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        TS16949汽車質量管理體系內審員培訓班

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        • 開課時間:2015年01月01日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2015年12月31日 17:00 周四
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 待定
        • 課程編號:270517
        • 課程分類:職業技能
        •  
        • 收藏 人氣:865
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        培訓受眾:

        1、各企業、事業單位主管領導、部門領導、汽車質量\質品管理等從業人員;
        2、企、事業單位體系專員、內審員、候選內審員、人力資源管理人員等;
        3、任何有志從事質量、品質管理工作的個人(在校學生和社會人士)

        課程收益:

        1、正確理解和運用汽車質量管理體系標準知識
        2、掌握內部審核基本技能
        3、了解體系建立及管理基本流程
        4、有效提升質量管理效能及專業素質

        培訓頒發證書:

        學員經培訓考核合格者頒發標準TS16949汽車質量管理體系標準內部審核員資格證書,并予備案,可電話、網上查詢。該證書獲中國國家認監委(CNCA)及中國認證認可協會(CCAA)認可,權威性強,全國通用。

        課程大綱:

        第一單元 質量管理體系基礎知識
        國際汽車行業標準發展概況
        ISO/TS16949標準的產生和發展
        ISO/TS16949的目標及適用范圍
        實施 ISO/TS16949的益處
        ISO/TS16949相關手冊
        第二單元 ISO/TS16949過程方法與顧客導向
        企業為什么要實施過程管理
        什么是過程
        什么是過程方法
        什么是客戶導向過程
        三類過程之間的關聯
        三類過程在質量管理體系中的相互作用
        客戶導向過程識別工具——“章魚圖”或“地球圖”
        組織一個客戶導向過程與客戶之間的接口
        客戶導向過程識別示例
        客戶導向過程與支持過程的關系
        客戶、組織和供方三者形成一條價值鏈
        過程管理工具——過程管理圖,又稱“烏龜圖”
        一個過程“烏龜圖”范例
        如何應用過程方法來建立和實施質量管理體系
        第三單元 八項質量管理原則在組織中的應用
        原則 1 以客戶為關注焦點
        原則 2 領導作用
        原則 3 全員參與
        原則 4 過程方法
        原則 5 管理的系統方法
        原則 6 持續改進
        原則 7 基于事實的決策方法
        原則 8 互利的供方關系
        第四單元 質量管理體系標準的要求與理解
        【范圍】 的理解要點
        【規范性引用文件】 的理解要點
        【術語和定義】 的理解要點
        【質量管理體系】 的理解及實施要點
        【管理職責】 的理解及實施要點
        【資源管理】 的理解及實施要點
        【產品實現】 的理解及實施要點
        【測量、分析和改進】 的理解及實施要
        第五單元 如何應用五大技術工具提升設計水平和質量控制能力
        一、什么是五大技術工具
        二、如何應用先期產品質量策劃(APQP)進行設計控制
        三、如何進行潛在失效模式及后果分析(FMEA)
        四、如何應用統計過程控制(SPC)提升制程能力
        五、如何實施測量系統分析(MSA)
        六、生產件批準程序(PPAP)的應用
        第六單元 質量管理體系內部審核和管理評審
        一、內部審核概述
        二、質量管理體系審核
        (一)有關審核的術語
        (二)內部審核的流程
        (三)內部審核的策劃
        (四)內部審核的準備
        (五)內部審核的實施
        (六)糾正措施跟蹤和驗證
        (七)內部審核報告
        三、制造過程審核
        四、產品審核
        五、管理評審的策劃與實施

        培訓師介紹:

         
        車鑫老師簡介
        車鑫,12年制造技術、品質管理及體系管理培訓經驗,廣州方普企業管理顧問有限公司高級咨詢顧問、高級培訓講師。擁有國家注冊審核員(9001\14001\18001)、TS16949外審員、質量工程師、6sigma綠帶等證書;擅長品質技術、績效管理、現場改善幫助企業提高產品質量、降低成本。致力于培訓的研究,并將企業管理教練技術及體驗式培訓等國際最新培訓技術熟練運用到其培訓課程中,形成了一套實效、持久的企業團隊訓練系統。不僅熟練運用教練技術,還有著多年的大型企業實戰管理經驗,以“體驗式學習法”帶領學員全情融入課程,其教學風格生動活潑、富有情趣、知識面廣搏精深、區分犀利精辟,做個案充滿教練智慧和幽默、層次清晰。

        擅長領域:?
        品質管理、精益生產(TPS)、五大工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)、生產運作與管理、5S管理、現場管理、EHS管理等。

        主講課程:
        生產管理:生產運作與管理、精益生產(TPS)、5S管理、現場管理
        品質管理: SPC、MSA、FMEA、QC七大手法、9001內審員、TS16949內審員、QCC
        物料管理:倉庫管理、采購管理、庫存管理
        通用管理:如何做一名出色的主管、目標管理
        EHS管理:環境因素識別評價、危險源識別評價、人機工程、PPE、事故調查分析等

        服務過的部分企業:
        廣州小糸車燈有限公司
        廣東志高空調股份有限公司
        佛山照明電器有限公司
        佛山順德區賽恩特實業有限公司
        佛山市三水國滎空調有限公司
        佛山市三水美潤橡塑科技有限公司
        湯淺蓄電池(順德)有限公司
        廣東錦湖日麗高分子材料有限公司
        廣東利采隆有色金屬有限公司
        佛山市順德區精進能源有限公司
        佛山市粵海空調器有限公司
        佛山市南海區華日照明電器有限公司
        廣東自生電力配件制造有限公司
        臼井汽車零部件(佛山)有限公司
        愛信精機(佛山)車身零部件有限公司
        愛三(佛山)汽車零部件有限公司
        中伸汽車飾件(佛山)有限公司
        佛山岡聯汽車部件有限公司
        佛山市順德區圓融新材料有限公司
        佛岡鑫統仕汽車散熱器有限公司
        東海理化汽車部件有限公司
        捷貝汽車部件有限公司
        禧禧艾汽車部品有限公司
        佛山三井化學聚氨酯有限公司
        佛山三水富之基線束有限公司
        肇慶中晶實業有限公司
        佛山金光汽車零部件有限公司
        廣東鴻特精密技術股份有限公司
        …………

        本課程名稱: TS16949汽車質量管理體系內審員培訓班

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