管?感恩心不夠,責任感不強?
        為什么導入了績效,但是卻沒有達到預期的效果?

        為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?
        為什么企業在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?
        為什么有的企業花重金培養員工,卻成了競爭對手培養人才的黃埔軍校?
        為什么有些企業老總天天喝茶釣魚,員工卻仍在自覺有序工作?
        為什么公司下達任務時員工總是討價還價?
        為什么公司引進的新人總被“老油條”同化

        課程大綱:

        第一天
        上午







        股權激勵的核心理念
        本次學習的八大成果
        股權激勵的概念
        股權激勵的緣由
        股權激勵的背景
        股權激勵的特征
        股權激勵的加法原理和方法
        股權激勵的動態原則和雙贏機制
        1、明確公司發展方向
        2、設定公司目標及分解
        3、掌握股權激勵操作步驟
        4、確定激勵四大關鍵要素
        5、確定股權統籌與布局
        6、設定進入、考核、退出機制
        7、定制自身方案及相關文件
        8、掌握上下游激勵法,內外聯動擴展效果










        下午






        設定公司及各部門目標
        股權激勵落地操作十大關鍵步驟
        確定股權激勵的對象
        設定股權激勵額度
        股權統籌與布局

        公司目標設定
        整體目標分解
        部門目標設定
        1、股權激勵的目的---為什么要做
        2、股權激勵的模式---用什么方法做
        3、股權激勵的時間---在什么期間做
        4、股權激勵的對象---具體激勵誰
        5、股權激勵的數量---用多大額度激勵
        6、股權激勵的來源---股權從哪里來
        7、股權激勵的性質---用什么性質的股權做激勵
        8、股權激勵的條件---怎么樣才能得到
        9、股權激勵的價格---要不要錢買,多少錢買
        10、股權激勵的合同---簽訂什么樣的協議合同
        組織規劃和不同架構
        確定現在激勵崗位和對象
        制定未來需要增加的激勵對象
        確定總體和不同主體的激勵額度
        股權架構設計
        控制權設計


        晚上

        激勵方案框架設計

        現場股權專家輔導

        明確公司的發展規劃
        制定公司的總體指標和各職能模塊指標
        確定股權激勵方案總體框架





        第2天
        上午




        激勵額度個人分配機制
        雙因素崗位價值評估


        分配額度的制定原則
        通過崗位價值評估,建立公平、公正、公開的分配基礎
        激勵崗位數量太多時確定統一的比較標準和權重
        工作性質和工作范圍完全不同的職位的比較方法
        同一職務級別對企業的不同價值評估法
        崗位價值的細化、量化評估成果
        不同因素情況下激勵分配額度的調整





        下午





        超額分紅激勵機制
        在職分紅激勵機制
        超額分紅的概念和意義
        超額分紅操作之中力七步法
        超額目標設定333法則
        超額分紅激勵法關鍵因素和注意事項
        超額分紅激勵法問題對策及調整機制
        在職分紅的基本概念和意義
        在職分紅的操作步驟
        在職分紅的激勵對象確定
        確定公司各激勵對象的個體分紅額度
        在職分紅的條件制定
        在職分紅的退出機制

        晚上 股權激勵方案制定
        現場股權激勵專家輔導 股權激勵整體方案制定
        現場專家顧問指導和解答



        第3天
        上午


        漸進式注冊股激勵機制
        老員工激勵機制
        注冊股的概念和意義
        成為注冊股東的條件
        注冊股的操作步驟
        注冊股的考核辦法
        注冊股的購買辦法
        注冊股的退出機制
        注冊股與在職分紅機制的關聯
        組合式漸進式激勵系統機制



        下午


        上下游激勵機制
        股權運營
        上下游激勵的概念
        上下游激勵的關鍵要素
        上下游激勵的方法步驟
        上下游激勵案例分享
        股權運營系統的概念
        股權價值倍增的秘訣
        股權激勵機制的發展

        ★【課程輸出】
        方案文件:《股權激勵方案PPT》 《股權激勵管理制度》 《崗位評估軟件》 《分紅測算表》
        協議合同:《股權激勵協議書》 《 分紅股授予協議書》 《有條件分紅協議書》 《還款協議書》
        《有限公司股份轉讓協議書》 《在職分紅贈與協議書》 《保密協議書》 《競業禁止協議書》
        《限制性股份確認通知書》 《在職分紅考核表》 《在職股轉注冊股及增持考核表》
        輔助文本:《使命、價值觀大全》 《目標設定PPT》 《組織架構設置資料》 《崗位說明書范本》
        《目標協議書》 《年底計劃書》

        培訓師介紹:

         
        點滴間,世界變。杭州瑞浩教育咨詢有限公司是一家專業為個人和組織提供領先智力資本服務的創新型教育服務機構。我們秉承“學以致用,知行合一”的教育理念,專注提供根據個人和組織的需求“因人施訓”與“因需施教”個性化學習價值方案,融合企業發展、個人進步、智慧資源為一體,服務激發個人和組織快樂高效精益學習,提升個人和組織全面競爭力。人生每一站,贏在瑞浩。瑞浩教育為每個學習者的幸福未來創造先機!
        企業愿景:成為優秀的教育服務機構
        企業使命:為精益學習服務而生
        價 值 觀:開放 好學 誠信 責任 貢獻 創新
        教育理念:學以致用 知行合一

        本課程名稱: 中國好消息!!國內最專業股權激勵咨詢機構專家團親臨本地指導授課!

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