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        浙江大學2015前沿創新課堂 三星高效研發管理

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        • 開課時間:2015年01月24日 08:00 周六 已結束
        • 結束時間:2015年01月25日 17:00
        • 開課地點:杭州市
        • 授課講師: 鄭世浩
        • 課程編號:270574
        • 課程分類:項目管理
        •  
        • 收藏 人氣:450
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        培訓受眾:

        ? CEO、研發副總、首席技術官、首席信息官、總工程師等企業高管;
        ? 企業研究院、研究所、技術中心、研發中心、技術管理部等負責人;
        ? 技術創新、研發質量、產品工程等部門負責人;
        ? 研發創新專家、學者等學術機構成員或個人職業人士等;
        ? 政府研發產業政策決策者、科技系統官員、各級高新技術產業開發區官員。

        課程收益:

        了解如何構建高效的研發組織架構與管理體系;
        學習如何做到高效的溝通與執行,以確保戰略實施的質量;
        學習如何同業務部門實現高效的融合與協作;
        學習如何推動研發產能最大化;
        如何準確辨識現狀,以監控研發系統質量與目標;
        學習如何將研發工作進行可視化并分享,包括技術問題、潛在問題、子系統問題的可視化。

        課程大綱:

        三星研發管理發展
        如何確保做正確的事
        三星研發架構與戰略開發方法
        三星的目標管理
        三星技術管理
        三星的研發流程
        三星的設計評審
        三星研究所+事業部聯合項目運營
        三星信號燈管理
        三星研發績效評價
        三星綜合技術院SAIT案例分享(項目選擇與R&D系統)
        三星SAIT技術管理框架
        三星項目管理基礎
        三星項目管理系統PMS
        三星研發績效評價清單
        如何在研發系統組建和運用跨功能團隊
        三星極富創造力的研發管理
        Q&A互動問答

        培訓師介紹:

         
        主講專家:鄭世浩 (韓國)
        三星創新模式(SIM)首席顧問
        韓國成均館大學教授
        韓國政府研發中心策略和評估委員會專家委員
        博士、國際TRIZ三級資格認證
        歷任三星SMD(移動顯示)創始高級董事、研發副總裁
        三星電機公司副社長,負責研發創新與組織創新變革
        三星集團綜合技術院(SAIT)副院長
        三星集團CTO辦公室 前沿技術創新團隊負責人
        研修方向:技術戰略規劃、技術管理、研發與創新體系建設、全球行技術資源整合
        自1984年進入三星后還擔任過專務、常務等職務,并經歷了三星的新運營運動等歷次重大變革,主導和參與了自三星集團至子公司、具體業務部門的眾多的重大戰略性項目。作為核心成員,先后會同集團CTO、CIO、CKO一起創建了三星的KMS(知識管理系統),推動組織的創新變革、技術戰略布局等。并在三星集團內部主導推行了DFSS、創新項目管理、技術路線圖、技術樹、商機搜索、TRIZ、KI(知識創新)等項目。作為三星TRIZ創新之父,第一個在三星內部提出推行TRIZ創新方法論,并負責整個三星公司的TRIZ實施工作(三星在全面導入TRIZ后,其創新能力得到了快速的發展,高質量專利數成倍增長)。

        本課程名稱: 浙江大學2015前沿創新課堂 三星高效研發管理

        查看更多:項目管理公開課

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