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        培訓教材設計

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        培訓受眾:

        參加對象:
        資深講師或培訓研發人員:,有2年以上經驗的培訓師,培訓項目研發人員培訓管理人員如人力資源經理、
        培訓經理、培訓主管等;培訓效果后續監管人員如部門經理和主管等。

        課程收益:

        課程目標:
        課程結束時,學員應該能夠:
        ? 掌握一個好的培訓項目所應該具備的要素?
        ? 運用不同的方法設計一個培訓項目?
        ? 做到有力地準備、研究、講授內容?
        ? 學會使用教導模型?
        ? 撰寫培訓項目提案

        課程大綱:

        培訓教材設計
        課程介紹:
        人們總認為一個沉悶、枯燥的培訓是由于培訓師的授課技巧造成的,學員參與不積極也是由于培訓師手法欠佳,事實上這是一個誤區:一個設計完好的培訓項目和教材本身是調動學員積極性的基本保證。而培訓界也同樣面臨另一個難題,不論課堂效果好壞,總是難以評判培訓對學員績效的影響。而至于怎樣把績效差距轉換成培訓目標,那就更是一門專業的學問!
        培訓教材設計(Program Design)是TTT 系列培訓課程中的高級模塊,目的就是提供培訓師和培訓管理者一套系統的知識和技能解決以上問題,根據需求設計培訓項目。此模塊的主要內容包括如何把績效差距轉換成培訓目標,培訓項目設計的框架和流程,培訓內容設計,培訓效果的評估四大部分,確保一個培訓項目是正確的-能夠提升學員績效,高效的-給被訓練者足夠技能又不會讓他們負擔太多的信息,同時又是互動的-符合成人的學習需求。
        此課程能有效解決下列問題:
        ? 如何確定培訓解決了預先設定的問題?
        ? 檢測培訓的效果有哪些方法?
        ? 培訓結束后,是否需要做課后的跟蹤?什么時候做?
        ? 什么樣的教材是才是有效的,完美的?
        ? 教材的設計只停留在經驗之談層面,有什么模型可以依靠嗎?
        大知公司的TTT培訓是同類培訓項目當中最為出色的,因其課程引進哈佛商學院最新研究成果,并匯集國內頂尖培訓師的經驗智慧,提供超一流受訓體驗,被業界稱為高級培訓師的必修課程。

        課程特色:
        TTT在課程內容和授課手法方面都完全符合培訓師的需求:
        ? 課程的知識點都進行了高度的程序化和模塊化,超越經驗之談,超越看別人做容易,自己學不會的狀況。學員只要按照程序設計和講授課程,水平提升顯而易見!
        ? 課程資料系統、豐富、翔實,每個重要部分都附有典型的示范資料,而這些示范性資料全部來自世界著名培訓公司,示范資料本身極具價值!
        ? 學員在課堂上設計和演練自己在現實工作中所需要設計或講授的課程,得到針對性意見;課后直接應用。
        課程大綱:
        1. 破冰船
        2. 與學習熱情相關的模型
        ? Kolb學習過程模型
        ? 學習動機激發
        ? 課程設置
        ? 教室環境
        3. 將績效差距轉化為培訓目標
        ? 績效差距原因分析
        ? 根本原因辯證
        ? 將績效問題與培訓相聯系的技術
        ? 培訓目標設定
        ? 案例分析
        4. 培訓項目設計7步驟模型
        ? 培訓項目設計的重要要素
        ? 培訓項目設計7步驟模型簡介
        ? 如何建立基本的KSA大綱
        5. 評估策略
        ? Kirkpatrick's四級效果評估模型
        ? 設定教學目標
        ? 評估方法
        6. 互動環節及基本教學法設計
        ? 互動的手法
        ? 示范
        ? 游戲
        ? 案例
        ? 角色扮演
        ? 活動
        7. 支持性資料設計和組織
        ? 講師手冊
        ? 學員手冊
        ? 投影片
        ? 道具
        8. 培訓后的OJT支持
        ? 培訓后的學員管理
        ? 培訓后的技能應用和檢測方式
        ? 培訓后的OJT的重要性及操作

        課程時間:2天。

        培訓師介紹:

         
        王女士
        專長領域:
        引導變革、銷售和市場、銷售培訓和輔導、通用管理
        Mauricia 的專長技巧來自于其良好的教育背景以及20多年的職業經驗。她有能力根據客戶的獨特需要和實際狀況設計、編寫、講授、評估培訓項目。項目領域涉及管理、銷售、及心理咨詢。 極為出色的講授和引導技巧使她成為極具感染力和啟發性的出色講師。她尤其擅長對復雜案例的課堂分析和引導,以及講授技巧為導向的課程。認真踏實的工作態度和豐富的從業經驗使她成為被客戶高度認可專業講師。

        背景簡介:
        Mauricia曾擔任大知公司總經理,全面負責大知公司的運營;現在她專門負責培訓項目的研發和引進。她是兩本專業類暢銷書的作者:《培訓游戲》,和《杰出培訓師》。
        她畢業于英國牛津大學,獲得MBA學位,同時擁有牛津大學心理咨詢(counseling)資格證書。她擁有多家國際專業培訓公司授權的認證講師資格,其中之一是Achieveglobal,認證項目為銷售課程和管理課程。
        她擁有超過6年的銷售和市場經驗以及10年的培訓和輔導經驗。她的職業經歷包括英國BizEsp 科技公司,美國惠氏公司,美國雪佛龍德士古能源公司,和美國惠而浦電器公司,先后擔任中國區業務發展經理,高級人力資源經理、培訓總監,及銷售培訓師等職務。

        榮譽客戶:
        多年咨詢業相關經驗讓Mauricia能夠快速了解不同行業的客戶需求,完美呈現客戶所需。她被客戶譽為:“無風險放心講師”。她的客戶既有世界一流跨國公司,也有中國大型國有企業和中國本土私營企業。
        其部分客戶包括:
        ABB 上海變壓器公司
        北京ABB開關有限公司
        歐文斯科寧玻璃纖維有限公司
        松下半導體公司
        日立電器有限公司
        寶鋼集團
        東方航空
        青島啤酒
        一汽大柴
        百慕航材有限公司
        東軟股份
        偉創力公司
        按靠封裝測試(上海)有限公司
        LG化學有限公司
        西博爾塑料有限公司
        固特異輪胎有限公司
        圣戈班管道有限公司
        瑞侃電子有限公司
        蒂森電梯有限公司

        本課程名稱: 培訓教材設計

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